ROMÂNIA

JUDEŢUL MUREŞ

CONSILIUL JUDEŢEAN

PROGRAMUL ACŢIUNILOR ECONOMICO – SOCIALE DIN COORDONAREA CONSILIULUI JUDEŢEAN MUREŞ PE ANUL 2004 şi PREVEDERI PE ANUL 2005

CUPRINS

	INTRODUCERE	Pag.
1	Programul de investiţii şi reparaţii al Consiliului Judeţean Mureş şi al instituţiilor subordonate	5
2	Programul alimentărilor cu apă a satelor din judeţul Mureş	13
3	Programul de canalizare menajeră a localităţilor rurale	18
4	Programul de introducere a gazului metan în localităţile rurale	21
5	Programul privind pietruirea drumurilor comunale	27
6	Program cu lucrările şi obiectivele finanţate prin Ministerul Transporturilor, Construcţiilor şi Turismului din transferuri de la bugetul de stat	30
7	Programul de informatizare a administraţiei publice locale	40
8	Programul colaborărilor externe	43
9	Programul şi graficul de desfăşurare a cursurilor de pregătire şi perfecţionare profesională	47
10	Programul Comisiei Judeţene Anti-sărăcie şi Promovare a Incluziunii Sociale	50
11	Programul şi Strategia Direcţiei Generale pentru Protecţia Drepturilor Copilului	56
12	Programul acţiunilor culturale ale instituţiilor de cultură subordonate Consiliului Judeţean	87
13	Proiecte de infrastructură cuprinse în portofoliul de proiecte al Agenţiei de Dezvoltare Regională„7 Centru”	109

I N T R O D U C E R E

La elaborarea programului de dezvoltare economico-socială a judeţului Mureş pe anul 2004 s-au avut în vedere atribuţiile Consiliului Judeţean şi domeniile de acţiune ale acestuia conform Legii nr.215/2001 a administraţiei publice locale.

De asemenea având în vedere tendinţele şi orientările înregistrate în starea generală economică şi socială a judeţului Mureş de la începutul anului 2001 şi până în prezent, se supun aprobării Consiliului Judeţean Mureş şi prevederile pe anul 2005.

Considerăm că acesta este un mod practic de a aborda asemenea probleme care permite intervenţia directă a autorităţii administraţiei publice judeţene în vederea realizării serviciilor publice de interes judeţean.

Mare parte a propunerilor şi obiectivelor incluse în lucrare, au constituit subiect de analiză şi dezbatere în şedinţele de lucru ale specialiştilor din aparatul Consiliului Judeţean, al celor din serviciile publice judeţene coordonate de conducerea operativă a Consiliului Judeţean Mureş.

Pe de altă parte, în virtutea prevederilor Legii administraţiei publice locale precum şi altor acte normative, autoritatea publică judeţeană are sarcina de a se implica şi în stabilirea oportunităţii şi promovării unor investiţii de interes public, susţinute financiar din bugetul de stat prin ministerele de resort sau din alte surse legal constituite.

Lucrarea a fost structurată pe 13 capitole, după cum urmează:

- primele 9 capitole cuprind principalele obiective şi acţiuni de dezvoltare economică şi socială, propuse a se realiza în anul 2003 de către Consiliul Judeţean Mureş;

- capitolul 10 cuprinde programul Comisiei Judeţene Anti-sărăcie şi Promovare a Incluziunii Sociale;

- capitolele 11 şi 12 cuprind programul Direcţiei Judeţene pentru Protecţia Drepturilor Copilului, respectiv programele instituţiilor de cultură subordonate.

- ultimul capitol conţine o serie de proiecte de infrastructură care se află în portofoliul se proiecte al Agenţiei de Dezvoltare Regională „7 Centru”

Programul se doreşte a fi unul pragmatic care să poată fi monitorizat şi evaluat pe parcursul derulării lui şi reprezintă o inventariere a acţiunilor care vor fi întreprinse pentru dezvoltarea economico-socială a judeţului Mureş în anul 2004. Desigur, în măsura în care se consideră necesar, el poate fi completat cu noi propuneri. Lucrarea va fi publicată în mass-media, va fi transmisă consiliilor locale şi are la bază bugetul Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2004 aprobat prin Hotărârea Consiliului Judeţean Mureş nr. 82 din 16.12.2003.

1. PROGRAMUL

de investiţii şi reparaţii al Consiliului Judeţean Mureş şi al instituţiilor subordonate

Programul cuprinde lucrările necesare pentru desfăşurarea în bune condiţii a activităţii curente a instituţiilor. Lucrările cuprinse în acest program se referă la bunurile care fac parte din domeniul public al judeţului Mureş. Sursele de finanţare ale programului sunt: bugetul local în primul rând şi în completare sponsorizări şi alte fonduri legal constituite, etc.

I. INVESTIŢII

Mii lei

Nr. crt	Simbol cap. bug.	Denumirea lucrării	Valoarea totală	realiz până 2003	Program 2004	Propuneri 2005	Observaţii
		TOTAL GENERAL	381.580.373	52.564.392	40.700.058	40.821.620
		Total CONSILIUL JUDETEAN	205.877.379	7.058.802	23.050.000	8.100.000
		Total cap. 51.02	7.072.957	360.000	2.920.000	3.000.000
1	51.02.C	Program ptr.soluţie informatică pentru gestionarea căilor rutiere de transport rutier	200.000		200.000
2	51.02.C	Hărţi topo pe suport magnetic	4.758.768	360.000	1.500.000	1.000.000
3	51.02.C	SF Alimentare cu apă zona Parc industrial Mureş-platforma Vidrasău	300.000		300.000
4	51.02.C	SF Parc tehnologic cercetare incubator parteneriat public privat cu Universitatea Petru Maior	500.000		500.000
5	51.02.A	Extindere reţea calculatoare (swich, cablare, etc)	100.000		100.000
6	51.02.C	Achiziţii echipamente de calcul (calculatoare+imprimante-conform anexei)	1.194.189		300.000
7	51.02.C	Aparat foto digital	20.000		20.000
8	51.02.C	Dotări				2.000.000
		SPITAL TÂRNĂVENI	1.400.000	0	1.400.000
1	60.02.B	Canalizarea clădirii spitalului	1.400.000	0	1.400.000
		Total cap. 63.02	196.324.422	6.698.802	18.280.000	4.000.000
1	63.02.A	Contribuţia Consiliului Judeţean la Programul de alimentare cu apă aprobat prin HGR nr.687/1997	8.324.422	3.600.000	3.480.000
2	63.02.A	Parc Industrial Platforma Ungheni-Vidrasău	173.200.000	3.098.802	4.000.000
3	63.02.B	Depozit ecologic Ungheni	400.000		400.000
4	63.02.B	Alimentare cu apă zona Parc industrial Mureş-platforma Vidrasău	6.000.000		2.000.000	4.000.000
5	63.02.B	Alimentare cu apă Iernut - Cucerdea	4.000.000		4.000.000
6	63.02.B	Alimentare cu apă Iernut - Lechnţa	4.000.000		4.000.000
7	63.02.C	SF reabilitare alimentare apă Iernut-Cucerdea	200.000		200.000
8	63.02.C	SF reabilitare alimentare apă Iernut-Lechinţa	200.000		200.000
		Total cap. 72.02	1.080.000	0	450.000	1.100.000
		Inspectoratul de Protecţie Civilă	150.000	0	150.000	300.000
1	72.02.C	Dotări (Aparat foto digital, copertină parcare, trusă scule T.S.A. 3, ciocan rotopercutor)	150.000		150.000	300.000
		Centrul Militar Judeţean	930.000	0	300.000	800.000
1	72.02.C	Set plăci cu cublu pentru reţea calculatoare	50.000		50.000
2	72.02.C	Dotări (4 calculatoare, 2 imprimante format A3, scanner, licenţe, instalaţii PSI, tv.color, containere, maşină de spălat automată, sistem supraveghere, mobilier,reţea internet)	880.000		250.000	800.000
		UNITATI DE CULTURA total din care:	19.944.973	150.000	3.000.000	6.400.000
		Teatrul "ARIEL" total	460.000	0	100.000	500.000
1	59.02.C	Dotări (orgă de lumini portabil, sistem aer condiţionat)	460.000		100.000	500.000
		Ansamblul artistic "MURESUL" total	2.709.746	0	300.000	500.000
1	59.02.C	Dotări (2 calculatoare, saxofon, acordeon, video, contrabas,autocar, ţambal, taragot, tehnică de sunet, autoturism)	2.709.746		300.000	500.000
		Scoala de Arte total	100.000	0	100.000	300.000
1		Dotări	100.000		100.000	300.000
		Muzeul Judetean MURES total	3.600.000	0	200.000	1.000.000
1	59.02.C	Achiziţii obiecte muzeale	1.900.000		140.000	500.000
2	59.02.C	Dotări (calculator cu imprimantă, cameră video, aparat foto digit., retroproiector)	1.700.000		60.000	500.000
		Biblioteca Judeteana Mures total	1.670.000	150.000	200.000	500.000
1	59.02.C	Dotări (autoturism, aparatură, echipament automatizare)	1.670.000	150.000	200.000	500.000
		Administratia Palatului Culturii total	500.000	0	500.000	1.000.000
1	59.02.C	SPF şi proiect tehnic pt. reparaţii capitale la instalaţia termică	500.000		500.000	1.000.000
		Revista "VATRA" total	120.000	0	200.000	200.000
2	59.02.C	Dotări (tehnică de calcul)	120.000		200.000	200.000
		Revista "LATO" total	100.000	0	100.000	200.000
1	59.02.C	Dotări	100.000		100.000	200.000
		Filarmonica de Stat Tirgu Mures total	1.445.472	0	200.000	500.000
	59.02.C	Dotări (instrumente muzicale, calculator cu accesorii, xerox)	1.445.472		200.000	500.000
		Teatrul Naţional total	9.129.755	0	1.000.000	1.500.000
1	59.02.C	Dotări (sistem control iluminat scenic, autocar, retroproiector, autoturism, camion 10 to, proiectoare, boxe audio, cameră video, aparatură PSI, epidiascop)	9.129.755		1.000.000	1.500.000
		Centrul de creatie total	110.000	0	100.000	200.000
1	59.02.C	Dotări (combină audio, xerox)	110.000		100.000	200.000
		SCOALA PROFESIONALA SPECIALA REGHIN total	100.000	0	100.000	200.000
1	57.02.C	Dotări (maşină de tricotat, maşină de surfilat, 2 tejghele tâmplar)	100.000		100.000	200.000
		SCOALA SPECIALA NR. 1 TG.MURES total	200.000	0	100.000	250.000
1	57.02.C	Dotări (calculator, 2 imprimante,combină cu boxe, cameră video)	200.000		100.000	250.000
		SCOALA SPECIALA NR. 2 TG.MURES total	200.000	0	100.000	200.000
1	57.02.C	Dotări (bănci amfiteatru)	200.000		100.000	200.000
		D.G.P.D.C. MURES total din care:	50.974.383	21.578.315	5.000.000	14.471.620
1	60.02.A	Centrul de plasament familial Sîncraiu de Mureş (3 căsuţe)	43.486.575	21.578.315	4.200.000	13.941.620
2	60.02.C	Contribuţia la programul PHARE pt. achiziţie de imobile, proiect 0104.01-MS 308	720.000		400.000
3	60.02.C	Dotări independente (contribuţie pt. programul PHARE- echipamente pt. case, autoutilitară)	107.808		100.000
4	60.02.C	Dotări independente ( pompă de apă, convector, maşină de tocat carne ind.,2 autoutilitare, vase inox, 4 calculatoare, 2 imprimante, boiler, 2 frigidere, combină frigorifică, 2 centrale termice, aparat foto, cameră video, xerox, staţie de epurare, )	6.560.000		200.000	530.000
5	60.02.C	Studii de fezabilitate	100.000		100.000
		DIRECTIA JUD. DE ASISTENTA SOCIALA	150.000	0	150.000	200.000
1	60.02.C	Dotări	150.000		150.000	200.000
		SURM total	59.628.638	3.032.275	4.500.000	3.500.000
1	63.02.A	Staţie de clorinare apă la staţia de pompare Câmpeniţa	6.155.888	2.063.775	2.000.000
2	63.02.A	Reabilitare conductă magistrală Pogăceaua -Sărmaşu	53.472.750	968.500	2.500.000	3.500.000
		AEROPORT total	44.505.000	20.745.000	4.700.058	7.500.000
1	68.02.A	Extindre aerogară Tîrgu Mureş cu pavilion plecări flux internaţional	30.185.000	18.625.000	2.700.058
2	68.02.A	Gard împrejmuitor Aeroport Tîrgu Mureş	6.820.000	2.120.000	2.000.000
3	68.02.A	Achiziţie echipament handling	7.500.000			7.500.000

II. REPARAŢII

mii lei

Nr.	Simbol	Denumirea lucrarii	Realizat	Program	Propuneri	Observatii
crt	cap.bug.		2003	2004	2005
0	1	2	3	4	4	5
		TOTAL REPARATII din care:	9.678.028	15.000.000	82.335.527
A		CONSILIUL JUDETEAN MURES total	584.000	1.500.000	1.800.000
1	51.02.27	Reparatii curente	584.000	1.500.000
C		D.G.P.D.C. MURES total	2.603.728	1.500.000	1.800.000
1	60.02.27	Reparaţii curente	2.603.728	1.500.000
D		UNITATI DE CULTURA total	2.483.300	3.800.000	6.426.214
D1		Teatrul "ARIEL" total	133.000	100.000	300.000
1	59.02.27	Reparaţii curente	133.000	100.000
D2		Ansamblul artistic "MURESUL" total	200.000	100.000	100.000
1	59.02.27	Reparatii curente	200.000	100.000
D3		Scoala de Arte total	190.000	100.000	400.000
1	59.02.27	Reparatii curente	190.000	100.000
D4		Muzeul Judetean MURES total	230.000	500.000
1	59.02.27	Reparatii curente	230.000	500.000
D5		Biblioteca Judeteana Mures total	590.000	1.000.000	2.506.214
1	59.02.27	Reparaţii curente	590.000	1.000.000
D6		Administratia Palatului Culturii total	1.000.000	800.000	3.000.000
1	59.02.27	Reparaţii curente	1.000.000	800.000
D7		Revista "LATO" total	30.000	50.000	20.000
1	59.02.27	Reparaţii curente	30.000	50.000
D8		Filarmonica de Stat Tirgu Mures total	0	500.000
1	59.02.27	Reparatii curente	0	500.000
D9		Teatrul National total	90.000	250.000	100.000
1	59.02.27	Reparaţii curente	90.000	250.000
D10		Centrul de creatie total	20.300	400.000
1	59.02.27	Reparatii curente	20.300	400.000
E		AEROPORT total	500.000	500.000	15.000.000
1	68.02.27	Reparaţii curente	500.000	500.000
F		CENTRUL MILITAR JUDETEAN MURES total	100.000	150.000	650.000
1	72.02.27	Reparaţii curente	100.000	150.000
G		INSPECTORATUL DE PROTECTIE CIVILA total	215.000	200.000	3.000.000
1	72.02.27	Reparaţii curente	215.000	200.000
H		SCOALA PROFESIONALA SPEC. REGHIN total	300.000	100.000	500.000
1	572.02.27	Reparaţii curente	300.000	100.000
I		SCOALA SPECIALA NR. 1 TG.MURES total	374.000	100.000
1	572.02.27	Reparaţii curente	374.000	100.000
J		SCOALA SPECIALA NR. 2 TG.MURES total	218.000	150.000
1	572.02.27	Reparatii curente	218.000	150.000
K		DIRECTIA ASISTENTA SOCIALA total	0	500.000
1	58.02.27	Reparatii curente	0	500.000
L		SPITALUL JUDETEAN total	2.100.000	6.000.000	51.659.313
1	58.02.27	Reparaţii clădiri	2.100.000	6.000.000
M		PREVENTORIUL GORNESTI total	200.000	500.000	1.500.000
1	58.02.27	Reparatii curente	200.000	500.000

C. Programul de reabilitare a şcolilor finanţat prin Banca Mondială

Milioane lei

Nr. crt.	Denumire localitate	Aprobat 2004
1	Reghin	502,650
2	Gheorghe Doja	487,236
3	Fărăgău	400,000
	TOTAL	1.389,886

2. PROGRAMUL

alimentărilor cu apă a satelor din judeţul Mureş

Scopul programului îl constituie dezvoltarea infrastructurii localităţilor şi dezvoltarea economico – socială a acestora în vederea ridicării nivelului de trai al populaţiei rurale.

Sursele de finanţare sunt credite guvernamentale, în baza HGR. 577/1997 pentru lucrările aflate în derulare. Pentru lucrările cu studii de fezabilitate, se încearcă atragerea de fonduri externe: SAPARD, PHARE.

1. Lucrări de alimentări cu apă propuse pentru derulare, conform HGR nr. 577/1997

Toate lucrările aflate în continuare (în curs de execuţie) de la începutul Programului

Nr. crt.	Comuna Sat	Valoarea totală actualizată 31.12.2003	Realizări valorice la 31.12.2003	Rest de executat la 31.12.2003 (3-4)	Termen PIF conform contract Termen PIF conform acte adiţionale	Stadiu fizic % pe principalele categorii de lucrări	Program 2004			Termen PIF preliminat an-lună	Nr. locuitori ce vor beneficia de apă
							Total	Buget local +alte surse	Buget MLPTL
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1.	LUNCA Lunca	11.606	9.106	2.500	2003 tr. III	90%	900	-	900	2004 aprilie	1200
2.	OGRA Ogra	10.406	3.906	6.500	2003 tr. III	57%	2.100	-	2.100	2004 nov.	1200
3.	ERNEI Ernei	20.196	400	19.796	2006 tr. III	2%	-	-	-	2006 oct.	1943
	TOTAL a)	42.208	13.412	28.796			3.000	-	3.000	.	4343

2. Programe de alimentări cu apă pe microregiuni şi sisteme zonale (cu studii de prefezabilitate)

- mii lei -

Nr crt	Denumirea obiectivului de investiţie	Capacitate	Valoare totală (preţ aug. 2002)	Propus pe anul 2005	Observaţii
0	1	2	3	6	7
	T O T A L din care		2 893 707 642	43 468 200
1	Microregiunea Valea Nirajului	50 loc.	1 174 466 000	-
2	Microregiunea Valea Lechinţei	17 loc.	151 962 000	824 600
3	Microregiunea Valea Tîrnava Mică	49 loc.	683 711 200	23 560 000
4	Microregiunea Valea Luţului şi Şardului ( com. Băla, Breaza, Glodeni, Gorneşti, Voivodeni)	-	312 120 642	942 400
5	Sistem zonal Luduş, Miheşu de Cîmpie, Grebenişu de Cîmpie	44 loc.	44 127 880	471 200
6	Sistem zonal Ibăneşti – Hodac (loc. Ibăneşti, Hodac, Toaca)	-	130 169 000	17 670 000

3. Alte programe de alimentări cu apă (cu studii de prefezabilitate întocmite)

- mii lei -

Nr crt	Denumirea obiectivului de investiţie	Capacitate	Valoare totală (preţ aug. 2002)	Propus pe anul 2005	Observaţii
0	1	2	3	6	7
	T O T A L din care		312 005 281	1 413 600
1	Comuna Gorneşti, localităţile Gorneşti şi Periş	L = 5,3 km Cond. PE Ø: 100-200 mm	78 727 183	17 670 000
2	Comuna Sînpaul, loc. Sînpaul, Valea Izvoarelor, Chirileu	L = 31 km Cond. PE Ø: 80-180 mm	45 858 032	353 400
3	Comuna Bichiş, loc. Bichiş (imp. cu com. Atintis, Bogata)	-	147 508 218	471 200
4	Comuna Livezeni, loc. Livezeni, Corunca	L = 34 km cond.PE Ø: 100-150 mm	114 751 631	235 600
5	Comuna Vînători, loc. Vînători	L = 6,05 km cond.PE Ø: 110-150 mm	3 887 400	353 400

4. Programe de alimentări cu apă (cu studii de fezabilitate întocmite)

- mii lei -

Nr crt	Denumirea obiectivului de investiţie	Capacitate	Valoare totală	Propus pe anul 2005	Observaţii
0	1	2	3	6	7
	T O T A L din care		225 945 113	11 426 600
1	Comuna Aţintiş, sat Aţintiş	12,23 km cond.PE Ø: 63-250 mm	28 872 985	589 000
2	Comuna Bogata, sat Bogata	13,84 km cond.PE Ø: 63-200 mm	22 961 642	589 000
3	Comuna Cheţani, sat Cheţani	7,2 km cond.PE Ø: 200 mm	12 399 270	589 000
4	Comuna Cristeşti total din care: - Cristeşti - Vălureni	2,4 km 5,8 km Ø: 50-125 mm	16 926 939	942 400
5	Comuna Daneş, sat Daneş	23,3 km cond. PE Ø: 100-200 mm	5 756 672	353 400
6	Comuna Răstoliţa, loc. Răstoliţa, Andreneasa, Iod, Borzia, Gălăoaia	19,64 km cond. PE Ø: 32-160 mm	11 170 267	589 000
7	Comuna Suseni, loc. Suseni	7,3 km, cond.PE Ø: 100-160 mm	48 150 984	294 500
8	Comuna Suseni, loc. Luieru	4,75 km cond.PE Ø: 110-160 mm	48 795 196	942 400
9	Comuna Pogăceaua, str. Satu Nou	5,1 kmcond.PE Ø: 110 mm	17 488 117	0
10	Comuna Band, sat Band	-	22 443 449	0	*
11	Comuna Ernei, sat Ernei, Dumbrăvioara	-	7 906 531	0	*
12	Comuna Beica de Jos, sat Beica de Jos cu localităţile aparţinătoare şi loc. Comori din com. Gurghiu	-	43 350 400	3 534 000

Proiecte eligibile în cadrul programului SAPARD

Nr. crt.	Comună	Proiecte cu fonduri alocate	Valoare eligibilă (Euro)
1.	Apold	Construcţia sistemului alimentare cu apă în comuna Apold	887.133
2.	Band	Construirea sistemului de alimentare cu apă potabilă în satele Band, Mărăşeşti şi Valea Rece	983.889
3.	Cheţani	Construirea sistemului de alimentare cu apă în comuna Cheţani	322.955
4.	Rîciu	Extinderea şi modernizarea reţelelor de alimentare cu apă în localitatea Rîciu	971.906
	Total		3.165.833

Nr. crt.	Comună	Proiecte fără fonduri alocate	Valoare totală (Euro)
1.	Beica de Jos	Construcţia sistemului alimentare cu apă în comuna Beica de Jos	999.999
2.	Breaza	Introducerea apei potabile în comuna Breaza	344.054
3.	Grebenişu de Cîmpie	Construirea sistemului de alimentare cu apă potabilă în comuna Grebenişu de Cîmpie	681.864
4.	Iclănzel	Introducerea apei potabile în satele Mădărăşeni, Iclănzel, Iclandul Mare şi Căpuşul de Cîmpie	855.684
5.	Stînceni	Alimentarea cu apă a localităţii Stînceni	274.287
	Total		3.155.888

3. PROGRAMUL

de canalizare în localităţile rurale din judeţul Mureş

Acest program are ca scop ridicarea nivelului de confort al populaţiei rurale. Pentru executarea lucrărilor se vor solicita fonduri din programele ISPA, PHARE, SAPARD, Banca Mondială şi alte fonduri legal constituite.

Lucrări de canalizare cu studii de fezabilitate

mii lei

Nr crt.	Denumirea obiectivului de investiţie	Capacitate (Km)	Valoare reactualizată 31decembrie 2002	Propus pe anul 2005	Observaţii
0	1	2	3	6	7
	T O T A L	210,8 Km	1 619 096 924	262 434 802
1	Comuna Sîntana de Mureş, sat Sîntana de Mureş, Bărdeşti, Curteni, Chinari	26,5 km	112 565 529	21 204 000
2	Comuna Suseni, sat Suseni	4,4 km beton Φ: 250-300 mm	21 975 189	10 602 000
3	Comuna Găneşti, sat Găneşti	13,6 km	27 239 338	12 958 000
4	Comuna Ungheni, satele Ungheni, Cerghid, Cerghizel, Recea, Vidrasău	16,65 km Φ: 300 mm	138 502 290	28 272 000
5	Comuna Sîncraiu de Mureş, satele Sîncraiu de Mureş, Nazna	12,4 km (beton) Φ: 250-300 mm	34 997 548	17 670 000
6	Comunele Gurghiu-Solovăstru	15,1 km	42 808 482	10 602 000
7	Comuna Cristeşti, sat Vălureni	5,68 km Φ: 250 mm PVC	9 187 454	-
8	Comuna Cristeşti, sat Cristeşti	12,55 km Φ: 250 mm PVC	61 924 830	-
9	Comuna Ghindari, sat Ghindari	4,5 km ( beton) Φ: 250-400 mm	13 876 802	13 876 802
10	Comuna Răstoliţa, satele Răstoliţa, Andrăneasa, Iod, Borzia, Gălăoaia	23,79 km Φ: 250 mm PE	179 801 309	23 560 000
11	Comuna Daneş, sat Daneş	8,84 km - PVC Φ: 250-400 mm	75 830 832	-
12	Comuna Sîngeorgiu de Mureş, sat Sîngeorgiu de Mureş	-	111 435 957	21 204 000
13	Comuna Band, sat Band	14,5 km - PVC Φ: 250-300 mm	101 289 670	21 204 000
14	Comuna Sîngeorgiu de Pădure, sat Sîngeorgiu de Pădure	-	87 957 701	28 272 000
15	Comunele Deda – Ruşii Munţi – Aluniş	-	331 360 978	53 010 000
16	Comuna Ernei, satele Ernei, Dumbrăvioara	-	72 325 626	-
17	Comuna Ogra, sat Ogra	7,85 km - PE Φ: 280-315 mm	63 373 815	-

Proiecte eligibile în cadrul programului SAPARD

Nr. crt.	Comună	Proiecte cu fonduri alocate	Valoare totală (Euro)
	Sîntana de Mureş	Construirea sistemului de canalizare în comuna Sîntana de Mureş	993.849
	Miercurea Nirajului	Construirea sistemului de canalizare în comuna Miercurea Nirajului	942.531
	Total		1.936.380

Nr. crt.	Comună	Proiecte fără fonduri alocate	Valoare totală (Euro)
1.	Cristeşti	Extinderea reţelei de canalizare menajeră a localităţii Cristeşti	998.220
	Total		998.220

4. PROGRAMUL

de introducere a gazului metan în localităţile rurale

Programul prezintă lucrările de înfiinţare a noilor distribuţii, precum şi cele de extindere a reţelelor de gaze naturale în localităţile rurale din judeţ în anul 2003.

În anul 2002, au fost alocate pentru continuarea lucrărilor doar 3,4 miliarde lei, faţă de 52,1 miliarde lei necesare pentru finalizarea lucrărilor.

A. Lucrări în continuare: mii lei

Nr crt.	Denumirea obiectivului	Stadiul lucrărilor				Contri buţia popula ţiei	Rămas de executat nov 2001	Cheltuit în: - 2002 - - 2003 -		Fonduri necesare pentru finalizarea / execuţia lucrărilor				Obs
		Sta diul pro iec tării (%)	Stadiul execu ţiei (%)	Anul înce perii execu ţiei lucrării						Prevederi – propuneri
								Total, din care:	de la buget	2004		2005
										Total, din care:	de la buget	Total, din care:	de la buget
0	1	2	3	4		5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Înfiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Rîciu (satul Ulieş)	100 %	Racord 0 % SRMP 100% Sist distrib 60%	2000		700.000	1.750.000	1.200.000 -	650.000 -	550.000	550.000	-	-
2.	Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Ernei (satul Săcăreni)	100 %	Racord 20 % SRMP 100% Sist distrib 0%	1998		240.000	1.500.000	- -	- -	1.500.000	1.500.000	-	-
3.	Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Vinatori (satul Şoard)	100 %	Racord 0 % SRMP 100% Sist distrib 100%	1999		300.000	237.720	- -	- -	200.000	100.000	37.720	-
4.	Alimentare cu gaze naturale, comuna Hodoşa (satele Hodoşa, Ihod, Sîmbriaş, Isla)	100 %	Racord 20 % SRMP 100% Sist distrib 60%	1999		2.806.000	3.975.000	- -	- -	1.000.000	700.000	2.975.000	2.475.000
5.	Alimentare cu gaze naturale, comuna Sîngeorgiu de Mures ( satul Cotus )	100 %	-	-		245.000	86.000	- -	- -	86.000	86.000	-	-
6.	Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Neaua (satele Neaua, Rigmani, Sinsimion, Ghinesti, Vades )	100 %	Racord 70 % SRMP 100% Sist distrib 60%	1999		1.600.000	2.000.000	344.000 401.000	44.000 401.000	1.255.000	1.255.000	-	-
7.	Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale comuna Veţca (satele Veţca, Sălaşuri, Jacodu)	100 %	Racord 100 % SRMP 100% Sist distrib 30%	1998		1.500.000	2.500.000	500.000 700.000	500.000 700.000	1.300.000	1.300.000	-	-
8.	Racord, SRMP şi reţea de distrib. gaze naturale în satul Filpişu Mare, comuna Breaza ( catun Fînate)	100 %	Racord 100 % SRMP 100% Sist distrib 90%	1994		533.000	60.000	- -	- -	60.000	60.000	-	-
9.	Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale în satul Filpişu Mic, comuna Breaza	100 %	Racord 100 % SRMP 100% Sist distrib 70%	1999			353.000	- -	- -	353.000	353.000	-	-
10.	Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale in comuna Eremitu (satele Eremitu Mătrici, Dămieni, Călugăreni )	100 %	Racord 0 % SRMP 100% Sist distrib 20% (Eremitu)	2000		893.000	2.000.000	300.000 -	300.000 -	2.000.000	2.000.000	-	-
11.	Introducerea gazului metan în comuna Suseni, localităţile Suseni şi Luieru	100 %	Racord 80 % SRMP 50% Sist distrib 90%	1999		800.000	800.000	250.000 -	250.000 -	550.000	550.000	-	-
12.	Racord SRMP, reţea distribuţie de gaz metan pt. localitatea Apold, com. Apold	100 %	Racord 0 % SRMP 100% Sist distrib 60%	1996		100.000	3.490.702	290.000 -	- -	1.710.000	1.710.000	1.490.702	1.490.702
13.	Racord SRMP, reţea distribuţie de gaz metan pt. localitatea Şaeş, com.Apold	100 %	Racord 0 % SRMP 0% Sist distrib 10%	1996			8.072.716	- -	- -	2.000.000	2.000.000	6.072.716	6.072.716
14.	Alimentare cu gaze naturale în comuna Zagăr	60 %	Racord 80 % SRMP 100% Sist distrib 65%	1998		572.000	338.312	- -	- -	150.000	150.000	188.312	188.312
TOTAL A					10.289.000		27.463.450	2.884.000 1.101.000	1.744.000 1.101.000	12.714.000	12.314.000	10.764.450	10.226.730

B. Lucrări noi: mii lei

Nr crt.	Denumirea obiectivului	Stadiul lucrărilor			Contribu ţia populaţiei	Rămas de executat nov 2001	Cheltuit în: - 2002 - - 2003 -		Fonduri necesare pentru finalizarea / execuţia lucrărilor				Obs
		Sta diul pro iec tării (%)	Stadiul execu ţiei (%)	Anul înce perii execu ţiei lucrării					Prevederi – propuneri
							Total, din care:	de la buget	2004		2005
									Total, din care:	de la buget	Total, din care:	de la buget
0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1.	Extinderea reţelei de gaze naturale cu presiune redusă în comuna Ideciu de Jos, (localitatea Ideciu de Sus - 1,5 km)	15 %	-	-	-	300.000	- -	- -	70.000	70.000	230.000	230.000	Prevă zut pt SF 30 mil lei în 2001
2.	Extinderea reţelei de gaze naturale cu presiune redusă în comuna Ideciu de Jos, (localit Ideciu de Jos)	15%	-	-	-	-	- -	- -	-	-	-	-	Prevă zut pt SF 20 mil lei în 2001
3.	Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale comuna Apold (satul Daia)	100%	-	-	-	5.743.804	- -	- -	2.000.000	2.000.000	3.743.804	3.743.804
4.	Racord, SRMP şi reţea de distribuţie gaze naturale comuna Apold (satul Vulcan)	100%	-	-	-	1.283.190	- -	- -	500.000	500.000	783.190	783.190
5.	Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Măgherani (satele Maia, Mărculeni, Cîndu, Şilea Nirajului)	100%	-	-	480.000	6.000.281	- -	- -	3.000.281	3.000.281	3.000.000	3.000.000
6.	Infiinţare distribuţie gaze naturale cu presiune redusă în comuna Măgherani (satele Măgherani, Bereni, Bîra, Drojdii, Eremieni, Torba)	100%	-	-		5.877.900	- -	- -	2.877.900	2.877.900	3.000.000	3.000.000
7.	Alimentare cu gaze naturale a localităţilor Moşuni, Veţa şi Beu (extindere), comuna Miercurea Nirajului	100%	-	-	430.000	3.267.595	- -	- -	1.500.000	1.500.000	1.767.595	1.767.595
8.	Extinderea reţelei de gaza naturale în satul Orşova, comuna Gurghiu	100%	Racord 70 % SRMP 0% Sist distrib 0%	2002	150.000	2.500.000	500.000 -	500.000 -	2.000.000	2.000.000	-	-
9.	Infiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Beica de Jos (satele Beica de Jos, Nadăşa, Beica de Sus)	50% Nadă şa	-	-	55.000	3.500.000	- -	- -	1.500.000	1.500.000	2.000.000	2.000.000
10.	Infiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Cozma (sat Cozma)	80%	-	-	60.000	2.000.000	- -	- -	1.000.000	1.000.000	1.000.000	1.000.000
11.	Infiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Saschiz (satele Saschiz, Cloaşterf, Mihai Viteazu)	60%	-	-	120.000	3.000.000	- -	- -	1.500.000	1.500.000	1.500.000	1.500.000
12.	Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Brîncoveneşti (satele Brîncoveneşti, Idicel, Idicel Pădure, Săcalu de Pădure, Vălenii de Munte)	20%				22.000.000					2.000.000	2.000.000
13.	Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Aluniş (satele aluniş, Fiţcău, Lunca Mureşului)	20%				16.000.000					1.500.000	1.500.000
14.	Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Ruşii Munţi (satele Ruşii Munţi, Maioreşti, Morăreni, Sebeş)	20%				11.000.000					1.000.000	1.000.000
15.	Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Deda (satele Deda, Bistra, Mureşului, Filea, Pietriş)	20%				21.000.000					2.000.000	2.000.000
16.	Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Răstoliţa (satele Răstoliţa, Androneasa, Borzia, Gălăoaia, Iod)	20%				11.000.000					1.000.000	1.000.000
17.	Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Lunca Bradului(satele Lunca Bradului, Neagra, Sălard)	20%				11.500.000					1.000.000	1.000.000
18.	Înfiinţare distribuţie gaze naturale în comuna Stînceni (satele Stînceni, Ciobotani, Meştera)	20%				7.500.000					700.000	700.000
TOTAL B					1.295.000	133.472.770	500.000 -	500.000 -	15.948.181	15.948.181	26.224.589	26.224.589
TOTAL A + B					11.584.000	160.936.220	3.384.000 1.101.000	2.244.000 1.101.000	28.662.181	28.262.181	36.989.039	36.451.319

5. PROGRAMUL

privind pietruirea drumurilor comunale

conform HGR 577/1997

În conformitate cu prevederile HGR. R.577/1997, lucrările de pietruire reprezintă viabilizări ale unor trasee de drumuri comunale de pământ clasate, urmând regimul lucrărilor de întreţinere sau de reparaţii de drumuri şi se realizează pe bază de proiecte tehnice.

Programul privind pietruirea drumurilor comunale reprezintă sprijin acordat de către stat echipării satelor şi comunelor cu lucrări de infrastructură, cuprinzând proiecte de interes major pentru colectivităţile locale. Scopul acestor lucrări este rentabilitatea activităţii prin costuri minime de investiţii.

Lista drumurilor comunale prevăzute a fi pietruite sau reabilitate cu finanţare din creditul de 50.000.000 $, aprobat prin HG nr. 226/2003

I. PIETRUIRI DRUMURI COMUNALE DE PAMANT CONFORM HG 577/1997 (lucrări în continuare)

Nr. crt.	Denumire contract	Lungime km	Valoare estimata USD
0	1	2	3
1.	DC 10 Gurghiu-Comori 5+500-6+000	0,5	12.300
2.	DC 12 Chiheru de Jos-Urisiu 0+500-2+000	1,5	73.900
	TOTAL	2,0	86.200

II. PIETRUIRI DRUMURI COMUNALE DE PĂMÂNT CONFORM HG 577/1997 (lucrări noi)

Nr. crt.	Denumire contract	Lungime km	Valoare estimata USD
0	1	2	3
	TOTAL, din care	17,550	913.800
	DC 43 Găieşti-Suveica 3+100-4+700	1,600	83.100
	DC 127 Papiu Ilarian-Grebenişul de Cîmpie 3+874-5+874	2,000	104.600
	DC 157 Şăulia-Şăuliţa 2+010-2+860	0,850	43.000
	DC 141 Coasta Mare-Pusta 2+500-4+500	2,000	104.600
	DC 158 Cozma –Socolul de Cîmpie 1+150-2+350	1,200	61.600
	DC 81-DJ 134 Jacu 0+000-1+400	1,400	72.300
	DC 100- Poduri-Valea Şurii 1+000-2+000	1,000	52.300
	DC 99- Poduri-Valea Frăţii 2+275-3+275	1.000	52.300
	DC 103 Sărmaşu-Moruţ-Titiana-Larga 1+396-3+396	2,000	104.600
	DC 114 Roşiori (DJ 151)-Haitău 0+740-1+790	1,050	53.900
	DC 124A-DC 124-Sînmarghita 0+000-1+000	1,000	52.300
	DC 143A Nima Rîciului-Mănăstirea Nima Rîciului 0+000-1+000	1,000	52.300
	DC 68 Gh. Doja-Satu Nou-Tirimia 2+050-3+500	1,450	76.900
	TOTAL	17,550	913.800

PROPUNERI

privind finanţarea în anul 2004 a programului de

pietruire a drumurilor comunale de pământ, aprobat prin HG 577/1997

Nr. crt.	Denumire drum comunal		Porţiuni de pământ	Km	CONTRACT, ACT ADIŢIONAL		Rest de executat la 01.01.2004	Program 2004			Realizări fizice de la începutul execuţiei km	Ter-men PIF
	Sim-bol	Traseu			Nr.,data/ executant	Valoare		Total	Din care:
									Surse MTCT	Alte surse
0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
	TOTAL GENERAL, din care			5,5		11.950,0	5.500,0	5.500,0	5.500,0	-	-
1.	DC 10	Gurghiu-Comori-Căcuci	5+500-6+000	0,5	SC MIF SA	300,0	300,0	300,0	300,0	-	1,5	Tr.II 2004
2.	DC 12	Chiheru de Jos-Urisiu de Jos	0+700-2+200	1,5	SC MIF SA	3.600,0	3.600,0	3.600,0	3.600,0	-	-	Tr. III 2004
3.	DC 154	Voivodeni-Toldal	2+000-4+000	2,0		4.600,0	1.150,0	1.150,0	1.150,0	-	-	2005
4.	DC 156	Breaza-Filpişu Mic	2+500-4+000	1,5		3.450,0	450,0	450,0	450,0	-	-	2005

6. PROGRAM

cu lucrările şi obiectivele finanţate prin Ministerul Transporturilor, Construcţiilor

şi Turismului din transferuri de la bugetul de stat pe anul 2004 - 2005

Nr. crt.	Denumire lucrare şi obiectiv	Fizic km	Valoare totală Mii lei
0	1	2	3
	TOTAL GENERAL CJM, din care		270.000.000
A2.	Întocmirea documentaţiilor tehnico-ec. pt. lucrări de întreţinere şi reparaţii la drumurile publice	-	14.000.000
1 105	Covoare bituminoase	30,0	45.100.000
1.	DJ 106 Sibiu-Agnita-Apold-Sighişoara	2,6	3.900.000
2.	DJ 107 lim. jud. Alba-Corneşti-Adămuş-Tîrnăveni	2,0	3.000.000
3.	DJ 107D lim. jud. Alba-Herepea-Crăieşti-Adămuş	1,0	1.500.000
4.	DJ 133 Mureni-Archita-lim. jud. Harghita	0,4	600.000
5.	DJ 135 Tg. Mureş-Livezeni-M. Niraj-Măgherani	1,0	1.500.000
6.	DJ 135A Viforoas-M. Niraj-Hodoşa	1,5	2.300.000
7.	DJ 135B Tg. Mureş-Sîncrai	1,0	1.500.000
8.	DJ 142 Tîrnăveni-Mica-Idrifaia-Bălăuşeri	2,0	3.000.000
9.	DJ 142A Găneşti-Băgaciu-lim. jud. Sibiu	1,0	1.500.000
10.	DJ 142C lim. jud. Sibiu-Viforoasa-Zagăr	2,0	3.000.000
11.	DJ 142C Botorca-Deleni-Băgaciu	1,0	1.500.000
12.	DJ 151A Şăulia-Grebeniş-Band	2,0	3.000.000
13.	DJ 151B Ungheni-Cerghid-Cund	0,6	900.000
14.	DJ 152B Şăulia-Pogăceaua-Pârâul Crucii	2,0	3.000.000
15.	DJ 153 Reghin-Beica-Chiheru-Sovata	2,0	3.000.000
16.	DJ 153E-Bogata	0,5	800.000
17.	DJ 154A Reghin-Ideciu-Ruşii Munţi-Deda	1,0	1.500.000
18.	DJ 154B Vălenii de Mureş-Vătava	1,0	1.500.000
19.	DJ 154F-Pănet	2,0	3.000.000
20.	DJ 154G Lechincioara-Şincai	0,4	600.000
21.	DJ 154H-Băla	2,0	3.000.000
22.	DJ 173 lim. jud. BN-Crăieşti-Rîciu	1,0	1.500.000
2 106	Reciclare in situ a îmbrăcăminţii asfaltice	54,8	82.700.000
1.	DJ 136 Sîngeorgiu de Pădure-Bezid	2,0	3.000.000
2.	DJ 143 Daneş-Criş	2,2	3.300.000
3.	DJ 151D Ungheni Acăţari-Tîmpa	3,0	4.500.000
4.	DJ 152A Tg. Mureş-Sîncraiu de Mureş-Band	4,0	6.000.000
5.	DJ 153A Ernei-Icland-Eremitu	3,0	4.500.000
6.	DJ 153C Reghin-Gurghiu-Lăpuşna	3,5	5.300.000
	Total (DJ)	17,7	26.600.000
7.	DC 71 Bahnea (DJ 151B)-Bernadea	1,1	1.600.000
8.	DC 134 Band-DC136 (Mădăraş)	1,1	1.700.000
9.	DC 162Batoş (DJ 154)-Uila	3,0	4.500.000
10.	DC 61 Bălăuşeri (DN 13)-Senereuş	3,0	4.500.000
11.	DC 11 Beica de Jos-Urisiu de Sus	3,0	4.500.000
12.	DC 14 Beica de Jos (DJ 153)-Habic	0,4	600.000
13.	DC 4 Brâncoveneşti (DN 15)-Idicel-Idicel Pădure	2,0	3.000.000
14.	DC 145 Voiniceni-Porumbeni	2,4	3.600.000
15.	DC 65 Tg. Mureş (DN 15)-Budiu Mic	1,0	1.500.000
16.	DC 87 Cuci (DN 15)-Petrilaca	0,9	1.500.000
17.	DC 58 Daneş (DN 14)-Seleuş	3,0	4.500.000
18.	DC 18 Dumbrăvioara (DN 15)-Sîngeru de Pădure	0,6	900.000
19.	DC 17 Gorneşti (DN 15)-Pădureni	1,0	1.500.000
20.	DC 9 Gurghiu (DJ 153C)-Orşova	3,9	5.800.000
21.	DC 24 Livezeni (DJ 135)-Poieniţa	0,6	900.000
22.	DC 60 Ţigmandu (DN 13)-Măgheruş	0,6	900.000
23.	DC 125 DJ 152A –Sîntioana de Mures-Moreşti	1,4	2.100.000
24.	DC 2 Morăreni (DN 15)-Ruşii Munţi	0,9	1.500.000
25.	DC 163 DN15-Luieriu-Săcalu de Pădure	2,5	3.800.000
26.	DC 70 Ormeniş-Sîntioana	1,3	2.000.000
27.	DC 85 Iernut (DN 15)-Deag	1,1	1.700.000
28.	DC 86 DN 15 (Iernut)-Sălcud	2,3	3.500.000
	Total (DC)	37,1	56.100.000
3 107	Siguranţa rutieră	-	10.400.000
4 114	Îmbrăcăminţi bituminoase uşoare pe DJ din pământ conform HG 540/2000	27,7	74.900.000
1.	DJ 107D lim. jud. Alba-Adămuş-Tîrnăveni	5,1	13.800.000
2.	DJ 133 Mureni-Archita	1,0	2.700.000
3.	DJ 134 Fîntînele-Veţca	2,4	6.500.000
4.	DJ 135 Tg. Mureş-M. Nirajului	2,6	7.000.000
5.	DJ 135A Viforoasa-M. Niraj-Hodoşa	3,8	10.300.000
6.	DJ 143 Daneş-Criş-Iacobeni	3,3	8.900.000
7.	DJ 153G Sînger-Papiu Ilarian-Iclănzel	4,6	12.400.000
8.	DJ 162A Tonciu-Cozma	4,9	13.300.000
5 120	Consolidări de terasamente la drumuri	-	16.000.000
1.	Stabilizare versant Ungheni-Cerghid	-	16.000.000
7 122	Consolidări şi reabilitări poduri	3 buc.	26.900.000
1.	Pod peste râul Mureş pe DJ 152A-DC 125-DN15	1	17.900.000
2.	Consolidare pod pe DJ 153B, km 1+588 peste râul Mureş în localitatea Glodeni	1	5.000.000
3.	Consolidare pod mixt peste râul Tîrnava Mare în localitatea Chibed	1	4.000.000

PROGRAMUL

lucrărilor de drumuri din fonduri bugetare pe anul 2004 -2005

Nr. crt.	Capitol de cheltuieli Denumire obiectiv sau lucrare	U.M	Fizic	Valoric
0	1	2	3	4
	TOTAL PROGRAM	-	152,5	137.000
I.	CHELTUIELI CURENTE, total din care:	Km	152,5	137.000
A.	Reparaţii curente, întreţinere şi administrare, total, din care:	-	-	126.000
A	Servicii pregătitoare aferente întreţinerii şi reparării drumurilor publice	-	-	3.000
A2.	Întocmirea documentaţiilor tehnico-ec. pt. lucrări de întreţinere şi reparaţii la dr publice	-	-	3.000
B	Lucrări şi servicii privind întreţinerea curentă a drumurilor publice	km	45,0	24.000
1 101	Întreţinere curentă pe timp de vară; din care: 101.1.1, 101.2. (Plombări acostamente, etc.) 101.1.5. Întreţinerea drumurilor pietruite	km km	40,0	24.000 6.000 8.000
2 101.1.3	Întreţinere pavaje	Km	5,0	4.000
3 102	Întreţinere curentă pe timp de iarnă	-	-	6.000
C	Lucrări şi servicii privind întreţinerea periodică a drumurilor publice	Km	80,0	21.000
1 103	Tratamente bituminoase	Km	80,0	20.000
1.	DJ 106 Sibiu-Agnita-Apold-Sighişoara	Km	1,4	350
2.	DJ 107D lim. jud. Alba-Crăieşti-Adămuş	Km	3,4	850
3.	DJ 107G lim. jud. Alba-Cecălaca-Aţintiş-Botez-Luduş	Km	2,0	500
4.	DJ 135 Tg. Mureş-Livezeni-M. Niraj	Km	8,0	2.000
5.	DJ 135A Viforoasa-M. Niraj-Hodoşa	Km	4,0	1.000
6.	DJ 142D Botorca-Deleni-Băgaciu	Km	3,0	750
7.	DJ 143 Daneş-Criş	Km	3,0	750
8.	DJ 151 Luduş-Roşiori-Sărmaş	Km	6,0	1.500
9.	DJ 151A Şăulia-Grebenişu de Câmpie-Band	Km	1,2	300
10.	DJ 151B Ungheni-Cerghid-Idrifaia-Bahnea-Gogan	Km	3,0	750
11.	DJ 142A Tg. Mureş-Sîncrai-Band-Iclănzel	Km	4,0	1.000
12.	DJ 153 Reghin-Beica-Chiheru-Eremitu	Km	3,0	750
13.	DJ 153A Ernei-Icland-Mătrici-Eremitu	Km	7,0	1.750
14.	DJ 153B Dumbrăvioara-Glodeni-Fărăgău	Km	4,0	1.000
15.	DJ 153G Sînger-Papiu-Ursoaia	Km	1,0	250
16.	DJ 173 lim. jud. Bistriţa Năsăud-Crăieşti-Rîciu	Km	1,0	250
			55,0	13.750
2 107	Siguranţa rutieră	-	-	1.000
D	Lucrări privind reparaţii curente la drumurile publice	Km	27,5	78.000
1 113	Lucrări accidentale	-	-	1.300
2 114	Îmbrăcăminţi bituminoase uşoare	Km	17,5	46.700
1.	DJ 107G Ocna Mureş-Cecălaca-Luduş	Km	3,0	8.000
2.	DJ 133 Mureni-Archita	Km	1,0	2.700
3.	DJ 134 Fîntînele-Veţca Km 3+550-5+550	Km	2,0	5.400
4.	DJ 134 Fîntînele-Veţca Km 8+813-10+813	Km	2,0	5.400
5.	DJ 142A Găneşti-Băgaciu	Km	1,0	2.700
6.	DJ 153G Sînger-Papiu Ilarian-Ursoaia	Km	2,0	5.400
7.	DJ 154A Reghin-Ruşii Munţi-Deda	Km	2,0	5.400
8.	DJ 154 Reghin-Batoş	Km	1,3	3.300
9.	DJ 162A Tonciu-Cozma	Km	1,0	2.700
10.	DJ 135A Viforoasa-M. Niraj-Hodoşa	Km	1,2	3.000
11.	DJ 151C Zau de Câmpie-Valea Largă	Km	1,0	2.700
B	Reparaţii capitale, total , din care:	Buc.	4	11.000
E	Reparaţii capitale la drumuri, poduri şi anexe	Buc.	4	11.000
1 122	Consolidări şi reabilitări de poduri	Buc.	4	11.000
1.	Reparaţii pod pe DJ 135A, km 20+270 peste pârâul Istand în localitatea Valea	Buc.	1	3.200,0
2.	Consolidare pod pe DJ 154A, km 3+149 peste pârâul Gurghiu	Buc.	1	2.800,0
3.	Reparaţii pod pe DJ 151B, km 13+013 peste pârâul Tîrnava Mică în localitatea Idrifaia	Buc.	1	2.500,0
4.	Consolidare pod pe DJ 142, km 22+863 peste râul Tîrnava Mică în localitatea Laslău Mare	Buc.	1	2.500,0

PROGRAM

cu lucrările şi obiectivele finanţate prin Ministerul Transporturilor, Construcţiilor

şi Turismului din transferuri de la bugetul de stat pentru cartierul de locuinţe ANL

Nr. crt.	Denumire lucrare şi obiectiv	Fizic km	Valoare totală Mii lei
0	1	2	3
	TOTAL, din care		24.000.000
A2.	Întocmirea documentaţiilor tehnico-ec. pt. lucrări de întreţinere şi reparaţii la drumurile publice		1.100.000
1 114	Îmbrăcăminţi bituminoase uşoare pe străzile care se vor amenaja în cartierele de locuinţe ANL		22.900.000
1.	Străzi din Cartierul Independenţei – loc. Sovata		1.500.000
2.	Străzi din Cartierul Tineretului – loc. Sîntana de Mureş		1.800.000
3.	Străzi din Cartierul M. Eminescu – loc. Iernut		3.500.000
4.	Străzi din Cartierul Bazei – loc. Ungheni		9.500.000
5.	Străzi din Cartierul Viitorului – loc. Luduş		6.600.000

Proiecte eligibile în cadrul programului SAPARD

Nr. crt.	Comună	Proiecte cu fonduri alocate	Valoare eligibilă (Euro)
	Total valoare proiecte, din care		1.046.673,42
1.	Lunca	Modernizarea drumului comunal DC160, DN15A – Frunzeni – Băiţa	608.033,30
2.	Nadeş	Modernizarea drumului comunal DC69 Nadeş – Pipea, KM 2+000 ¸ 4+750	438.640,12

Nr. crt.	Comună	Proiecte fără fonduri alocate	Valoare eligibilă (Euro)
	Total valoare proiecte, din care		16.366.012,88
1.	Acăţari	Modernizare DC41 Murgeşti (DJ151D) – Roteni, KM 0+000 ¸ 3+400	371.192,16
2.	Aluniş	Modernizarea DC3 Aluniş (DJ154A) – Fiţcău şi reţeaua stradală Fiţcău	964.905,72
3.	Aţintiş	Modernizare drumuri comunale DC90-92	855.870,47
4.	Batoş	Reabilitare DC162 Batoş (DJ154) – Uila	487.084,29
5.	Bălăuşeri	Modernizare DC61 Bălăuşeri (DJ142) – Agrişteu – Senereuş, KM 0+000 ¸ 9+500	978.784,63
6.	Bichiş	Modern DC93 Bichiş – Gîmbuţ KM 0+000 – 4+000	361.236,00
7.	Brîncoveneşti	Modernizarea DC4 Brîncoveneşti – Idicel Pădure KM 0+000 ¸ 8+000	903.462,45
8.	Chiheru de Jos	Modernizare DC Şerbeni – Urisiu şi modernizare DC Chiheru de Sus – Cătun între Văi	903.119,82
9.	Crăciuneşti	Modernizarea DC67 Crăciuneşti – Corneşti – Corbeşti, KM 0+000 ¸ 3+600	402.662,66
10.	Cuci	Reabilitarea DC87 Cuci - Petrilaca	781.472,00
11.	Găleşti	Modernizarea DC44, DJ151D – Troiţa – Bedeni, KM 0+000 ¸ 5+500	659.505,15
12.	Gheorghe Doja	Modernizare DC68 Gheorghe Doja (DJ151D) – Satu Nou – Tirimia	383.001,79
13.	Ghindari	Modernizarea DC Ghindari – Solocma limită de judeţ	997.193,13
14.	Gurghiu	Modernizare DC7, DJ 154E (Gurghiu) – Caşva – Glăjărie, KM 0+000 ¸ 10+770	938.539,13
15.	Ideciu de Jos	Modernizarea drumului comunal DC5 Ideciu de Jos – Deleni şi reţeaua stradală Deleni	847.252,02
16.	Mica	Pod de descărcare pe DC 75 Mica –Ceuaş, com. Mica	131.581,50
17.	Miheşu de Câmpie	Modernizare DC107, modernizare drumuri comunale , comuna Miheşu de Cîmpie	997.215,91
18.	Păsăreni	Modernizare DC42 Păsăreni (DJ151D) – Gălăţeni, KM 0+000 ¸ 3+000 şi DC40 DJ151D (Păsăreni) – Bolintineni, KM 0+000 ¸ 0+500	415.336,75
19.	Sânger	Modernizarea unor drumuri publice din comuna Sânger	912.034,41
20.	Sînpaul	Modernizarea drumului comunal DC73, DN15 – Valea Izvoarelor – Şomoştelnic, KM 0+000 ¸ 3+400	418.373,50
21.	Sînpetru de Cîmpie	Modernizare DC108, DJ152 – Tuşin, KM 0+000 ¸ 3+000	315.532,11
22.	Vărgata	Modernizare DC27 KM 0+000 ¸ 4+750 Vărgata – Grîuşorul modernizare DC22 KM 0+000 ¸ 2+500 (DJ135A) - Vadu	764.173,52
23.	Vătava	Modernizarea drumului DC164 Morăreni (DN15) – Dumbrava – Vătava (DJ 154 B) KM 2+000 – 7+100, Comuna Vătava	708.638,74
24.	Viişoara	Modernizare DC70	867.845,02

7. PROGRAMUL

de informatizare a administraţiei publice locale

Având în vedere “STRATEGIA GUVERNULUI privind informatizarea administraţiei publice adoptată prin Hotărârea de Guvern Nr. 1007/6.11.2001”, Consiliul Judeţean prevede sume importante în vederea informatizării activităţilor atât la nivel de consiliu judeţean, instituţii subordonate şi primării. Acest program doreşte a stimula si încuraja activitatea de informatizare în judeţul nostru, a se încadra în conceptul general de informatizare a societăţii româneşti.

Ca urmare a extinderii programului de informatizare pe următorii ani se doreşte prioritizarea informaţiilor sub formă de baze de date geografice, motiv pentru care sumele pentru această activitate vor fi prevăzute în creştere.

Pentru anul 2004 activităţile din programul de informatizare au fost grupate pe 3 grupe de activităţi:

• programul propriu de informatizare a activităţilor din cadrul Consiliului Judeţean;
• programul de informatizare al consiliilor locale;
• programul de susţinere a activităţilor informatice din cadrul instituţiilor subordonate Consiliului Judeţean.

I. Programul propriu de informatizare

În cadrul bugetului pe programe pe anul 2004 pentru Consiliul Judeţean Mureş au fost solicitate următoarele programe:

mii lei

Nr. crt.	Denumirea lucrării şi obiectivului de investiţie	Propuneri 2004	Aprobat 2004	Prevederi pe anul 2005
1	TOTAL INVESTIŢII din care:	3.294.490	300.000	4.075.000
2	Retea calculatoare (swich, cablare, etc)	100.000		100.000
3	Achizitii echipamente de calcul (calculatoare+ imprimante, fara scanere, plotter si server solicitate de directia III)	1.194.189	300.000	1.500.000
	PC=1200x17x41000=836400	836.400
	A4=255x3x41000x1,19=329334	329.334
	A4c=154x1x41000x1,19=7515	7.515
	A3c=429x1x41000x1,19=20940	20.940
4	Initierea Sistemului Informatic Integrat	500.000		700.000
5	UPS (se utilizeaza pentru sustinerea sursei se alimentare)	25.200		30.000
6	Program antivirus pt. Linux	13.500		15.000
7	Server baze de date (serverul existent este din 1997 si functioneaza non stop riscul)	250.000		300.000
8	Sistem de operare Windows 2003 server +clienti	72.890		80.000
9	Soft baze de date (ORACLE)	472.311		600.000
10	GeoMedia Web	666.400		750.000

II. Programul de informatizare al consiliilor locale

În urma unei analize a rezultat că: în judeţul Mureş există 97 de primării din care 96 au calculatoare, Saschiz fiind singura primărie fără calculator. În cursul anului 2004 se doreşte conectarea tuturor primăriilor la reţeaua de INTERNET/INTRANET care beneficiază de condiţiile necesare.

Primăriile vor fi sprijinite în achiziţiile de echipamente de calcul, programe, soluţii informatice şi cele cu o dotare mai mare de trei calculatoare în realizarea unei reţele locale proprii.

Prin realizarea acestui proiect se doreşte:

· îmbunătăţirea activităţii decizionale in cadrul primăriilor;

· creşterea performanţelor şi calităţii serviciilor;

· evitarea stress-ului cetăţeanului, generat de cele mai multe ori de imposibilitatea lui de a depista modalitatea de a obţine unele drepturi legale sau informaţii utile şi instituţia, serviciul sau persoana care îi poate rezolva problema, ceea ce uneori creează acestuia false probleme şi manifestări comportamentale nedorite ca: lipsa de încredere in disponibilitatea autorităţilor de a-i prelua sau rezolva problema;

· degrevarea funcţionarului public de unele activităţi inutile din punctul acestuia de vedere (relaţii despre problematica muncii sale);

· evitarea aglomerării generatoare de stress de ambele părţi: funcţionar - cetăţean;

· bună coordonare a compartimentelor funcţionale ale Consiliului Judeţean, crearea unor relaţii de colaborare cu alte instituţii publice, generate de acceptul total al conducerilor acestora.

Ca rezultate se urmăresc: comunicarea de date, accesare de informaţii, toate acestea ducând la creşterea serviciilor faţă de populaţie.

Promptitudinea răspunsurilor, reducerea cheltuielilor de deplasare şi a consumurilor materiale (hârtie, benzină, etc.)

III. Programul de susţinere a activităţilor informatice din cadrul instituţiilor subordonate Consiliului Judeţean

În cursul anului 2004 se va finaliza conectarea tuturor instituţiilor la internet/intranet. Ca urmare a acestei activităţi, pe lângă posibilitatea lucrului în reţea se doreşte să se beneficieze de serviciile de e-mail si transmisii de date de către aceste instituţii.

Instituţiile vor fi sprijinite în realizarea pagini de web prin care să fie prezentată activitatea instituţiei, precum şi informaţii utile cetăţeanului.

8. PROGRAMUL

colaborărilor externe

Programul colaborărilor externe al Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2004 a fost propus de Serviciul Dezvoltare Regională, Integrare Europeană şi Programe Prognoze în baza relaţiilor de colaborare cu parteneri şi organisme internaţionale stabilite în anii anteriori.

Programul colaborărilor externe pe anul 2004 va conţine atât elemente de continuitate, ca urmare a relaţiilor de colaborare stabilite anterior, cât şi de promovare a priorităţii reprezentată de aderarea ţării noastre la Uniunea Europeană.

Se va avea în vedere intensificarea relaţiilor bilaterale cu partenerii deja tradiţionali ai Consiliului Judeţean: Provincia Lecce –Italia, Localitatea Montigny le Bretonneux – Franţa, Judeţele Gyor-Moson-Sopron şi Pesta din Ungaria şi Provincia Shanxi din R.P. Chineză.

Nu va fi neglijată căutarea de noi parteneri pentru promovarea de parteneriate şi proiecte comune care să valorifice potenţialul economic şi cultural al judeţului.

În calitatea de membru al Adunării Regiunilor Europei, Consiliul Judeţean va întări dialogul cu celelalte regiuni membre, cooperarea cu acestea, în vederea afirmării rolului activ al regiunilor în construcţia europeană.

Mai precis, programul colaborărilor externe pe anul 2004 va cuprinde următoarele capitole:

Total general aprobat: 2.075.000.000 lei, din care:

1. Primiri de delegaţii, protocol, cotizaţia ARE 2004

Total aprobat: 485.000.000 lei din care:

Nr. Crt.	Obiectivul	Valoare în mii lei
1	Delegaţia Judeţului Pesta, Ungaria	35.000
2	Delegaţia judeţului Gyor-Moson-Sopron, Ungaria	50.000
3	Delegaţia judeţului Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria	50.000
4	Delegaţia Primăriei Montigny le Bretonneux – Franţa	90.000
5	Delegaţia Provinciei Lecce – Italia	30.000
6	Delegaţia Provinciei Shanxi – R.P. Chineză	50.000
7	Fondul de protocol la dispoziţia Preşedintelui	20.000
8	Cotizaţia ARE 2004	160.000
	TOTAL	485.000

II. Deplasări în străinătate

Total aprobat: 1.590.000.000 lei din care:

Nr. Crt.	Obiectivul	Valoare în mii lei
1	Deplasare la Pesta, Ungaria	70.000
2	Deplasare la Gyor-Moson-Sopron , Ungaria	100.000
3	Deplasare la Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria	100.000
3	Participarea la ARE: - Adunarea Generală - Şedinţe ale celor 3 comisii la care suntem membri: - Comisia A: probleme instituţionale; - Comisia B: probleme sociale - Comisia C: politici regionale:	700.000 50.000 150.000 200.000 300.000
4	Deplasare la Montigny le Bretonneux – Franţa	150.000
5	Efectuarea unui stagiu de pregătire profesională la Primăria Montigny le Bretonneux – Franţa	50.000
5	Deplasare la Lecce – Italia	70.000
6	Deplasare în Provincia Shanxi – R.P. Chineză	100.000
7	Acţiuni nenominalizate	250.000
	TOTAL	1.590.000

Previziuni

pentru realizarea

Programului Colaborărilor Externe pe anul 2005

I. Primiri de delegaţii, protocol, cotizaţia ARE 2005

Nr. Crt.	Obiectivul	Valoare în mii lei
1	Delegaţia Judeţului Pesta, Ungaria	60.000
2	Delegaţia judeţului Gyor-Moson-Sopron, Ungaria	60.000
3	Delegaţia judeţului Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria	60.000
4	Delegaţia Primăriei Montigny le Bretonneux – Franţa	100.000
5	Delegaţia Provinciei Lecce – Italia	60.000
6	Delegaţia Provinciei Shanxi – R.P. Chineză	100.000
7	Fondul de protocol la dispoziţia Preşedintelui	30.000
8	Cotizaţia ARE 2004	170.000
	TOTAL	640.000

II. Deplasări în străinătate

Nr. Crt.	Obiectivul	Valoare în mii lei
1	Deplasare la Pesta, Ungaria	90.000
2	Deplasare la Gyor-Moson-Sopron , Ungaria	110.000
3	Deplasare la Szabolcs Szatmar Bereg, Ungaria	110.000
3	Participarea la ARE: - Adunarea Generală - Şedinţe ale celor 3 comisii la care suntem membri: - Comisia A: probleme instituţionale; - Comisia B: probleme sociale - Comisia C: politici regionale:	800.000 100.000 200.000 200.000 300.000
4	Deplasare la Montigny le Bretonneux – Franţa	160.000
5	Deplasare la Lecce – Italia	100.000
6	Deplasare în Provincia Shanxi – R.P. Chineză	110.000
7	Acţiuni nenominalizate	400.000
	TOTAL	1.880.000

TOTAL GENERAL: 2.520.000.000 LEI

9. PROGRAMUL

de desfăşurare a cursurilor de pregătire şi perfecţionare profesională

Programele de perfecţionare ale personalului cu funcţii alese din Consiliile Locale, precum şi ale personalului de specialitate, au drept scop formarea şi pregătirea continuă în domeniul administraţiei publice locale şi a serviciilor publice specifice comunităţilor locale.

Sursele de finanţare ale acestor programe sunt din bugetele locale şi alte surse: fundaţii finanţatoare, programe de cooperare.

Priorităţile în mod normal le stabileşte fiecare Consiliu Local având în vedere sumele de care dispune pentru realizarea acestor programe, nivelul de pregătire a personalului, aplicabilitatea imediată a cunoştinţelor dobândite.

I. Propuneri pentru perfecţionarea profesională a personalului din cadrul aparatului propriu al consiliilor locale comunale în anul 2004

Nr. Crt	Denumirea programului şi categoria de funcţionari la care se adresează	Durata cursului (zile)	Număr participanţi/ serie	Număr serii
1.	Formare secretari consilii locale	5	2	5
2.	Secretari consilii locale	5	2	5
3.	Impozite şi taxe locale- etapa I -funcţionari cu atribuţii în domeniu	5	2	5
4.	Administraţie publică locală – organizare şi funcţionare – Primari şi viceprimari- etapa I	5	2	5
5.	Contabilitate şi finanţe publice- etapa I	5	2	5
6.	Probleme de registru agricol şi fond funciar -Agenţi agricoli	5	2	5
7.	Administraţie publică locală – organizare şi funcţionare – Primari şi viceprimari –etapa II	5	2	5
8.	Contabilitate şi finanţe publice - etapa II	5	2	3
9.	Impozite şi taxe locale- etapa II - funcţionari cu atribuţii în domeniu	5	2	5
10.	Asistenţă socială şi protecţia drepturilor copilului- personal din cadrul D.G.P.D.C. şi consilii locale, D.J.A.S.Mureş	3	2	2

Notă: - La acest program se vor adăuga în funcţie de solicitări:

· Seminarii în colaborare cu instituţii de învăţământ superior şi organizaţii internaţionale;

· Cursuri de informatică ECDL pentru administraţia publică.

· Publicaţii, cărţi reviste de specialitate – 240.000 mii.lei

Costul unui curs la Centrul Regional de Formare Continuă este de 5.400 mii lei/participant/serie, iar valoarea totală estimată fiind de 200.000 mii lei.

II. Propuneri pentru perfecţionarea profesională a personalului din cadrul aparatului propriu al Consiliului Judeţean Mureş, în anul 2004

Nr. Crt.	Tema generală	Nr. persoane propuse	Nr. serii
1.	Administraţie publică locală	4	2
2.	Juridic şi contencios	4	2
3.	Elaborarea de proiecte şi programe de dezvoltare	8	2
4.	Integrare europeană	4	2
5.	Buget-finanţe, taxe şi impozite	4
6.	Resurse umane	4	2
7.	Servicii publice, agenţi economici	4	2
8.	Amenajarea teritoriului şi urbanism	4	2
9.	Drumuri, poduri judeţene	4	2
10.	Audit	2	1
11.	Informatizarea administraţiei publice	2	1

Costul unui curs de minim 5 zile/serie este de 11.000 mii lei/participant/serie, valoarea totală prevăzută în buget este de 915.000 mii lei.

II. Cursuri de specializare postuniversitare şi masterat de un an în domeniul; administraţie publică, management, integrare europeană, financiar, calitate, relaţii şi comunicare,

- valoarea estimată 485.000 mii lei .

III. Publicaţii, cărţi, reviste în scopul pregătirii profesionale a personalului din aparatul propriu;

- valoarea estimată 100.000 mii lei

În Hotărârea nr. 82 din 16 decembrie 2003 privind aprobarea bugetului Consiliului Judeţean Mureş pe anul 2004, este prevăzut pentru perfecţionarea şi specializarea profesională a salariaţilor din aparatului propriu suma de 1.500.000 mii lei.

PROPUNERI PRIVIND PROGRAMUL DE PREGĂTIRE PROFESIONALĂ PENTRUL ANUL 2005

Propuneri privind perfecţionarea profesională a personalului

din cadrul aparatului propriu al Consiliului Judeţean Mureş

I Cursuri de minim 7 zile

Nr. Crt.	Tema generală	Nr.pers. propuse	Programe de la INA	Programe de la CRP
1.	Reforma în administraţia publică Stategii guvernamentale	7	3	4
2.	Legalitatea actelor administrative	6	2	4
3.	Reglementări privind finanţele publice şi contabilitatea în instituţiile publice	5	2	3
4.	Managementul impozitelor şi taxelor	3	1	2
5.	Managementul resurselor umane în administraţia publică	4	1	3
6.	Integrare europeană şi managementul schimbării	8	4	4
7.	Asistenţa socială (DJASM)	8	2	6
8.	Controlul financiar şi Auditul intern	4	1	3
9.	Managementul proiectelor	7	2	5
10.	Informatizarea administraţiei publice (ECDL)	15	5	10
11.	Managementul urban	6	2	4
12.	Protecţia mediului în Uniunia Europeană	1	1	-
13.	Managementul patrimoniului	4	2	2
14.	Managementul relaţiilor publice	8	2	6

Valoarea cursurilor 774.000 mii lei

II. Cursuri de specializare postuniversitare şi masterat de 1 an (semestrul I) la administraţie publică, finanţe, contabilitate, instituţii europene, managementul calităţii, relaţiilor publice;

20 persoane (semestrul I) 250.000 mii lei.

III. Seminarii în colaborare cu M.A.I., A.N.F.P. şi instituţiile de învătământ superior din fonduri proprii şi PHARE

Valoarea estimată 300.000 mii lei

10. PROGRAMUL

Comisiei Judeţene Anti-sărăcie şi Promovare a Incluziunii Sociale

Nr. crt.	Obiectivul	Măsuri	Responsabili	Termen	Fonduri
1.	Sprijin acordat tinerilor care nu au posibilitatea achiziţionării sau cumpărării unei locuinţe din fonduri proprii	- Construirea a 200 locuinţe în municipiul Sighişoara pentru tineri.	Primăria Sighişoara A.N.L.	2004	Fonduri A.N.L.
2.	Urmărirea şi susţinerea inserţiei socio profesionale a tinerilor care părăsesc instituţiile de ocrotire	- crearea unor centre de tranzit pentru a pregăti inserţia socio-profesională a tinerilor - depistarea angajatorilor cu disponibilităţi de angajare a tinerilor marginalizaţi social - înfiinţarea unor ateliere protejate pentru tinerii absolvenţi cu nevoi speciale - luarea în evidenţă şi consilierea tinerilor care părăsesc centrele de plasament	D.G.P.D.C., Fundaţia Loc şi Speranţa Copiilor D.G.P.D.C., A.J.O.F.M. D.G.P.D.C., Consiliul Judeţean Mureş, O.N.G. D.G.P.D.C., A.J.O.F.M.	2003-2004 Permanent Până în 2007 Permanent	Fundaţie C.J.M. Buget
3.	Eradicarea analfabetismului şi stimularea creşterii participării şcolare	- acordarea de burse de şcolarizare pentru continuarea studiilor precum şi burse de alfabetizare pentru persoanele care au împlinit vârsta de 14 ani şi nu au absolvit şcoala - acordarea de rechizite pentru copiii cu nevoi speciale - acordarea de burse pentru copiii orfani, urmaşi ai revoluţionarilor precum şi cei proveniţi din familii nevoiaşe - crearea condiţiilor adecvate pentru transportul elevilor în perspectiva comasării unor unităţi şcolare - identificarea tuturor copiilor de vârstă şcolară şi asigurarea înscrierii acestora în sistemul şcolar	Autorităţile administraţiei publice locale, Inspectoratul Şcolar Judeţean Inspectoratul Şcolar Judeţean şi autorităţile administraţiei publice locale	Permanent Permanent	Bugetul de stat şi local Buget
4.	Înfiinţarea de servicii comunitare integrate la domiciliu pentru persoane vârstnice	- servicii de îngrijire la domiciliu pentru persoane vârstnice	Consiliul Judeţean, D.M.S.S., Primăria Târnăveni, Luduş şi Iernut	2004	Bugetul local, judeţean şi fonduri Phare
5.	Facilitatea accesului la educaţie al copiilor de romi	- construirea unei şcoli în Valea Rece	Primăria Tg. Mureş, Inspectoratul Şcolar Judeţean, Consiliul Judeţean, O.N.G.-uri	În funcţie de obţinerea fondurilor	Nerambursabile, Bugetul local
6.	Combaterea violenţei domestice ca situaţie inacceptabilă moral pentru o societate civilizată	- asigurarea consilierii juridice şi psihologice, a asistenţei sociale a persoanelor interesate; -organizarea sistemului de evidenţă şi dezvoltare a unei baze de date a victimelor violenţei domestice; - urmărirea situaţiilor de violenţă domestică până la definitivarea cazului; - servicii gratuite de sănătate a reproducerii prin Centrul de Sănătate a Femeii; - activităţi de informare a populaţiei	Centrul de Prevenire, Monitorizare şi Combatere a Violenţei Domestice Mureş Prefectura Judeţului Mureş, Consiliul Judeţean Mureş, Primăria Tg. Mureş, Direcţia de Sănătate Publică, Institutul de Medicină Legală, Inspectoratul Judeţean de Poliţie, Casa Judeţeană de Asigurări de Sănătate, Inspectoratul Şcolar Judeţean, Direcţia Generală de Muncă şi Solidaritate Socială, Direcţia Judeţeană de Tineret şi Sport, Direcţia Generală pentru Protecţia Drepturilor Copilului, Centrul Zonal pentru Educaţia Adulţilor, Centrul Judeţean de Asistenţă Psihopedagogică, Organizaţia “Salvaţi Copiii”, Institutul Est European de Sănătate a Reproducerii	Permanent	Consiliul Judeţean Mureş şi Fondul Naţiunilor Unite pentru Populaţie
7.	Evaluarea persoanelor internate fără certificat de încadrare în grad de handicap	Identificarea persoanelor instituţionalizate fără certificat de persoană cu handicap Programarea evaluărilor Evaluarea persoanelor internate	D.J.A.S. Comisia Medicală de Expertiză a Persoanelor cu Handicap Instituţiile de protecţie a Persoanelor cu Handicap	30.06.2004 31.01.2004 30.06.2004	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale
8.	Reevaluarea persoanelor cu certificat permanent de persoană cu handicap	Identificarea persoanelor Programarea evaluărilor Expertizarea persoanelor cu handicap	D.J.A.S. Comisia Medicală de Expertiză a Persoanelor cu Handicap Consiliile locale	31.01.2004 30.04.2004 31.12.2004	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale
9.	Restructurarea centrelor rezidenţiale	Evaluarea instituţiilor Evaluarea beneficiarilor Înfiinţarea de servicii alternative Formarea/reconversia profesională a personalului Campanii de informare a comunităţii	D.J.A.S. Consiliile locale A.J.O.F.M. Direcţia de Dialog Familie şi Solidaritate Socială	31.12.2003 30.03.2004 31.12.2006 31.12.2006 permanent	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale
10.	Înfiinţarea de servicii alternative	Evaluarea persoanelor cu handicap Înfiinţare de servicii alternative de tip rezidenţial şi nerezidenţial Formarea personalului Campanii de informare şi sensibilizare	D.J.A.S. Consiliile locale A.J.O.F.M.	31.12.2004 31.12.2006 31.12.2006 permanent	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale
11.	Angajarea în muncă a persoanelor cu handicap	Crearea unei baze de date Informarea angajatorilor Cursuri de formare şi specializare a persoanelor cu handicap Înfiinţarea de unităţi protejate	D.J.A.S. Comisia Medicală de Expertiză a Persoanelor cu Handicap A.J.O.F.M.	30.06.2004 30.06.2004 anual 31.12.2006	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale
12.	Dezvoltarea serviciilor de îngrijire la domiciliu	Instruirea asistenţilor personali Formarea unei reţele de specialişti Formarea personalului pentru educaţia la domiciliu	D.J.A.S. Consiliile locale	Anual Permanent Permanent	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale
13.	Dezvoltarea parteneriatului public – privat	Încheierea convenţiilor parteneriale Realizarea unor proiecte comune Crearea unei baze de date comune	D.J.A.S. Consiliile locale A.J.O.F.M. Direcţia de Dialog Familie şi Solidaritate Socială	31.12.2004 Permanent 31.12.2004	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale
14	Accesibilizarea mediului fizic	Montarea şi amenajarea telefoanelor publice Amenajarea locurilor de parcare Adaptarea clădirilor instituţiilor publice Montarea sistemelor de semnalizare sonoră şi vizuală Achiziţionarea mijloacelor de transport	D.J.A.S. Consiliile locale Romtelecom Societăţi de transport	31.12.2004 31.12.2004 31.12.2004 31.12.2005 31.12.2006	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale
15	Sensibilizarea şi informarea opiniei publice cu privire la drepturile şi problemele specifice persoanelor cu handicap.	Materiale informative Mediatizarea prin mijloace de informare în masă Organizarea de întâlniri Organizarea de manifestări cultural – sportive	D.J.A.S. Consiliile locale Instituţiile de protecţie a Persoanelor cu Handicap	Permanent Permanent Anual Anual	P.H.A.R.E A.N.P.H. Consiliul Judeţean Consiliile locale

11. PROGRAMUL

Direcţiei Judeţene pentru Protecţia Drepturilor Copilului

Nr. crt.	Obiective	Scopul	Valoare estimată - mil. lei -	Surse de finanţare prevăzute	Termen de realizare
	TOTAL GENERAL, din care		67.237
I	INSTITUŢIA : D.G.P.D.C. Mureş
1.	Prevenirea abandonului şi a instituţionalizării, a intrării în sistem a copilului în dificultate Implementarea unor programe de prevenire a abandonului şi a instituţionalizării prin sprijinirea material-financiară a familiilor aflate în situaţie de risc ; Asigurarea desfăşurării activităţii centrelor de Zi „Rozmarin” , „Perseverenţa” ;		960 6.501	CJM CJM	2004 2004
TOTAL OBIECTIVUL 1			7.461
2.	Închiderea Centrului de Plasament nr. 1 Tg. Mureş ( fost leagăn de copii ) până în 2004, prin :	Reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ; Plasamente / încredinţări la rude până la gradul IV inclusiv ; Lărgirea sistemului de asistenţă maternală şi plasarea / încredinţarea copiilor la asistenţii maternali profesionişti (în special în zona rurală); Achiziţionarea de imobile ( case, apartamente ) şi amenajarea acestora în case de tip familial ; Înfiinţarea unui centru de zi şi a unui centru de consiliere ; Înfiinţarea unui centru rezidenţial pentru copii cu handicap cu vârste cuprinse între 0-5 ani, ( recuperare şi îngrijire ) ; Reconversia profesională a actualilor angajaţi ; Recrutarea şi pregătirea profesională a personalului serviciilor nou create .	3.450 5.000 2.335 192	Fonduri PHARE Fonduri PHARE CJM CJM	2004 2004 2004 2004
TOTAL OBIECTIVUL 2			10.977
3.	Reducerea cu 50% a numărului de copii în cele 4 centre de plasament de tip clasic ( Miercurea Nirajului, Luduş , Sighişoara , Zau de Câmpie ) care ocrotesc mai mult de 12 copii / clădire până la finele anului 2004 şi închiderea lor până 2007 prin :	Reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ; Plasamente în familia lărgită, rude până la gradul IV inclusiv ; Achiziţionarea de imobile ( case, apartamente ) şi amenajarea acestora în case de tip familial Luduş ; Asigură desf. activ în cadrul centru pentru exprimarea liberă a opiniei copilului ; Adopţii ; Stoparea intrărilor în sistem pe locurile rămase vacante ; Reconversia profesională a actualului personal ;	900	Întocmire documentaţie în vederea obţinerii de fonduri externe CJM	2004
TOTAL OBIECIVUL 3			900
4.	Restructurarea până la închiderea a celor 2 centre de plasament pentru copii cu deficienţe ( de pe lângă şcolile speciale ), care ocrotesc un număr total de 536 copii în dificultate, unul până la finele anului 2004 ( Centrul de Plasament nr. 3 Tg. Mureş ) şi celălalt până în 2007 ( Centrul de Plasament nr. 8 Reghin ) , prin :	Reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ; Plasamente / încredinţări la rude , în familia lărgită şi / sau asistenţi maternali profesionişti ; Achiziţionarea de imobile ( case şi apartamente ) şi amenajarea acestora în case de tip familial ; Acordare de asistenţă de specialitate în cadrul centrului de consiliere şi sprijin pentru copil şi familie şi centrele de zi ; În colaborare cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş , referitor la integrarea copiilor cu nevoi speciale în învăţământul de masă , înfiinţarea de grupe special concepute pentru aceştia în învăţământul normal ; Recrutarea şi pregătirea profesională a personalului serviciilor nou create, reconversia profesională a angajaţilor ;	2.400	CJM	2004
TOTAL OBIECTIVUL 4			2.400
5.	Pregătirea adolescentului pentru părăsirea sistemului de protecţie şi integrarea socială şi profesională .	Colaborarea cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş , Direcţia Muncii , Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă , în vederea identificării unor profesiuni potrivite din punct de vedere a pieţei muncii cât şi a asigurării şi creării de locuri de muncă pentru aceştia ; Desemnarea unui asistent social de referinţă al copilului ; Pregătirea copiilor cu vârstă de peste 14 ani, în baza proiectului personalizat întocmit de către educatorul specializat, împreună cu asistentul social de referinţă şi alţi specialişti din sistem ; Colaborarea cu OPA partener care desfăşoară activităţi de reintegrare socio-profesională a tinerilor ieşiţi din sistem ; Înfiinţarea unor ateliere protejate ; Înfiinţarea unui centru de tranziţie;	2.240 1.160	CJM CJM	2004 2004
TOTAL OBIECTIVUL 5			3.400
6.	Dezvoltarea de servicii specializate şi practici integrative pentru copiii cu nevoi speciale.	Asigurarea condiţiilor necesare copiilor cu handicap sever, care nu pot fi integraţi în familia naturală sau plasaţi la AMP, într-o instituţie specializată nou înfiinţată ;	2.368	CJM	2004
TOTAL OBIECTIVUL 6			2.368
7.	Reorganizarea structurii şi modificarea numărului de personal al direcţiei în concordanţă cu închiderea instituţiilor şi dezvoltarea serviciilor alternative nou înfiinţate .	Modificarea şi aprobarea de către Consiliul Judeţean Mureş a Regulamentului de organizare şi funcţionare, a organigramei şi numărului de personal al direcţiei, în concordanţă cu închiderea instituţiilor de tip rezidenţial şi dezvoltarea serviciilor nou create ; Asigurarea sumelor necesare cheltuielilor de personal ale direcţiei, potrivit noilor structuri ; Modificarea grilei de salarizare a angajaţilor direcţiei, având astfel posibilitatea atragerii unor specialişti buni în domeniu ; Asigurarea formării iniţiale şi continue a personalului care lucrează în sistemul de protecţie a copilului, în colaborare cu ANPCA şi OPA ;	37.421 150	CJM CJM	2004 2004
TOTAL OBIECTIVUL 7			37.571
8.	Atragerea unor surse de finanţare naţionale şi internaţionale în sprijinul realizării obiectivelor strategiei	· Elaborarea de proiecte în vederea obţinerii unor finanţări internaţionale nerambursabile ; · Înaintarea de proiecte cu scopul obţinerii finanţării în cadrul programelor de interes naţional ; · Colaborarea cu OPA în vederea susţinerii financiare în continuare şi dezvoltării serviciilor organizate de acestea ; · Colaborarea cu reprezentanţii cultelor recunoscute şi dezvoltarea de servicii de protecţie a copilului în parteneriat ;	2.160	CJM	2004
TOTAL OBIECTIVUL 8			2.160
9.	Dezvoltarea măsurilor de prevenire la nivelul comunităţilor locale prin servicii de consiliere, îngrijire prenatală şi realizarea a 2 centre maternale la Târnăveni şi Sighişoara ( până în 2007 )	· Dezvoltarea unui program de consiliere a femeii gravide aflate în situaţii de criză socială în vederea menţinerii copilului în familie ; · Activităţi de educaţie sexuală şi contracepţie în comunitate ;
TOTAL OBIECTIVUL 9

RAPORT

PRIVIND ACTIVITATEADIRECŢIEI GENERALE PENTRU PROTECŢIA

DREPTURILOR COPILULUI MUREŞ ÎN ANUL 2003

CUPRINS:

I. Realizări în domeniul protecţiei copilului în anul 2003, în conformitate cu prevederile Strategiei judeţene în acest sector de activitate.

II. Situaţia comparativă a sistemului de protecţie a copiilor aflaţi în dificultate, raportată la perioadele august 2002-1 ianuarie 2004.

Ø Prezentarea serviciilor de protecţie şi a datelor statistice privind copiii din sistem;

Ø Observaţii şi interpretarea datelor statistice.

Capitolul I :

REALIZĂRI ÎN DOMENIUL PROTECŢIEI COPILULUI ÎN ANUL 2003, ÎN CONFORMITATE CU PREVEDERILE STRATEGIEI JUDEŢENE DIN ACEST SECTOR DE ACTIVITATE.

Direcţia Generală pentru Protecţia Drepturilor Copilului Mureş, serviciu public judeţean specializat în protecţia drepturilor copilului aflat în dificultate, a cărei dezvoltare sau integritate fizică/morală este periclitată, în cursul anului 2003 şi-a orientat întreaga activitate spre implementarea Strategiei judeţene în domeniul protecţiei copilului pentru perioada 2002-2007, aprobată de Consiliul Judeţean prin Hotărârea nr. 48 din 27 august 2002.

Rolul D.G.P.D.C. Mureş este de restructurare, reorganizare şi dezvoltare a sistemul de protecţie a copilului în judeţul Mureş, având la bază principiile strategiei:

· respectarea interesului superior al copilului ;

· respectarea şi promovarea drepturilor copilului, prevăzute în Convenţia ONU ;

· asigurarea unui mediu familial adecvat;

· descentralizarea serviciilor de protecţie şi responsalizarea autorităţilor şi comunităţilor locale;

· solidaritatea factorilor implicaţi în restructurare;

· intervenţia interdisciplinară şi intersectorială;

· dezvoltarea parteneriatului între sectorul public şi privat.

Obiectivele generale urmărite în derularea programelor şi activităţiilor D.G.P.D.C. sunt :

· dezvoltarea serviciilor alternative de protecţie care se adresează copilului aflat în dificultate şi familiilor acestora şi asigurarea calităţii acestora ;

· prevenirea abandonului şi instituţionalizării copilului ; reducerea numărului de copii intraţi în sistemul de protecţie ;

· dezinstituţionalizarea unui număr cât mai mare de copii ;

· reducerea treptată a numărului de copii din cadrul centrelor de plasament până la încchiderea treptată a acestora ;

· crearea serviciilor alternative de protecţie ;

· crearea serviciilor alternative de protecţie a copilului de tip centre de zi, centre maternale, centre de tranziţie, centre de consiliere, servicii pentru exprimarea liberă a opiniei copilului, servicii pentru copilul cu handicap;

· dezvoltarea oricăror alte servicii care să ducă la bunăstarea copilului, alături de părinţii săi.

· pregătirea inserţiei socio-profesionale a tinerilor care părăsesc unităţile de ocrotire ;

· promovarea adopţiei naţionale ca măsură specială de protecţie a copilului abandonat ;

· perfecţionarea resurselor umane din sistemul de protecţie ;

· atragerea de fonduri nerambursabile ;

· implicarea societăţii civile în domeniu şi dezvoltarea de programme în parteneriat.

În sistemul de protecţie a copilului din judeţul Mureş se află ocrotiţi, la data de 31 decembrie 2003, prin măsuri ale Comisiei pentru Protecţia Copilului de plasament sau încredinţare un număr de 2824 copii, ceea ce reprezintă 2,80 % din totalul populaţiei judeţului Mureş, cu vârsta cuprinsă între 0-18 ani (100.708 copii între 0-18 ani la data de 1 iulie-sursa Direcţia Judeţeană de Statistică Mureş ).

În favoarea acestor copii defavorizaţi au fost intreprinse şi promovate acţiuni specifice, cu scopul respectării şi garantării tuturor drepturilor lor, în vederea asigurării creşterii şi dezvoltării armonioase.

Cei 2824 copii din sistemul de protecţie sunt :

§ 740 copii plasaţi/încredinţaţi la centre de plasament;

§ 1346 copii plasaţi/încredinţaţi la familii/persoane;

§ 6 copii încredinţaţi în vederea adopţiei;

§ 288 copii plasaţi/încredinţaţi la 191 de asistenţi maternali profesionişti;

§ 175 copii plasaţi/încredinţaţi la case de tip familial ale SPS ;

§ 5 copii aflaţi la Centrul Maternal MATERNA ;

§ 228 copii plasaţi/încredinţaţi la casele familiale ale organismelor private autorizate (OPA);

§ 28 copii şi tineri plasaţi/încredinţaţi la centrele de tranzit (parteneriate D.G.P.D.C.- OPA);

§ 8 copii plasaţi în regim de urgenţă în medie/lună

In evidenţele noastre mai există:

§ 74 copii la Centrul de Recuperare şi Reabilitare Brâncoveneşti;

§ 88 copii la Centrele de zi (Rozmarin, Perseverenţa).

§ Nr. familii aflate în situaţie de risc-1700 –program de prevenire;

Situaţia Statistică la data de 31 decembrie 2003:

I. Date privind protecţia copilului aflat în dificultate prin măsuri de tip familial

Intrări şi ieşiri din sistem în cursul anului 2003:

Tipul măsurii Plasament/încredinţare	Cazuri active la 1 ianuarie 2003	Cazuri noi apărute în anul 2003	Cazuri închise în anul 2003	Cazuri active la 31 decembrie 2003
la rude până la gradul IV	1214	151	179	1186
la alte familii sau persoane	150	36	26	160
la asistenţi maternali (SPS)-148 la asistenţi maternali OPA-7	222 15	93 -	42 -	273 15
în vederea adopţiei	10	15	19	6
TOTAL	1611	295	266	1640

Obs. Nr total al copiilor plasaţi/încredinţaţi în cadrul serviciilor alternative-familiale a crescut în anul 2003 cu 29 de cazuri, însă observând datele din tabelul de mai sus, putem spune că această creştere se datorează nr. de cazuri de copii plasaţi/încredinţaţi la asistenţi maternali profesionişti ( cu 51 de copii mai mult în reţeaua de asistenţă maternală), respectiv creşterii nr. de copii plasaţi/încredinţaţi la alte familii/persoane care nu sunt rude cu copilul (cu 10 copii sunt mai mult în sistem la sfârşitul anului 2003). Această creştere a fost posibilă datorită programelor de mediatizare din domeniu. Observăm, însă , o scădere a nr. de copii plasaţi/încredinţaţi la rude cu un număr de 28 de copii, ceea ce s-a datorat programului de reintegrare în familia naturală şi programului de prevenire a intrării în sistem a copiilor, prin sprijinirea materială a familiilor în situaţie de risc.

II. Date privind protecţia copilului aflat în dificultate prin măsuri de tip rezidenţial (centre de plasament):

Centru plasament	TOTAL nr copii la 1 ianuarie 2003 A Cazuri noi/intrări în sistem în anul 2003 B Cazuri închise/ieşiri din sistem în anul 2003 C			TOTAL nr. copii la 31 decembrie 2003 D
CP1 Tg.Mureş	145	87	145	87
CP3 Tg.Mureş	315	80	266	129
CP4 M.Nirajului	81	17	29	69
CP5 Luduş	179	33	59	153
CP6 Sighişoara	72	4	14	62
CP7 Zau de Cîmpie	90	21	39	72
CP 8 Reghin	211	41	84	168
TOTAL	1093	283	636	740

NOTĂ: cheie de control: (A+B)-C=D

Nr. copiilor din cadrul centrelor de plasament a scăzut cu 353, ceea ce reprezintă 32,29 % din totalul copiilor existenţi în sistemul rezidenţial la începutul anului 2003.

Din sistemul rezidenţial au ieşit în cursul anului 2003 un număr de 636 de copii, cauzele fiind următoarele:

Ø Redări în familia naturală –240 copii;

Ø Plasament/încredinţare în cadrul caselor familiale SPS (16 case) – 111 copii;

Ø Sistări de cazuri prin efectul legii, respectiv împlinirea vârstei de 18/26 ani-14 tineri;

Ø Adopţii - 8 copii;

Ø Plasamente/încredinţări la OPA-41 de copii;

Ø Plasamente încredinţări la AMP –79;

Ø Plasamente în cadrul centrelor de tranzit, parteneriate D.G.P.D.C.-OPA –26 copii/tineri;

Ø Alte cauze (declinări de competenţă, decese, transferuri între centre etc.) – 117 copii.

Cazuri ieşite din sistemul rezidenţial

Diversificarea serviciilor de protecţie a copilului în judeţul Mureş a avut la bază conceptul de prevenire a instituţionalizării copilului şi crearea condiţiilor familiale pentru cei plasaţi sau încredinţaţi serviciului public.

III. Date privind activitatea Serviciului Juridic, Contencios, Delincvenţă Juvenilă şi Exprimarea liberă a opiniei copilului:

Serviciul s-a implicat în 127 de cauze/procese la diferite instanţe judecătoreşti, unele demarate de către D.G.P.D., iar altele de către persoane fizice sau juridice din ţară sau străinătate:

Ø Pentru 19 copii s-au efectuat demersurile de înregistrare ulterioară a naşterii;

Ø S-au depus la Tribunalul Mureş 73 de cereri pentru declararea judecătorească a abandonului, dintre care în anul 2003 au fost soluţionate 62 de cazuri;

Ø 22 de copii au fost adoptaţi cu hotărâre judecătorească rămasă definitivă, dintre care 5 adopţii internaţionale şi 17 naţionale;

În evidenţa serviciului există monitorizaţi un număr de 110 minori delincvenţi de pe raza judeţului Mureş, 57 care provin din mediul urban şi 53 cu domiciliul în mediul rural, care au săvârşit fapte penale în cursul anilor 2002-2003, dintre care. Dintre aceştia 83 copii provin din familii legal constituie, iar 27 din familii monoparentale.

Tipologia cazurilor în funcţie de fapta săvârşită:

Ø 103 cazuri de furt calificat;

Ø 1 distrugere;

Ø 6 cazuri de tâlhărie

S-au efectuat anchete sociale la domiciliul copiilor, s-a acordat sprijin prin consiliere psihologică, aceşti copii fiind supravegheaţi şi reevaluaţi periodic, menţinându-se legătura şi cu Inspectoratul Judeţean de Poliţie Mureş.

IV. Date privind activitatea Serviciului de Evaluare Complexă

In anul 2003 au fost adresate Comisiei pentru Protectia Copilului Mures un numar de 2280 solicitari, urmate de emiterea de catre CPC de Certificate de incadrare intr-o categorie de persoane cu handicap sau de Certificate de orientare scolara si profesionala :

Ø pentru 212 copii s-a solicitat orientare scolara si profesionala.

Ø pentru 1731 copii s-a solicitat expertiza in vederea incadrarii intr-un grad de handicap.

Ø pentru 337 copii s-a solicitat orientare scolara si profesionala si expertiza in vederea incadrarii intr-un grad de handicap.

Au fost evaluati, conform registrelor de consultatii ale specialistilor SEC un numar de:-1072 copii (consult pediatric)

-1415( consult neuro-psihiatric)

-1419 (consultatii psihologice/ psihopedagogice).

· ponderea solicitarilor de CH si COSP, in anii 2002 si 2003, releva o scadere cu 8,7 % a solicitarilor catre CPC.

Prin decizia Comisiei pentru Protectia Copilului au fost incadrati in :

Gradul Grav de handicap - 830

Gradul ACCENTUAT de handicap - 387

Gradul Mediu de handicap - 698

Gradul USOR de handicap /Nu se incadreaza in grad de handicap - 153

Ponderea gradelor de handicap, in anii 2002 si 2003

Ponderea cazurilor noi, anii 2002-2003:

Copii care frecventeaza invatamantul special in alte judete, pentru care CPC a emis hotarari si certificate de OSP, in anul 2003 - 68 .

• Scoala speciala pentru deficienti de vedere 16

Jud Cluj-10

Jud Arad -6

• Scoala speciala pentru deficienti de auz -51

Jud Cluj-50

Jud Sibiu -1

• Scoala speciala pentru deficienti mintali 1

Jud Arad (Ineu)- 1

V.RELAŢIA CU ORGANIZAŢIILE NONGUVERNAMENTALE

Există în evidenţă un număr de 39 de organizaţii nonguvernamentale, autorizate să desfăşoare activităţi în domeniul protecţiei copilului pe raza judeţului nostru, în conformitate cu prevederile H.G. nr. 604/1997.

Totodată sunt monitorizaţe şi coordonate în relaţie de parteneriat 19 case private de tip familial, unde sunt plasaţi/încredinţaţi un număr de 228 copii , 2 internate de copii particulare, la Reghin şi Sovata şi de asemenea 3 centre de tranzit, în cadrul cărora sunt plasaţi un număr de 26 de copii/tineri proveniţi din centrele de plasament.

Programul celor 36 organizaţii nonguvernamentale autorizate de a desfăşura activităţi în domeniul protecţiei copilului pe raza judeţului Mureş, cuprinde aproape toate domeniile de activitate ce vizează protecţia copilului, implicând-se alături de DGPDC Mureş, în realizarea obiectivelor strategiei judeţene de protecţie a copilului.

VI. COMPARTIMENTUL RESURSE UMANE

Date privind situaţia personalului D.G.P.D.C. Mureş-2003

Număr personal aprobat: 944,5, din care: -ocupat –870,5

-vacant – 74;

Funcţii publice: 48, din care ocupate 41 şi vacante 7;

Nr. total de angajări în anul 2003 – 203;

Nr. desfaceri contracte de muncă: 80 ( nu au fost desfăcute contracte disciplinar);

Număr pensionări: 12

Cursuri de perfecţionare şi pregătire profesională: în cursul anului 2003, s-a participat la un număr de 72 de seminarii, cursuri, pregătiri la distanţă, conferinţe.

VII.PROIECTE PHARE –puse în aplicare în anul 2003

Proiect MS 121A – Materna – centru de promovare a serviciilor comunitare de tip centru maternal şi de dezvoltare a abilităţilor părinteşti. Este un proiect realizat care are ca scop principal prevenirea abandonului şi a instituţionalizării copiilor . S-au creat condiţiile necesare pentru susţinerea mamelor cu copii mici, provenite din categorii sociale defavorizate. Capacitatea centrului este de 9 cupluri mamă-copil. De asemenea, centrul sprijină părinţii din comunitate în vederea dezvoltării abilităţilor părinteşti, prin consiliere şi traininguri.

Proiect MS 122A – Crearea de case de tip familial prin achiziţionarea de apartamente (case) cu 3-5 camere (localitatea Reghin).

Au fost achiziţionate şi amenajate 2 apartamente cu 3 camere, 4 apartamente cu 4 camere, şi 1 casă cu 5 camere.

S-a făcut angajarea cuplurilor parentale care lucrează în aceste apartamente. De asemenea, s-au identificat 36 copii de la Centru de plasament nr.8 Reghin care prin hotărâri ale comisiei sunt beneficiarii acestor servicii alternative familiale.

Proiect MS 123A – Desfiinţarea Centrului de plasament nr.2 Tg.Mureş pentru copii cu deficienţe neuropsihice, restructurarea Centrului de plasament nr.3 pentru copii cu deficienţe neuropsihice prin crearea de servicii alternative de tip familial.

Prima etapă a proiectului prevedea desfiinţarea Centrului de plasament nr. 2, etapă realizată conform planului de implementare. A doua etapă a cuprins achiziţionarea de case în mediul rural pentru 6-8 copii / casă şi asigurarea funcţionării acestora.

Până în prezent au fost achiziţionate 9 case, care au fost inaugurate la finele lunii iunie 2003. Casele inaugurate sunt în localităţile Tîrnăveni şi Cîmpeniţa, comuna Ceuaşu de Cîmpie şi ocrotesc în sistem familial 7, respectiv 9 copii cu nevoi speciale dezinstituţionalizaţi de la centrul de plasament nr.3 Tg.Mureş.

Proiect MS 124A - Centrul de zi Rozmarin – serviciu alternativ pentru 40 copii neşcolarizaţi sau cu abandon şcolar proveniţi din familiile aflate în dificultate. Este un serviciu centrat pe activităţi de prevenire a abandonului, a separării copilului de familia sa, educaţie preşcolară şi şcolară, activităţi de alfabetizare, recuperare şcolară şi integrare în învăţământul de masă.

Inaugurarea serviciului în noul sediu a avut loc la 13 ianuarie 2003, după ce au fost realizate lucrările de amenajare interioară, igienizare şi dotare.

Beneficiarii sunt 40 copii ce provin din familii aflate în dificultate din Tg.Mureş, neşcolarizaţi sau cu abandon şcolar datorită problemelor sociale cu care se confruntă familia.

Proiect MS 308 - Închiderea Centrului de Plasament nr. 1 Tg. Mureş (fost leagăn) şi dezvoltarea serviciilor alternative judeţene.

Prin acest proiect, câştigat în anul 2003 şi case se va implementa în anul 2004, vor fi create şi dezvoltate alternative de tip familial în vederea desfinţării acestei unităţi:

· Extinderea reţelei judeţene cu 80 asistenţi maternali care vor primi copii dezinstituţionalizaţi din Centrul de Plasament nr. 1 Tg.Mureş şi 20 asistenţi maternali profesionişti care vor primi copii în regim de urgenţă. Asistenţii maternali profesionişti vor asigura copiilor o îngrijire şi o dezvoltare optimă până când se vor reintegra în familia biologică sau până când se va identifica o familie permanentă, adoptivă.

· 3 case de tip familial care vor asigura protecţie pentru un număr de maxim 12 copii/casă care nu au putut fi reintegraţi în familia naturală sau lărgită, sunt declaraţi abandonaţi sau în curs de abandon şi cu diferite afecţiuni medicale, neuropsihomotorii medii sau severe, malformaţii congenitale fiind încadraţi într-o categorie de handicap.

În continuare va funcţiona în Tg.Mureş, str. Trebely nr.3, casa de tip familial cu program de recuperare neuro-sihomotorie pentru 15 copii, care va fi susţinută din bugetul Direcţiei.

· Prevenirea abandonului şi a instituţionalizării se realizează şi prin creearea complexului de servicii comunitare care va oferi asistenţă individualizată de specialitate, prin :

1. Serviciul de îngrijire prenatală şi sprijinirea femeii gravide predispusă la abandonul copiilor,

2. Serviciul de consiliere şi sprijin pentru copil şi familie,

3. Serviciul de pregătire pentru copil şi familie,

4. Serviciul de prevenire şi intervenţie în abuz şi neglijare

PIN 2- 2002

În luna aprilie acestui an au fost date în folosinţă 4 case de tip familial pentru copii cu handicap sever în Tg.Mureş str. Turnu Roşu, Slatina, Stîmbă şi Branului care găzduiesc 60 de copii proveniţi de la Centrul de recuperare şi reabilitare Brâncoveneşti. Programul de desfiinţare a Centrului Bâncoveneşti este finanţat de Guvern prin derularea Programului de interes naţional PIN 2 MŞ Brâncoveneşti.

Experienţa muncii cu aceşti copii cu nevoi speciale într-o casă de tip familial, s-a dovedit a avea succes în ceea ce priveşte integrarea socială a copiilor, responsabilizarea acestora, respectiv creşterea gradului de independenţă al copiilor.

VII. OBIECTIVE OPERAŢIONALE PREVĂZUTE ÎN STRATEGIE PÂNĂ ÎN ANUL 2004

Realizări în anul 2003:

Cadrul de definire al acţiunilor şi măsurilor necesare pentru ca punctele cheie ale politicii guvernamentale în domeniul protecţiei copilului să prindă viaţă este concretizat de Strategia judeţeană 2002-2007.

În aplicarea strategiei am avut în vedere coordonarea corespunzătoare a tuturor programelor în scopul evitării duplicării şi paralelismelor, precum şi în vederea utilizării eficiente a resurselor alocate proiectelor.

Obiectivul 1. Prevenirea abandonului şi a instituţionalizării, a intrării în sistem a copilului în dificultate

a) sprijinirea metodologică a autorităţilor locale în vederea elaborării unor strategii locale în domeniul protecţiei copilului aflat în dificultate sau cu handicap;

Chiar dacă nu s-au elaborat strategii locale, autorităţiile locale au fost sensibilizate să desfăşoare activităţi de soluţionare a cauzelor care determină intrarea în sistemul de protecţie a copiilor aflaţi în dificultate şi de prevenire a acestor situaţii. D.G.P.D.C., în parteneriat cu Fundaţia Dove au pus baza lucrărilor de înfiinţare a Centrelor de zi de la Sângeorgiu de Pădure, Nadeş şi Sântana-Chinari, în colaborare cu Primăriile locale. De asemenea, tot prin sprijinul acordat de către Fundaţia Dove, s-a pus piatra de temelie a unui complex de servicii pentru copiii rromi din comuna Band.

Având în vedere principul descentralizării activităţii de protecţie a copilului, în luna noiembrie a demarat activitatea Centrului de zi Zau de Câmpie, pentru 14 copii proveniţi din familii vulnerabile din comuna Zau, selectarea acestora fiind realizată cu sprijinul Primăriei, care în anul 2004 îşi va aduce şi un aport financiar la derularea acestui proiect.

b) sprijinirea financiară a autorităţilor locale în vederea angajării unor lucrători sociali comunitari şi a înfiinţării unor servicii locale în sprijinul familiei şi copilului;

În anul 1999, au fost angajaţi, printr-un Program de Interes Naţional, 13 asistenţi sociali comunitari, iar activitatea eficientă derulată de către aceştia a dus ca în anii următori, în majoritatea comunelor să existe persoane responsabile, cu atribuţii bine definite în vederea asigurării serviciilor pentru copilul aflat în dificultate şi pentru copilul cu nevoi speciale

c) implementarea unor programe de prevenire a abandonului şi a instituţionalizării prin sprijinirea materială-financiară a familiilor aflate în situaţie de risc ;

În colaborare cu autorităţile locale au fost monitorizate toate familiile aflate în situaţie de risc, vulnerabile din punct de vedere material şi social. Acestora s-a oferit consiliere în vederea prevenirii abandonului şcolar al copiilor şi abandonului de copii. În luna decembrie au fost sprijinite un număr de 70 de familii din Tg.Mureş, ajutorul acordat constând în alimente, oferite de către 3 organizaţii nonguvernamentale: Asociaţia Diakonia-Evanghelică, Asociaţia Caritas Greco-Catolic-filiala Tg.Mureş, Filantropia Ortodoxă Alba-Iulia-filiala Tg..Mureş. De asemenea sunt integraţi în programele centrelor de zi din judeţ, ale SPS sau OPA, un număr de 280 de copii, având acelaşi scop de prevenire a abandonului. În cadrul acestor centre de zi, în afara programelor educative oferite, copiilor li se asigură şi una-două mese pe zi.

d) asigurarea desfăşurării activităţii centrelor de zi Rozmarin, Perseverenţa, Curcubeu.

Activitatea acestor centre fiind asigurată, rezultatele fiind cele scontate, în sensul îndeplinirii obiectivelor, respectiv copiii incluşi beneficiază de toate serviciile necesare dezvoltării armonioase, a evitării abandonului de copii şi menţinerea copiilor în învăţământul şcolar/integrarea lor în sistemul de învăţământ.etc.

e) înfiinţarea a două centre de îngrijire de zi în Sighişoara şi Tîrnăveni.

Nu s-a realizat în anul 2003 acest obiectiv, deoarece în fiecare centru există deja câte un centru de zi: la Tîrnăveni pentru copii rromi (28 copii sunt incluşi în programul Fundaţiei „Laleaua”), iar la Sighişoara Fundaţia „Luminiţa Copiilor” desfăşoară o activitate de recuperare pentru 25 de copii cu dizabilităţi, copii care sunt plasaţi/încredinţaţi la AMP sau care provin din familii naturale.

Obiectivul 2. Închiderea Centrului de Plasament Nr.1 din Târgu Mureş ( fostul leagăn de copii ) până în 2004, prin:

La începutul anului 2003 existau la C.P. nr. 1 145 de copii, iar la finele anului mai sunt 87 de copii.

a) reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ;

În anul 2003 , au fost reintegraţi în familia naturală un număr de 30 de copii aflaţi în plasament la C.P. nr. 1 Tg.Mureş.

b) plasamente / încredinţări la rude până la gradul IV inclusiv

-(în anul 2003 au fost plasaţi4 copii la familii/persoane)

c) lărgirea sistemului de asistenţă maternală şi plasarea/ încredinţarea copiilor la asistenţii maternali profesionişti ( în special în zona rurală );

-79 copii au fost plasaţi/încredinţaţi la asistenţi maternali profesionişti. Reţeaua de asistenţă maternală se va lărgi în prima jumătate a anului 2004, printr-un număr de 100 de AMP, ceea ce se va realiza , în urma câştigării unui proiect PHARE.

d) achiziţionarea de imobile (case, apartamente) şi amenajarea acestora în case de tip familial;

-Prin aceleaşi fonduri nerambursabile Phare, s-a început procedura de achiziţionare a unui număr de 3 imobile pentru copiii din C.P. nr. 1, case care vor fi amenajate în primul semestru al anului 2004 şi care vor ocroti maxim 12 copii/casă, sistemul fiind de ti familial.

e) adopţie ;

a. 8 copii au fost adoptaţi în anul 2003, prin Hotărâre judecătorească rămasă definitivă, iar 2 copii sunt încredinţaţi în vederea adopţiei, aceştia provenind tot din C.P.nr. 1;

b. 15 copii încredinţaţi la C.P. nr. 1 se află pe lista Comitetului Român pentru Adopţii, fiind deci eligibili pentru adopţie.

f) înfiinţarea unui centru de zi şi un centru de consiliere;

Fundaţia „HOLT” a demarat la sfârşitul anului 2003 activitatea Centrului de resurse şi consiliere pentru părinţi şi copii…………………………………………...

g) înfiinţarea unui centru rezidenţial pentru copii cu handicap cu vârste cuprinse între 0 – 5 ani, (recuperare şi îngrijire )

Deja în cadrul centrului de plasament, funcţionează un centru de îngrijire pentru copilul cu dizabilităţi, în cadrul căruia sunt incluşi 16 copii.

h) reconversia profesională a actualilor angajaţi;

La data de 1 ianuarie 2003 existau 146 de posturi la C.P. nr. 1, iar la sfârşitul anului nr. acestora ajungând la 108. Numărul personalului s-a redus cu 38 de posturi, reconversia profesională a acestora realizându-se astfel: o mare parte au rămas în sistemul de protecţie:6 persoane au fost angajate la Centrul Materna, 11 în cadrul caselor familiale (proiect PIN2), 1 la C. De zi Rozmarin, 2 în cadrul Serviciului Administrativ al Direcţiei, 1 la Serviciul Rezidenţial, 1 la Serviciul de Evaluare Complexă, 2 la Centrul de recuperare Perseverenţa, 2 pensionări, iar restul de 12 au fost transferaţi la alte unităţi din afara sistemului de protecţie.

De asemenea, la începutul lunii ianuarie 2004 se vor crea noi posturi în cadrul caselor de tip familial pentru copii cu dizabilităţi (proiect PIN2), respectiv 8 posturi de instructor-educaţie, 2 bucătari, 2 îngrijitor-curăţenie), ceea ce s-a anunţat angajaţilor C.P.nr. 1, având în vedere desfiinţarea centrului până în luna iulie 2004.

i) recrutarea şi pregătirea profesională a personalului serviciilor nou create.

- urmează a se realiza în anul 2004;

Obiectiv 3. Reducerea cu 50% a numărului de copii în cele patru centre de plasament de tip clasic(de la Miercurea Nirajului, Luduş, Sighişoara, Zau de Câmpie) care ocrotesc mai mult de 12 copii/clădire până în 2004 şi închiderea lor până în anul 2007 prin:

În cele 4 centre menţionate, existau la data de 22 august 2002 un număr de 450 de copii, iar la data de 31 decembrie 2003 mai sunt 356 copii, nr. total al copiilor a scăzut cu 20, 8 %, urmând a se ajunge la o scădere de până la 50 % în anul 2004, în principal prin sistarea intrărilor în sistem şi prin continuarea obiectivelor enumerate mai jos.

a) reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită ;

-54 copii au fost redaţi în familiile biologice în anul 2003;

b) plasamente în familia lărgită, rude până la gradul IV inclusiv;

- 6 copii au ieşit din centrele menţionate, fiind plasaţi la familii, care sunt rude cu copiii;

c) lărgirea sistemului de asistenţă maternală şi plasarea/ încredinţarea copiilor la asistenţii maternali profesionişti, în special din zona rurală;

- 2 copii au fost plasaţi la AMP;

d) înfiinţarea unui centru de consiliere pentru copil şi familie;

e) înfiinţarea unui centru pentru exprimarea liberă a opiniei copilului;

- Printr-un proiect finanţat de Banca Mondială s-a reuşit realizarea obiectivelor 3-d) şi e), prin înfiinţarea unui Centru de Consiliere Psihologică pentru copii şi părinţi, unde s-a demarat activitatea în luna iulie 2003. Beneficiarii acestui proiect sunt copiii din Centrul de Plasament nr. 4 Miercurea Nirajului, urmărindu-se conştientizarea acestora cu privire la drepturile copiilor şi exprimarea liberă a opiniei, respectiv copii şi părinţi din localitate, care sunt în situaţie de risc şi care necesită consiliere de specialitate:

f) înfiinţarea a 4 centre de zi;

- La Zau de Cîmpie a demarat activitatea Centrului de zi pentru copii aflaţi în dificultate pe raza comunei, acesta reprezentând una dintre activităţiile din cadrul serviciilor comunitare din zonă.

g) achiziţionarea de imobile (case, apartamente) şi amenajarea acestora în case de tip familial;

- nu s-a realizat până în prezent;

h) adopţii;

-15 copii din cadrul centrelor menţionate mai sus se află în evidenţa Comitetului Român pentru Adopţii, aceştia sunt eligibili pentru adopţie, însă nu au fost solicitări până în prezent;

i) înfiinţarea unui centru de tranziţie pentru tinerii absolvenţi care părăsesc instituţiile de ocrotire;

- în colaborare cu organismele private autorizate să desfăşoare activităţi în domeniul protecţiei copilului, respectiv Fundaţia „DOVE”, Fundaţia „LOC”, Fundaţia „Speranţa Copiilor”, au fost înfiinţate 3 centre de tranzit, unde există 26 de copii/tineri din cadrul centrelor de plasament, care trăiesc şi se gospodăresc singuri, fiind socializaţi şi pregătiţi pentru reintegrare socială . Aceştia sunt cazaţi în cadrul a 5 apartamente situate în Tg.Mureş (3 ale F. Dove, 1-F.Speranţa Copiilor, 1-F Loc).

j) stoparea intrărilor în sistem pe locurile rămase vacante;

k) reconversia profesională a actualului personal.

- nu este cazul, decât în momentul desfiinţării centrelor;

Obiectivul 4. Restructurarea până la închidere a celor două centre de plasament pentru copii cu deficienţe (de pe lângă şcolile speciale), care ocrotesc un număr total de 536 copii în dificultate, unul până în 2004 (Centrul de plasament nr.3 Tg.Mureş) şi celălalt până în 2007 (Centrul de plasament nr.8 Reghin), prin:

În prezent în cadrul acestor centre mai există 297 copii (129 la C.P. nr. 3 şi 168 la C.P: nr. 8), efectivul a scăzut cu 239 copii, ceea ce reprezintă 44, 58 % din totalul nr. de copii existent în centrele menţionate la data de 22 august 2002.

a) reintegrarea copiilor în familia naturală sau lărgită;

-de la data elaborării strategiei au fost redaţi în familia naturală un număr de 87 de la C.P. nr. 8 şi 69 de la C.P. nr. 3, dintre care 80 de copii au fost integraţi în familia biologică în anul 2003.

b) plasamente / încredinţări la rude , în familia lărgită şi/sau asistenţi maternali profesionişti;

-deoarece nu a fost lărgită reţeaua de asistenţi maternali profesionişti specializaţi în creşterea şi educarea copiilor cu nevoi speciale, nu au mai fost plasaţi copii în acest sistem.

c) achiziţionarea de imobile (case, apartamente) şi amenajarea acestora în case de tip familial;

-Prin programul Phare MS 123 A, privind restructurarea Centrului de plasament nr. 3 Tg.Mureş s-au achiziţionat şi amenajat 9 case de tip familial, având la bază zonele de provenienţă a copiilor. În cadrul acestora au fost plasaţi iniţial 81 de copii, la data de 31 decembrie 2003 rămânând 76 copii.

Nr.crt	SERVICIU SPS	Nr. copii	Adresa casei de tip familial
1	Centru de plasament de tip familial SPS	7	Târnăveni, str. Plevnei, nr.3, tel 445 091
2	Centru de plasament de tip familial SPS	10	Târnăveni, str. George Coşbuc, nr.110
3	Centru de plasament de tip familial SPS	9	Petelea nr.34
4	Centru de plasament de tip familial SPS	9	Bălăuşeri,str Principală nr. 259
5	Centru de plasament de tip familial SPS	9	Zau de Câmpie,str Câmpului nr. 6, tel 486 375
6	Centru de plasament de tip familial SPS	9	Câmpeniţa,tel. 0724 989 494
7	Centru de plasament de tip familial SPS	9	Sântana de Mureş, str. principală nr. 449,
8	Centru de plasament de tip familial SPS	9	Sărmaşu, str. Republicii, nr. 58
9	Centru de plasament de tip familial SPS	10	Sărmaşu, str. Dezrobirii, nr. 128

-De asemenea, prin programul PHARE MS122A, au fost achiziţionate şi amenajate 2 apartamente cu 3 camere, 4 apartamente cu 4 camere şi 1 casă, servicii de care beneficiază 36 de copii care au fost plasaţi de la C.P. nr. 8 Reghin., după cum urmează:

Nr.crt	SERVICIU SPS	Nr. copii	Adresa casei de tip familial
1	Centru de plasament de tip familial SPS	6	Reghin, str. Făgăraş, nr4/12 tlf.525422
2	Centru de plasament de tip familial SPS	4	Reghin, str. Făgăraş, nr4/60 tlf.525421
3	Centru de plasament de tip familial SPS	4	Reghin, str. Rodnei, nr.10/1 tlf.525424
4	Centru de plasament de tip familial SPS	6	Reghin, str. Rodnei, nr.16/12 tlf.525430
5	Centru de plasament de tip familial SPS	5	Reghin, str.Gării, nr.2/15 tlf.525431
6	Centru de plasament de tip familial SPS	5	Reghin, str.Gării nr.2/18 tlf.252434
7	Centru de plasament de tip familial SPS	6	Reghin, str.Subcetate, nr.26

- În vederea desfiinţării Centrului de Plasament nr. 3 Tg.Mureş, se va organiza şi amenaja pentru a fi dat în folosinţă Complexul de servicii Sâncrai (Cartierul Răsăritului), în cadrul căruia au fost achiziţionate 3 case în anul 2003, urmând a se continua proiectul în 2004, prin achiziţionarea a încă 4 case.

d) acordare de asistenţă de specialitate în cadrul centrului de consiliere şi sprijin pentru copil şi familie şi centrele de zi;

- În cadrul centrelor de plasament se oferă consiliere de specialitate pentru aceşti copii cu nevoi speciale, însă nu au fost înfiinţate centre de zi în cadrul instituţiilor menţionate.

e) în colaborare cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş, referitor la integrarea copiilor cu nevoi speciale în învăţământul de masă, înfiinţarea de grupe special concepute pentru aceştia în învăţământul normal;

- Serviciul de Evaluare Complexă al D.G.P.D.C.a dovedit a avea o colaborare foarte bună cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş în ceea ce priveşte orientarea şcolară a copilului cu nevoi speciale sau reorientarea şcolară a copilului cu dizabilităţi.

f) recrutarea şi pregătirea profesională a personalului serviciilor nou create, reconversia profesională a angajaţilor.

- Odată cu înfiinţarea caselor de tip familial, s-a avut în vedere, la recrutarea personalului pentru acestea, personalul de specialitate deja existent în cadrul centrelor de plasament. Astfel s-a reuşit reconversia unui număr de 8 persoane de la C.P.8, în prezent acestea fiind angajate la casele familiale. În mod similar, s-a procedat odată cu demararea proiectului PIN 2, respectiv pentru a asigura desfăşurarea activităţii în cele 4 case familiale din Tg.Mureş pentru copii cu dizabilităţi grave, 10 persoane angajate la C.P. nr. 3 au fost transferate în cadrul acestor case. De asemenea , din cadrul aceleeaşi instituţii, 5 angajaţi au fost transferaţi pe posturile nou create în casele familiale (proiect Phare), 1 persoană a fost transferată la C.P. nr. 4, iar 8 persoane la alte unităţi din afara sistemului de protecţie.

Obiectivul 5. Pregătirea adolescentului pentru părăsirea sistemului de protecţie şi integrarea socială şi profesională.

-Colaborarea cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Mureş , Direcţia Muncii , Agenţia Judeţeană Pentru Ocuparea Forţei de muncă, în vederea identificării unor profesiuni potrivite din punct de vedere a pieţii muncii cât şi a asigurării şi creării de locuri de muncă pentru aceştia

- anual, D.G.P.D.C. face raportări cu privire la situaţia copiilor care urmează să părăsească centrele de plasament, pregătirea profesională a acestora, în vederea identificării unui loc de muncă potrivit calificării.

-Desemnarea unui asistent social de referinţă al copilului;

-Pregătirea copiilor cu vârsta de peste 14 ani, în baza proiectului personalizat întocmit de către educatorul specializat, împreună cu asistentul social de referinţă şi alţi specialişti din sistem;

- pregătirea copiilor din centrele de plasament pentru integrarea socială şi profesională se realizează şi în cadrul instituţiilor, acestea fiind organizate pe module familiale, acestea dovedindu-se a avea un succes în ceea ce priveşte creşterea încrederii faţă de propria persoană, a stimei faţă de sine şi faţă de cei din jur, copiii având parte de intimitate, particularizare, afecţiune, respectându-li-se dorinţele cu privire la apartenenţa de grup, asigurându-se un anumit grad de libertatea şi oferindu-li-se posibilitatea exprimării libere a opiniei . Odată cu comunicarea deschisă şi continuă, se realizează treptat socializarea copilului instituţionalizat.

-Colaborarea cu OPA partenere care desfăşoară activităţi de reintegrare socio-profesională a tinerilor ieşiţi din sistem;

Asociaţia „CARITAS MITROPOLITAN GRECO-CATOLIC BLAJ”-filiala Reghin desfăşoară un program de reintegrare socio-profesională tinerilor proveniţi din centrele de plasament, prin oferirea spaţiului pentru cazare, sprijinirea acestora în căutarea unui loc de muncă şi urmărirea lor pe o perioadă de un an. În cadrul acestui program sunt incluşi 11 tineri, care au fost la C.P. nr. 8 Reghin.

Program ,cu acelaşi scop de socializare şi integrare profesională, desfăşoară, în parteneriat cu D.G.P.D.C.şi fundaţiile menţionate ca având activitate : centre de tranzit (Fundaţia „DOVE”, Fundaţia „LOC” şi Fundaţia „Speranţa Copiilor”). 26 de copii/tineri beneficiază de aceste programe.

-Înfiinţarea unui atelier protejat ;

-Înfiinţarea unui centru de tranziţie.

Obiectivul 6. Dezvoltarea de servicii specializate şi practici integrative pentru copiii cu nevoi speciale.

- Identificarea , recrutarea, pregătirea unor asistenţi maternali specializaţi pentru îngrijirea copilului cu handicap sever; - există 27 de persoane atestate ca asistenţi maternali profesionişti, apte să îngrijească copii cu nevoi speciale

- Plasarea/încredinţarea la AMP a copiilor cu handicap sever care beneficiază de o măsură de protecţie provizorie în centrele de plasament de tip clasic din judeţ; - 18 copii cu nevoi speciale, de la C.P. nr. 1 au fost plasaţi la 18 AMP., însă gradul de handicap al acestora nu este sever.

- Asigurarea condiţiilor necesare copiilor cu handicap sever, care nu pot fi integraţi în familia naturală sau plasaţi la AMP, într-o instituţie specializată nou înfiinţată; - Nu avem în sistem o astfel de instituţie, există doar pentru copiii, cu handicap sever, din familia naturală, Centrul de zi pentru recuperare şi reabilitare Perseverenţa;

- Dezvoltarea unui complex de servicii, în colaborare cu Fundaţia „ Ambasada Lumii Copiilor” şi Fundaţia „ Dove” în complexul de la Sîncraiu de Mureş.

Proiectul a fost preluat printr-un parteneriat între Consiliul Judeţean Mureş, D.G.P.D.C. Mureş şi Fundaţia „DOVE” şi se va finaliza în anul 2004. În prezent în cadrul complexului funcţionează o casă familială cu 8 copii, 3 case au fost achiziţionate în anul 2003 şi se vor amenaja , urmând a fi date în folosinţă la sfârşitul primului trimesru al anului 2004, iar alte 4 case sunt prevăzute a fi achiziţionate din bugetul pentru anul 2004.

Obiectiv 7. Reorganizarea structurii şi modificarea numărului de personal al direcţiei în concordanţă cu închiderea instituţiilor şi dezvoltarea serviciilor alternative nou înfiinţate.

- Modificarea şi aprobarea de către Consiliul Judeţean Mureş a Regulamentului de organizare şi funcţionare, a organigramei şi numărului de personal al direcţiei, în concordanţă cu închiderea instituţiilor de tip rezidenţial şi dezvoltarea serviciilor nou create;

Prin Hotărârea nr. 41/19.06.2003 a Consiliului Judeţean Mureş a fost aprobată modificarea structurii organizatorice a D.G.P.D.C. Mureş, a statelor de funcţii, precum şi stabilirea numărului maxim de funcţii publice ale Direcţiei.

- Asigurarea sumelor necesare cheltuielilor de personal ale direcţiei, potrivit noilor structuri: 60362063 mii lei/2003

- Modificarea grilei de salarizare a angajaţilor direcţiei, având astfel posibilitatea atragerii unor specialişti buni în domeniu.

- Ocuparea posturilor vacante de către personal specializat;

- Asigurarea formării iniţiale şi continue a personalului care lucrează în sistemul de protecţie a copilului, în colaborarea cu ANPCA şi OPA.

În anul 2003 s-a participat la 72 de conferinţe, seminarii, respectiv cursuri de pregătire profesională şi perfecţionare a personalului.

Obiectiv 8. Atragerea unor surse de finanţare naţionale şi internaţionale în sprijinul realizării obiectivelor strategiei.

- Elaborare de proiecte în vederea obţinerii unor finanţări internaţionale nerambursabile; D.G.P.D.C. Mureş a avut şansa câştigării, în anul 2003, a unui număr de 5 proiecte PHARE şi un proiect aprobat de Banca Mondială (înfiinţarea Centrului de consiliere psihologică pentru copii şi părinţi de la Miercurea Nirajului).

- Înaintarea de proiecte cu scopul obţinerii finanţării în cadrul programelor de interes naţional; În anul 2002 a fost câştigat proiectul PIN2 MS, care a fost implementat în anul 2003, prin înfiinţarea a 4 case familiale pentru copii cu handicap sever, transferaţi din cadrul Centrului de recuperare şi reabilitare Brâncoveneşti.

- Colaborare cu OPA în vederea susţinerii financiare în continuare şi dezvoltării serviciilor organizate de acestea;- există o colaborare foarte bună cu un număr de 39 organizaţii neguvernametale, care sunt autorizate să desfăşoare activităţi în domeniul protecţiei copilului pe raza judeţului Mureş, de către Comisia pentru Protecţia Copilului.

- Colaborarea cu reprezentanţii cultelor recunoscute şi dezvoltarea de servicii de protecţie a copilului în parteneriat.

Există o colaborare foarte bune cu reprezentanţii tuturor cultelor din judeţ, acestea aducând un aport deosebit, prin serviciile oferite, la îndeplinirea obiectivelor din Strategia judeţeană, după cum urmează:

Cultul ortodox prin :-„Filantropia Ortodoxă Alba-Iulia”-filiala Reghin (casă de tip familial pentru 12 copii şi Centru de zi pentru 10 copii aflaţi în dificultate);

-„Parohia Ortodoxă Criş” (casă de tip familial pentru 12 copii, sprijin material pentru familii aflate în situaţie de risc);

-„Asociaţia Sfântul Nicolae”(sprijin material pentru familii aflate în dificultate şi proiect de înfiinţare în anul 2004 a unui centru de zi în cartierul Unirii din Tg.Mureş).

Cultul reformat prin: - „Asociaţia Forumul Ecumenic”-Bogata (casă de tip familial pentru 9 copii);

- „Fundaţia Providenţia”-Reghin (internat şcolar pentru copii şi tineri care provin din familii nevoiaşe);

- Fundaţia „Czegei Wass”-comuna Aluniş, sat Lunca Mureşului (casă familială pentru 14 copii);

- Fundaţia „Lazarenum” şi Asociaţia „Dorcas” –Tg.Mureş (case familiale);

Cultul romano-catolic , spiritul franciscan prin: - „Asociaţia Sfânta Elisabeta”, Tg.Mureş (4 case de tip familial);

- Fundaţia „Sf. Francisc”-Deva (internatul „Sf. Iosif” –Sovata, pentru 13 copii proveniţi din familii nevoiaşe);

Cultul evanghelic prin: -Fundaţia „Pentru familia creştină”-Sighişoara (sprijinirea materială a copiilor aflaţi în plasament la familii de îngrijire temporară şi a familiilor aflate în situaţie de risc. Proiect pentru 2004-înfiinţarea unui Centru de zi la Albeşti pentru copii cu nevoi speciale).

Cultul greco-catolic prin: -„Asociaţia Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj”-filiala Blaj (centru de tranzit pentru tinerii care părăsesc centrele de plasament – 11 tineri).

Obiectiv 9. Dezvoltarea măsurilor de prevenire la nivelul comunităţilor locale prin servicii de consiliere, îngrijire prenatală şi realizarea unui centru maternal în Târgu Mureş ( până în 2004) şi alte două centre la Sighişoara şi Tîrnăveni ( până în 2007).

- Dezvoltarea unui program de consiliere a femeii gravide aflate în situaţii de criză socială în vederea menţinerii copilului în familie; se realizează în colaborare cu autorităţiile locale, respectiv prin reţeaua de asistenţă medicală primară. De asemenea, programul se desfăşoară în Tg.Mureş, prin colaboarea cu Organizaţia „Salvaţi Copiii „(centru de consiliere psihologică pentru mamă şi copil-100 de cazuri anual) şi Fundaţia „Holt România”.

- Activităţi de educaţie sexuală şi contracepţie în comunitate;

- Înfiinţarea unui centru maternal în Tg. Mureş ( PHARE 99 ), până în 2004 şi a altor două centre maternale în localităţile Sighişoara şi Tîrnăveni , până în 2007. – În anul 2003 a fost înfiinţat Centrul Maternal la Tg.Mureş, cu o capacitate de 9 mame şi 10 copii, care are ca scop găzduirea femeii gravide şi a tinerei mame cu copilul său, oferirea de consiliere de specialitate în vederea evitării abandonului de copii şi integrarea ulterioară a acestora în societate.

Capitolul 2:

SITUAŢIA COMPARATIVĂ A NUMĂRULUI DE COPII

DIN SISTEMUL DE PROTECŢIE, RAPORTATĂ LA PERIOADELE

AUGUST-2002 – 1 IANUARIE 2004

- datele statistice sunt prezentate în ANEXA NR. 1;

Interpretarea datelor:

Protecţia copilului aflat în dificultate se realizează prin oferirea a unei măsuri încadrată într-un din cele 3 categorii de servicii:

· Protecţia copilului în sistem rezidenţial;

· Protecţia copilului prin oferirea de servicii alternative celor de tip rezidenţial;

· Includerea copilului într-un serviciu de prevenţie, în vederea prevenirii intrării acestuia în sistem , respectiv a impunerii stabilirii unei măsuri de protecţie.

Nr. total al copiilor din sistem, la data de 27 august 2002 este de 3704 (1141 în sistem rezidenţial, 1599 cuprinşi într-un serviciu alternativ şi 964 în servicii de prevenire), faţă de 1 ianuarie 2004, când în sistemul de protecţie al copilului există 44 14 copii .

Ponderea copiilor incluşi în sistemul rezidenţial scade semnificativ, iar ponderea celorlalte două tipuri de servicii, alternative şi de prevenţie, creşte semnificativ.

Datele statistice ne indică faptul că realizările în domeniu sunt în conformitate cu prevederile stabilite în Strategia judeţeană în domeniu, fapt confirmat prin scăderea numărului de copii instituţionalizaţi în cadrul centrelor de plasament clasice cu 35,14 % faţă de nr. existent la data elaborării strategiei. Această scădere a fost posibilă , în principal prin:

o Redarea copilului în familia biologică;

o Plasamentul /încredinţarea copilului la AMP;

o Înfiinţarea caselor de tip familial şi transferarea copiilor din centrele de plasament în cadrul acestora;

o Reducerea intrărilor în sistem prin programe de prevenire sau prin oferirea de servicii alternative.

De asemenea, datele ne indică lărgirea paletei de servicii alternative oferite copiilor aflaţi în dificultate, nr. copiilor încluşi în astfel de servicii creşte cu 30, 95 %, din următoarele motive:

o Înfiinţarea unui centru maternal;

o Creşterea nr. de case de tip familial, atât ale SPS (Serviciu Public Specializat), cât şi stabilirea de noi parteneriate cu organizaţiile neguvernamentale, în vederea creşterea nr. de copii ocrotiţi în sistem familial (nr. caselor de tip familial private a ajuns la 19, la data de 1 ianuarie 2004 existând în cadrul acestora cu 168 copii mai mult faţă de luna august 2002);

o Înfiinţarea de centre de tranzit pentru tinerii care vor părăsi centrele de plasament –există 3 astfel de centre unde 26 de copii sunt găzduiţi în cadrul a 5 apartamente;

o Lărgirea reţelei de asistenţă maternală (nr. asistenţilor maternali a crescut cu 25,65 %, iar cel al copiilor plasaţi/încredinţaţi acestora a crescut cu 22,29 %)

o Creşterea minimă a nr. de copii incluşi în cadrul serviciilor alternative-familiale. Nr. de cazuri de copii plasaţi/încredinţaţi la familii/persoane a crescut cu 79, respectiv 6,23 %, creştere nesemnificativă , datorită programelor de consiliere familială, de prevenire a abandonului, prin sprijinirea naturală a familiilor aflate în situaţie de risc, programelor de integrare a copilului în familia naturală, care s-au dovedit a avea o influenţă şi o consecinţă pozitivă. A crescut însă semnificativ nr. de plasamente/încredinţări la familii/persoane care nu sunt rude cu copilul în cauză, cu 42 de cazuri, reprezentând o creştere de 35,59 %, ceea ce s-a datorat programelor de mediatizare şi de conştientizare a populaţiei cu privire la efectele pozitive asupra dezvoltării copilului prin creşterea acestuia într-un mediu familial;

o Creşterea nr. de adopţii naţionale;

Ponderea copiilor cuprinşi în servicii de prevenire a crescut semnificativ, în special prin înfiinţarea unui număr mare de centre de zi, fie de către D.G.P.D.C., fie în parteneriat cu OPA.

Observaţii cu privire la ANEXA nr. 1

* 175 de copii sunt în cadrul celor 20 de case de tip familial ale SPS, achiziţionate cu scopul reducerii nr. copiilor instituţionalizaţi în sistem rezidenţial, dintre care:

- 64 copii cu nevoi speciale, proveniţi din cadrul Centrului de Recuperare şi Reabilitare Brîncoveneşti, în cadrul celor 4 case achiziţionate prin proiectul PIN 2;

- 111 copii sunt în cadul celor 16 case de tip familial, achiziţionate prin proiect Phare, copiii au fost ocrotiţi în cadrul centrelor de plasament nr. 3 Tg.Mureş ( 76 ) , respectiv în cadrul Centrului de plasament nr. 8 Reghin ( 35 ).

** La data de 1 ianuarie 2004 există în sistemul de asistenţă maternală un număr de 192 de asistenţi maternali profesionişti, dintre care 185 angajaţi de către D.G.P.D.C. Mureş, la care sunt plasaţi/încredinţaţi un număr de 274 copii şi 7 susţinuţi material prin parteneriat cu un OPA (Fundaţia „Luminiţa Copiilor – Sighişoara), la care sunt plasaţi/încredinţaţi un număr de 15 copii cu nevoi speciale.

*** Serviciile de prevenire sunt realizate prin programe derulate pentru copii în cadrul unor centre de zi, sprijinind astfel familiile naturale ale copiilor aflaţi în risc de dificultate, scopul acestora fiind acordarea de asistenţă de specialitate în vederea prevenirii abandonului şcolar şi al abandonului de copii.

27 august 2002 1 ianuarie 2004

C. de zi ROZMARIN – 40 copii C. de zi ROZMARIN – 52 copii (SPS)

C. PERSEVERENŢA – 33 copii C. PERSEVERENŢA- 36 copii (SPS)

C.de zi CURCUBEUL (copii rromi)-52 C. de zi CURCUBEUL – 68 copii (OPA)

C. de zi ZAU DE CÎMPIE – 14 copii (SPS)

C.de zi CEZARA MARICA –10 copii (OPA)

C. de zi RAZĂ DE SOARE – 11 copii (OPA)

C. de zi LALEAUA – 28 copii (OPA)

C. de zi FILANTROPIA ORTODOXĂ – 10 copii (OPA)

C. de zi MARIA – 10 copii (OPA)

C. de zi GECSE DANIEL – 16 copii (OPA)

C: de zi LUMINIŢA COPIILOR – 25 copii (OPA)-------------------------------------------------------------

Tipul copiilor beneficiari ai acestor servicii:

-76 copii în dificultate;

- 108 copii cu dizabilităţi;

- 96 copii în dificultate de etnie rromă.

-----------------------------------------------

TOTAL – 280 copii

SITUAŢIA COMPARATIVĂ A NR. DE COPII DIN SISTEMUL DE PROTECŢIE

RAPORTATĂ LA PERIOADELE AUGUST 2002-1 IAN. 2004

anexa nr. 1

Nr. crt	TIPUL DE PROTECŢIE	Nr. de copii în perioada raportată		Diferenţa nr. de copii între perioadeleraportate (scădere/creştere numerică şi procentuală)
		27 august 2002	1 ianuarie 2004	numeric	procentual
A	Protecţia copiilor în sistem rezidenţial, din care la: centre de plasamnet pt. copii fără nevoi speciale Centrul de Plasament nr. 1 Tg.Mureş Centrul de Plasament nr. 4 M. Nirajului Centrul de Plasament nr. 5 Luduş Centrul de Plasament nr. 6 Sighişoara Centrul de Plasament nr. 7 Zau de Cîmpie centre de plasament pt. copii cu nevoi speciale Centrul de Plasament nr. 3 Tg.Mureş Centrul de Plasament nr. 8 Reghin	1141 605 155 (450) 81 183 80 106 536 353 183	740 443 87 (356) 69 153 62 72 297 129 168	(-) 401 (-)162 (-) 68 (-) 94 (-) 239 (-) 224 (-) 15	35,14 % 26,77 % 43,87% 20,88 % 44,58 % 63,45 % 8,19 %
B	Protecţia copiilor prin servicii alternative, din care:	1599	2094	(+) 495	30,95%
I	Copii protejaţi în centre maternale	0	5 (într-un centru maternal cu o capacitate de 9 mame şi 10 copii)	-	-
II	Copii protejaţi în case familiale (cu mai puţin de 12 copii)-ale D.G.P.D.C.	0	175*	-	-
III	Copii protejaţi în : - case de tip familial (parteneriat D.G.P.D.C. + O.N.G. ); - centre de tranzit (parteneriate cu O.N.G.-uri , înfiinţate pentru copiii care provin din centrele de plasament )	74 74 ( în cadrul a 8 case) 0	254 228 ( în cadrul a 19 case ale unui număr de 14 fundaţii/asociaţii) 26 ( în cadrul a 3 entre/apartamente)	(+) 168	227 %
IV	Copii plasaţi/încredinţaţi la familii/persoane, dintre care: - în reţeaua de asistenţă maternală Servicii alternative-familiale: - la rude până la gradul IV; - la familii sau alte persoane	230 ( la 157 de AMP) 1267 1149 118	289 (la 192 AMP) ** 1346 1186 160	(+) 59 (+) 35 AMP (+) 79 (+) 37 (+) 42	25,65 % 22,29 % 6,23 % 3,22 % 35,59 %
V	Adopţii naţionale	13 (copii în anul 2002)	17 (copii în anul 2003)	-	-
VI.	Plasament la modulul în regim de urgenţă	15 (medie lunară)	8 (medie lunară)	(-)7 (în medie /lună)
C	SERVICII DE PREVENIRE prin: -cuprinderea copiilor în centre de zi;*** - sprijinirea materială a familiilor aflate în situaţie de risc - servicii de consiliere a familiilor vulnerabile.	964 125 (73 servicii SPS) (52 servicii OPA) - 839	1580 280 (102 copii-servicii SPS) (178 copii –servicii OPA) 70 1230	(+) 616 (+) 155	(+) 63,9 % 124 %

12. PROGRAMUL

principalelor acţiuni culturale ale instituţiilor de cultură subordonate Consiliului judeţean

- milioane lei –

Nr. crt.	Acţiunea	Scopul	Obiective	Program 2004				Prevederi program 2005
				Sursa de finanţare			Perioada (luna)
				Bugetul CJM	Surse proprii	Alte surse
I.	Ansamblul Artistic Profesionist „Mureşul”		Total (2004) : 935	425		510
	Turneu în Japonia	Prezentarea frumuseţii folclorului transilvănean	Prezentarea frumuseţii tradiţiilor populare româneşti	20		300	februarie	20
	Turneu Ungaria - Zalegherseg	Prezentarea frumoaselor jocuri şi cântece populare din Transilvania	Menţinerea relaţiilor de colaborare bilaterale	45		45	mai	45
	Premieră Secţia Maghiară	Punerea în scenă a unor momente coregrafice noi	Cunoaşterea folclorului local din alte zone şi microzone	70			mai	70
	Premieră Secţia Română	Punerea în scenă a unor momente coregrafice noi	Cunoaşterea folclorului local	65			mai	70
	Turneu Ungaria - Budapesta	Participarea la Carnavalul Dunării	Menţinerea relaţiilor de colaborare bilaterale	25		45	iunie	45
	Turneu în ţară – secţia română	Prezentarea folclorului tradiţional în alte regiuni	Prezentarea folclorului tradiţional în alte zone	50			iunie	50
	Festivalul Naţional al Ansamblurilor Profesioniste	Trecerea în revistă a nivelului artistic interpretativ al ansamblurilor profesioniste din ţară	Perfecţionarea actului artistic- interpretativ prin schimbul de experienţă şi observaţiile specialiştilor	30			iunie	30
	Turneu în Franţa	Participare la festival	Prezentarea frumuseţii tradiţiilor populare româneşti	50		70	iulie	50
	Turneu în Danemarca	Participare la Festival Internaţional	Prezentarea frumuseţii tradiţiilor populare româneşti	25		50	august	25
	Turneu în ţară – secţia maghiară	Prezentarea folclorului tradiţional în alte regiuni	Prezentarea folclorului tradiţional în alte zone	45			octombrie	50
II.	Biblioteca Judeţeană Mureş		Total (2004) : 65,5	65,5				42
	Medalion literar-artistic „Porni Luceafărul” ed.a XVI-a	Aniversarea a 154 de ani de la naşterea poetului Mihai Eminescu (1850-1889)	- Evocarea personalităţii - Recital, cântece - Expoziţi de cărţi	2,5			15 ian	3
	Evocare literară Jókai Mór (1825-1904)	Marcarea a 100 de ani de la moartea lui Jókai Mór	- Evocare - Prezentarea operei - Expoziţie de carte	2			18 febr.2004	-
	Simpozion ştiinţific national „Gheorghe Şincai”	Sărbătorirea a 150 de ani de la naşterea lui Gh.Şincai (1750-1806) fiu al judeţului Mureş	- Comunicări ştiinţifice - Expoziţie de carte -  Activităţi la Şincai şi Râciu	110			27 febr.2004	-
	Medalion Alexandru Macedonski	Marcarea a 150 de ani de la naşterea poetului Al.Macedonski (1854-1920)	-  Expunere -  Expoziţie de carte	1,5			12 mart.2004	-
	Reuniunea culturală – Basarabie română	- 87 de ani de la Unirea Basarabiei cu România	-  Expuneri -   Recitări -  Expoziţie	2			27 mart.2004	3
	Conferirea titlului „Pro Libro Senator” poetului Ion Horea	În semn de apreciere pentru activitatea literară şi relaţiile sale cu biblioteca	-  Dizertaţie -  Răspuns la dizertaţie -   Înmânarea diplomei	2			7 mai 2004	-
	Şezătoare literar-artistică „Eminesciana”, ed.XVIII	Împlinirea a 115 ani de la moartea poetului Naţional	- Expuneri -  Recital de versuri şi cântece -  Expoziţie de carte	3			15 iun.2004	3
	Medalion „Móricz Zsigmond”	Aniversarea a 125 de ani de la naşterea scriitorului maghiar	-  Expunere -  Lectură artistică -  Expoziţie	2,5			30 iun.2004	-
	Simpozion ştiinţific „Ştefan cel Mare şi Sfânt”	Marcarea a cinci secole de la naşterea domnitorului român	-  Invitaţi din ţară -  Referate şi comunicări -  Expoziţii de carte	6			2 iul.2004	-
	Conferinţă „Francesco Petrarca”	- 700 de ani de la naştera poetului renascentist	-  Expunere -  Expoziţie	2				-
	Dimineaţă de basm „Benedek Elek” (pentru copii)	- 75 de ani de la moartea povestitorului maghiar	-   Expunere -   Proiecţii -   Expoziţie	2			17 aug.2004	-
	Zilele Bibliotecii Târgu-Mureş din Chişinău	- 8 ani de existenţă a ctitoriri Bibliotecii Judeţene la Chişinău	-   Întâlniri cu scriitorii mureşeni, lansări de cărţi -   Simpozion profesional -   Expoziţii de carte	10			7-8 oct.2004	10
	Medalion „Iosif Hodoş”	- Marcarea a 175 de ani de la naşterea juristului şi omului de cultură	-   Conferinţă	3			20 oct.2004	-
	Reuniune culturală „Dulce Bucovină”	- Împlinirea a 86 de ani de la Unirea Bucovinei cu România	-  Expuneri -  Recitări -  Prezentarea vol. -   „Ţara Fagilor”	2			26 noiembrie 2004	3
	Zilele Bibliotecii Judeţene „Philobiblion mureşean”	- Manifestare culturală complexă	- Întrunirea bibliotecarilor - Simpozion de comunicări - Expoziţii -  Lansări de cărţi	15			13-15 dec.2004	20
III.	Centrul Judeţean al Creaţiei Populare Mureş		Total (2004) : 377,191	377,191				730,2
	Expozitia de pictura „Tabăra de la Sovata”	Perfecţionarea artiştilor plastici în domeniul picturii.	Asigurarea de condiţii de expunere pentru participanţii la Tabăra de creaţie de la Sovata.	0,5			ianuarie
	Concursul judeţean de culegeri şi colecţii indite de folclor literar,,Simion C. Mândrulescu”, ed. a II-a.	Adunarea de material folcloric inedit.	Asigurarea conservării şi valorificării textelor folclorice autentice.	9,4			martie	11
	Festivalul folcloric judeţean ,,Nestemate Mureşene”, ed. a II-a.	Păstrarea tradiţiilor populare, descoperirea şi promovarea de noi talente artistice.		43			aprilie	60
	Festivalul de cântece, dansuri şi port maghiar ,,Tiszta Forrasbol”, ed. a I-a , 09 mai 2004.	A păstra, revitaliza şi valorifica scenic tradiţiile culturale proprii acestei etnii.	Conservarea tradiţiilor culturale ale minorităţii naţionale maghiare.	44			mai	78,2
	Cercetarea, inventarierea meşterilor populari din jud. Mureş pe centre meşteşugăreşti şi domenii.	Popularizarea şi sprijinirea lor prin pliante şi expoziţii, întocmirea de fişe personale pentru fiecare meşter şi meşteşug.	Păstrarea şi promovarea tradiţiilor meşteşugăreşti din judeţul Mureş.				Trim. II	4,5
	Schimb cultural cu jud. Bistriţa-Năsăud.	Păstrarea legăturilor culturale cu reciprocitate din zona de câmpie a celor două judeţe, conform protocolului semnat în 1994.	Revitalizarea cântecului şi jocului popular din zona de câmpie limitrofă.	6			iunie	6,6
	Târgul meşterilor populari Reghin.	Păstrarea tradiţiilor în ceea ce priveşte meşteşugurile populare din zona noastră.	Crearea unui cadru organizat de manifestare pentru meşterii populari, popularizarea valorilor autentice.				iunie	8,1
	Salonul judeţean de artă populară şi meşteşuguri tradiţionale.	Valorificarea creaţiei populare în domeniul meşteşugurilor tradiţionale.	Păstrarea tradiţiilor în domeniul artei şi a meşteşugurilor.	4			iunie	8,1
	Festivalul Etniilor	Conservarea tradiţiilor specifice fiecărei etnii ce trăieşte în judeţul Mureş.	Cunoaşterea şi preţuirea tezaurului de valori în domeniul artei populare mureşene.	30			mai	58,6
	Spectacol folcloric la Brâncoveneşti.	Prezentarea unui spectacol de cântece şi dansuri populare româneşti şi maghiare.	Crearea unui cadru de manifestare artistică pentru formaţiile artistice, precum şi soliştii vocali din zona.				iulie	8,3
	Schimb cultural cu jud. Cluj.	Păstrarea legăturilor culturale cu reciprocitate conform protocolului semnat în 1994.	Promovarea jocului popular şi transmiterea lui către generaţiile viitoare.	6			august	6,6
	Schimb cultural cu jud.Harghita.	Păstrarea legăturilor culturale cu reciprocitate conform protocolului semnat în 1994.	Întărirea legăturilor culturale, realizarea schimbului de experienţă în cadrul acestui gen artistic, dezvoltarea fenomenului teatral de amatori actual.	6			august	7,1
	Festivalul folcloric ,,La holdă de aur” – ed. I	Conservarea şi valorificarea elementelor autentice de folclor, transmiterea şi păstrarea lor într-o strictă autenticitate.	Realizarea schimbului intercultural, cultivarea gustului public pentru valorile folclorice, stimularea activităţii folclorice.	28			august	87,2
	Festivalul folcloric interjudeţean ,,Jocul din bătrâni”, ed. a XXII-a.	Păstrarea şi valorificarea scenică a jocului popular într-o strictă autenticitate şi specificitate locală.	Menţinerea în activitate a formaţiilor şi ansamblurilor de jocuri populare româneşti, maghiare, săseşti şi ţigăneşti din judeţul nostru şi zonele limitrofe.	80			septem.	106,3
	Tabăra de creaţie-pictură, ed. a XVI-a, Sovata.	Perfecţionarea artiştilor plastici în domeniul picturii.	Asigurarea de condiţii creative şi instructive pentru tineri consacraţi în cadrul unei colectivităţi.	24,6			octomb.	24,6
	Festivalul de teatru de amatori ,,Scena”, ed. a XII-a , secţia română.	Menţinerea activităţii teatrale neprofesioniste ca factor al prezenţei culturale în mediul sătesc.	Continuitatea unor preocupări în domeniu, realizarea unui cadru adecvat de manifestare..	10			noiemb.	19,2
	Festivalul de teatru ;,Scena”, ed. a XII-a, secţia maghiară.	Menţinerea activităţii teatrale neprofesioniste ca formă de manifestare spirituală a fenomenului cultural actual.	Continuitatea unor manifestări în cadrul acestui gen artistic, realizarea unui cadru organizat pentru formaţiile artistice.	10			Noiembrie	19,2
	Salonul judeţean de icoane şi obiecte de cult.	Valorificarea creaţiei în domeniul icoane şi obiecte de cult din judeţul Mureş.	Crearea unui cadru organizat de manifestare a creatorilor şi popularizarea lor.	0,5			Decembrie	3,2
	Festivalul judeţean de datini şi obiceiuri tradiţionale de iarnă ,,Florile dalbe, flori de măr”, ed. a XXIV-a.	Păstrarea, valorificarea şi transmiterea obiceiurilor şi tradiţiilor de iarnă.	Valorificarea tradiţiilor şi obiceiurilor prin participarea grupurilor de colindători şi a formaţiilor de datini şi obiceiuri într-un cadru adecvat de manifestare artistică.	67			decembrie	84,4
	Reprezentarea judeţului la diferite concursuri şi festivaluri, expoziţii şi târguri.	Participarea unor interpreţi individuali şi formaţii artistice , creatori de literatură şi artă plastică şi populară la concursuri, festivaluri, expoziţii.	Crearea posibilităţilor materiale pentru etalarea talentului şi creaţiilor valoroase la diferite manifestări la care judeţul nostru este invitat.	8,191			ian.-dec.	10
	Cercetare de teren extinsă ,,Trasee etnofolclorice mureşene- trecut, prezent, viitor”	Cercetarea şi conservarea valorilor culturii populare mureşene.	Cercetarea stării prezente a fenomenului folcloric în localităţi ale judeţului bogate sub aspectul patrimoniului cultural popular.				ian.-dec.	19
	Spectacol omagial ,,Zestrea Frumuseţii”	Omagierea împlinirii a 50 de ani de la înfiinţarea Centrului Creaţiei Populare	Valorificarea scenică a folclorului din judeţul nostru, realizarea unui spectacol omagial.				iulie	80
	Simpozion ,,50 de ani de activitate a Centrului Judeţean al Creaţiei Populare Mureş în slujba conservării şi promovării tradiţiilor şi creaţiei.	Valorificarea experienţei şi a materialelor rezultate din activităţile Centrului de-a lungul anilor.	Conservarea şi evidenţierea celor mai importante acţiuni şi activităţi realizate de Centrul Judeţean al Creaţiei Populare Mureş.				iulie	20
IV.	Filarmonica de Stat Tîrgu Mureş		Total (2004) : 1.380	400		980		1823
1.	Zilele Muzicale Tîrgumureşene	Festival cu caracter naţional	Promovarea genului de muzică cultă	100		300	Mai	528
2.	Festivalul Internaţional „In memoriam Constantin Silvestri”	Manifestare cu caracter internaţional	Promovarea valorilor româneşti şi internaţionale	80		300	Octombrie	500
3.	Zilele muzicii religioase	Festival cu caracter local	Promovarea genului muzicii acre înaintea Sărbătorilor de iarnă	70		230	Decembrie	400
4.	Concerte extraordinare de Anul Nou	Concerte de tradiţie	Promovarea genului muzicii culte	30			8-9-10-ianuarie	40
5.	Concerte extraordinare – Muzică din filme	Concerte de tradiţie	Promovarea genului muzicii din filme	25			22-23 ianuarie	30
6.	Concert extraordinar Miercurea Ciuc	Colaborare tradiţională	Promovarea genului muzicii culte			50	9 februarie	70
7.	Concert extraordinar “Valentin Day	Eveniment inedit de “Ziua îndrăgostiţilor”	Diversificarea genurilor muzicale	30			15 februarie	40
8.	Concert extraordinar coral-instrumental la Luduş, Târnăveni, Sighişoara, Iernut, Miercurea Nirajului, Sărmaşu	Evenimente muzicale în provincie	Educarea melomanilor din oraşele respective	30		30	Martie Aprilie Octombrie Noiembrie	80
9.	Concert extraordinar Sfântu Gheorghe	Festival muzical local	Promovarea genului muzicii culte			70	18 aprilie	90
10.	Concert de Operă	Atragerea publicului din Târgu-Mureş	Promovarea muzicii de operă	35			4 martie	45
V.	Muzeul Judeţean Mureş		Total (2004) : 100	100				1418
	Expoziţie – Icoane din sec. XVII- XIX în Muzeul Recea	Cunoaşterea operelor zugravilor din judeţul Mureş, sec XVII	Valorificarea patrimoniului existent în judeţ				Aprilie
	Sesiune de comunicări – 70 de ani de la deschiderea Muzeului de arheologie şi etnografie din Tîrgu Mureş	Valorificarea patrimoniului muzeal prin lucrările prezentate la sesiune	Marcarea unui moment de seamă din istoria vieţii culturale din Tîrgu Mureş	100			Mai
	Expoziţie – Vestigii feudale din perimetrul oraşului	Cunoaşterea civilizaţiei materiale şi spirituale din epoca medievală	Reprezentarea unei expoziţii permanente, coerente de istorie a oraşului				Iunie
	Expoziţie – Textile de interior între meşteşug şi artă	Obiceiurilor din judeţ. Valorificarea ştiinţifică a textilelor de interior.	Cercetarea recuzitei obiceiurilor populare din judeţ şi a culturi spirituale.				Iulie
	Expoziţie de artă plastică contemporană – TOTEM – ediţia a III –a	Invitarea artiştilor profesionişti din România	Informarea publicului asupra valorilor de artă expuse				August
	Expoziţie – Valori expoziţionale din tezaurul Muzeului de istorie	Cunoaşterea patrimoniului muzeal	Expunerea patrimoniului muzeal				septembrie
	Expoziţia – Pictura şi sculptura în prima jumătate a sec. XX	Cunoaşterea valorilor de patrimoniu	Informarea publicului asupra valorilor excepţionale ale artei româneşti				Noiembrie
	Expoziţie – Noutăţi în conservarea cărţilor de patrimoniu	Educarea ştiinţifică şi patriotică a publicului	Prezentarea patrimoniului muzeal					50
	Expoziţie – Medalistica şi filatelia cu tematică culturală în colecţiile muzeului	Cunoaşterea domeniului de filatelie din istorie	Cunoaşterea unor piese deosebite interferenţe culturale					51
	Simpozion – Rezervaţii naturale din Transilvania	Educaţia ştiinţifică, patriotică şi estetică a publicului	Valorificarea cultural educativă a patrimoniului muzeal					12
	Simpozion naţional – Arta plastică contemporană	Participarea la simpozion de artişti consacraţi, dornici de a colabora sub frontispiciul artei contemporane	Popularizarea valorilor de artă contemporană					200
	Expoziţie – Metode noi de tratare a pieselor metalice din colecţiile muzeului	Educaţia ştiinţifică, patriotică şi estetică a publicului	Prezentarea publicului larg a patrimoniului muzeal					150
	Simpozion – Istoria contemporană în expoziţii	Cunoaşterea istoriei locale	Evidenţierea specificului zonal, interferenţe culturale					20
	Expoziţie – Conservarea – restaurarea descoperirilor arheologice	Educaţia ştiinţifică şi patriotică – estetică a publicului	Prezentarea descoperirilor arheologice din judeţ					20
	Expoziţie- Chipul Maicii Domnului î icoane de sticlă, lemn, xilogravură, gravură şi sculptură	Prezentarea în faţa publicului a unui patrimoniu de valori deosebite	Prezentarea evolutivă a temei de la maniera picturii populare la arta cultă					150
	Expoziţie – Frumuseţe şi eleganţă	Cunoaşterea celor mai semnificative obiecte din colecţiile muzeului	Prezentarea specificului zonal şi educaţi estetică a vizitatorilor					65
	Sesiune naţională de comunicări ştiinţifice	Prezentarea activităţilor ştiinţifice a specialiştilor din muzeu şi din ţară	Valorificarea cultural educativă a patrimoniului muzeal					200
	Simpozion de artă românească	Educaţia estetică – ştiinţifică a publicului	Popularizarea patrimoniului muzeal					500
VI.	Revista „LATO”		Total (2004):20	20
	Serate literare	Atragerea de noi scriitori	Cunoaşterea literaturii contemporane şi creatori contemporani	20			10 serate	20
VII.	Revista „Vatra”		Total (2004) : 16,2		16,2			16,524
1.	Program de conferinţe, participări la acţiuni culturale în ţară.	Contribuţia la ridicarea standardului cultural al judeţului	Implicarea unui public cât mai larg în acţiuni culturale		16,2		permanent	16,524
VIII.	Şcoala de Arte		Total (2004) : 64,233	64,233				365
1.	Audiţii semestriale pe clase	Educativ-formativ	Verificarea nivelului de dobândire al cunoştinţelor predate şi aplicarea lor practică				Ianuarie
2.	Serate muzicale artistice interne, organizate cu elevii diferitelor secţii şi cu invitaţi	Educativ-formativ	Verificarea nivelului de dobândire al cunoştinţelor predate şi aplicarea lor practică				Permanent
3.	Audiţii şi producţii pe specialităţi la sfârşitul anului	Educativ-formativ	Verificarea nivelului de dobândire al cunoştinţelor predate şi aplicarea lor practică				Aprilie mai
4.	Spectacole sau manifestări cultural-artistice de sine stătătoare şi colaborare cu alte instituţii sau fundaţii din ţară şi străinătate	Educativ-formativ	Formarea elevilor şcolii în scopul posibilităţii susţinerii unui spectacol				Ocazional sau în funcţie de solicitări sau evenimente	30
5.	Spectacole susţinute de elevi şi absolvenţi ai secţiilor externe de artă populară ai şcolii de sine stătătoare sau în colaborare cu şcoli generale sau primăriile comunale respective, sau cu alte instituţii sau persoane din ţară sau străinătate	Educativ-formativ	Formarea elevilor şcolii în scopul posibilităţii susţinerii unui spectacol	2			Ocazional sau în funcţie de solicitări sau evenimente	20
6.	Participarea elevilor şi absolvenţilor cu însoţitori la festivaluri concursuri, expoziţii judeţene, naţionale sau internaţionale în ţară sau străinătate	Descoperirea şi promovarea de noi talente .	Confirmarea valorii interpreţilor sau formaţiilor artistice ale şcolii	11			Permanent în funcţie de invitaţii	35
7.	Expoziţii ale elevilor şi absolvenţilor şcolii de pictură, grafică şi design vestimentar	Educativ-informativ	Formarea elevilor în scopul organizării şi susţinerii unei expoziţii personale	1			Mai iunie	20
8.	Manifestări culturale şi spectacole cu participarea unor invitaţi din ţară şi străinătate în cadrul "Zilele Şcolii deArtă "	Prezentarea absolvenţilor şi elevilor cu rezultate deosebite în cursul anului de învăţământ artistic 2003-2004	Prezentarea învăţământului artistic târgumureşean. Schimb de experienţă.	45,233			Mai	200
9.	Spectacol de sfârşit de an	Formativ	Susţinerea unui spectacol de către elevii şcolii	5			iunie	25
IX.	Teatrul pentru copii şi tineret „Ariel”		Total (2004) : 4.360	2.766	1182	412		5.755
1.	Premiere	Formarea şi educarea gustului pentru arta de animaţie la copii şi tineri în principal şi la alte categorii de public, în subsidiar	Realizarea unui număr de 7 spectacole în premieră. Prezentarea la sediu a 300 de spectacole	2.206	732	75		3.977
2.	Deplasări, turnee în ţară cu spectacole pentru copii	Formarea şi educarea gustului pentru arta de animaţie la copii şi tineri în principal şi la alte categorii de public, în subsidiar	Prezentarea a 200 spectacole în deplasare şi turneu	250	200	-	Mai, octombrie
3.	Participări la festivaluri în ţară cu spectacole de animaţie şi experimentale cu secţiile română şi maghiară	Menţinerea permanentă a spiritului de competiţie şi a legăturilor cu breasla păpuşărească	Participarea la festivaluri de animaţie pentru copii: AnimaPuck Cluj, Homo Ludens Cluj.	30	50	-	Ianuarie, aprilie, iunie, noiembrrie
4.	Participări la festivaluri în ţară cu spectacole pentru tineret cu ambele secţii	Deschiderea şi promovarea valorilor estetice ale teatrului în mişcarea teatrală românească	Participarea la festivaluri consacrate ca: Atelier Sf.Gheorghe, Festivalul Naţional I.L.Caragiale Bucureşti	30	50	-	Aprilie, iunie, noiembrie
5.	Participări la festivaluri în străinătate cu spectacole pentru copii cu ambele secţii	Comunicarea cu viaţa teatrală internaţională şi promovarea imaginii teatrului	Participarea la festivaluri de gen consacrate din Europa: Kisvarda, Nyiregyhaza, Budapesta, Ljubliana, Porto.	10	-	30	Iunie, august, septembrie
6.	Participări la festivaluri în străinătate cu spectacole pentru tineret cu ambele secţii	Dezvoltarea relaţiilor de parteneriat în reţele internaţionale. Promovarea schimbului cultural pentru impunerea teatrului în circuitul cultural european.	Participarea la festivalurile din Porto, Postdam, Dublin, Budapesta, Gyor, Pecs.	10	-	30	Iunie, septembrie
7.	Realizarea la Tg.Mureş a Festivalului Internaţional TANDEM de teatru pentru copii şi tineret	Impunerea animaţiei şi a tehnicilor teatrale mixte în limbajul teatrului contemporan.	Invitarea unor spectacole din ţară şi străinătate definitorii pentru experimentul teatral; confruntarea experimentului teatral pt.copii şi tineret cu publicul său prin spectacole invitate.	80	-	150	Octombrie
8.	Spectacole pentru tineret în cadrul programului Underground în colaborare cu Fundaţia Dramafest	Iniţierea tinerilor în actul de cultură teatral, limbajul de comunicare artistică în arta spectacolului european	Realizarea unui număr de 4 premiere în programul Underground şi prezentarea a 70 spectacole pentru tineret.	100	100	39	Permanent
9.	Spectacole pt.copii în colaborare cu UAT Tg.Mureş	Orientarea educaţiei teatrale în formarea tinerilor actori în perspectiva mijloacelor de animaţie moderne proprii teatrului contemporan.	Realizarea a 3 producţii în colaborare (secţiile română şi maghiară) cu actorii-studenţi, în exploatarea Teatrului Ariel.	50	-	-	Februarie, iunie
10.	Spectacole Underground în colaborare cu Cafeneaua 6 Fix.	Atragerea tinerilor prin intermediul artelor participative către Teatrul Ariel.	Realizarea unor spectacole teatrale de interval în spaţii neconvenţionale.	-	50	-	Permanent
11.	Microstagiune estivală cu spectacole pentru copii şi tineret în colaborare cu Fundaţia Dramafest şi Cafeneaua 6 Fix.	Evaluarea potenţialului creator al teatrului de către critici de specialitate, public şi finanţatori.	Permanenta reîmprospătare a memoriei strategiilor teatrului românesc cu ultimele producţii proprii pentru copii şi tineret.	-	-	10	Iunie
12.	Personalizarea relaţiei cu publicul prin lansări de carte, seri de muzică clasică şi contemporană, în colab.cu Liceul de Artă, expoziţii de artă plastică în colab.cu Cafeneaua 6 Fix.	Apropierea publicului ţintă spre înţelegerea funcţiei artei teatrale; stimularea opiniei publice; formarea gustului publicului prin mijloace interactive.	Organizarea de expoziţii, lansări de carte, ore de muzică	-	-	-	Permanent
13.	Program de teatru educaţional în colab.cu Fundaţia Dramafest, Fundaţia Concept Bucureşti, FCE pe Centrul de resurse Tg.Mureş, având ca parteneri ECYnet.	Formarea personalităţii tinerilor prin metode specifice artelor participative. Determinarea prin miloace artistice creative a posibilelor surse conflictuale.	Organizarea de: ateliere de lucru cu tineri de diferite etnii; ateliere creative cu tineri dezavantajaţi; realizarea a două prezentări la interval de 6 luni în formula unor spectacole; tabere internaţionale.	-	-	58	Permanent
14.	Textul nou în arta teatrului contemporan – program teatral pt. tineret în colaborare cu Dramafest, UAT, Teatrul Act Bucureşti.	Introducerea valorilor noi ale dramaturgiei comtemporane în arta spectacolului de animaţie şi experimental, stimularea dramaturgiei de gen română, maghiară.	Organizarea de spectacole-lectură; dezbateri pe textul nou în dramaturgia contemporană, realizarea a 2 proiecte de spectacole pe text nou în formulă de creaţie interactivă.	-	-	-	Permanent
15.	Realizarea unui spectacol pe model AGORA în parteneriat cu Fundaţia Dramafest, Fundaţia Concept Bucureşti şi Reţeaua Internaţională ECYnet.	Sondarea resurselor umane creative din sfera altor domenii de activitate în beneficiul comunicării prin artă.	Implementarea artelor participative respectiv Teatru Forum în conştiinţa publică.	-	-	20	Iulie
16.	Spectacole de animaţie de păpuşi supradimensionate pentru Teatrul de Vară.	Participarea Teatrului Ariel la sărbătorile comunitare cu mijloace de exprimare proprii.	Realizarea unui spectacol dimensionat pentru Teatrul de Vară.	-	-	-	Iunie
17.	Parteneriate pt.realizarea unui schimb de spectacole experimentale cu Centrul Gift din Carlow-Irlanda, respectiv Noul Teatru din Porto-Portugalia.	Crearea unei reţele proprii de funcţionare internaţională pe bază de parteneriat cu acestea două menţionate	Realizarea în primă fază a unor schimburi cu cei 2 parteneri în vederea realizării de spectacole în colaborare cu finanţatori UE.	-	-	-	Iulie, octombrie
18.	Realizarea unor parteneriate cu presa scrisă şi media.	Promovarea imaginii teatrului.	Elaborarea unei strategii de marketing.	-	-	-	Permanent
19.	Întâlniri cu actorii teatrului şi actori colaboratori cu 6 Fix (artişti şi public).	Familiarizarea publicului spectator cu noile tehnici şi limbaje teatrale folosite în spectacolele Teatrului Ariel.	Realizarea unor întâlniri cu actorii şi cu publicul.	-	-	-	Permanent
X.	Teatrul Naţonal Tîrgu Mureş		Total (2004) : 33.921	28.943	4.000	978		43.321
A.	PROMOVAREA DRAMATURGIEI ROMÂNE CONTEMPORANE Cuprinde următoarele acţiuni:	Este o continuare a programului de difuzare a dramaturgiei româ-neşti contemporane în rândul spectatorilor români, program început în stagiunile trecute	Promovarea tinerilor dramaturgi de limbă română şi maghiară. Difuzarea dramaturgiei româneşti şi maghiare contemporane din Transilvania în rândul publicului	1676	466	170		3149
1.	Românie dragă, Elveţia mea…	- ll -	-ll-	361	28
2.	Steaua fără nume	- ll -	-ll-	556	197
3.	Provocarea	- ll -	-ll-	308	28
4.	Dramaturgie autohtonă transilvăneană	- ll -	-ll-	273	134	170
5.	Regina Iocasta – versiunea în limba română Spectacolul este şi o continuare a programului Face – a - Face	- ll -	-ll-	178	79
6.	FESTIVALUL INTERNAŢIONAL „TEATRU –IMAGINE”	Scopul acestui festival este de a realiza un schimb de informaţie culturală care să pună în valoare, să promoveze şi să difuzeze creatia teatrală de calitate. Prin caracterul său internaţional contribuie la crearea unui dialog viu,direct care să pună în lumină calitatea actului teatral. Reuneşte spectacole care prin bogăţia imaginilor regizorale şi a metaforelor scenice reuşesc să depăşească bariera uneori atât de rigidă a limbii.	Să promoveze creaţia teatrală de valoare. Să aducă faimă municipiului şi Judeţului Mureş. Să atragă toate categoriile de spectatori indiferent de vârstă şi etnie ,stimulându-le apetitul pentru teatru. Să contribue la formarea şi educarea gustului pentru teatru a tinerei generaţii. Invitate teatre din diferite ţari ale lumii Festivalul se va organiza anual	318	946			1722
7.	FESTIVALUL NAŢIONAL AL TEATRELOR DIN PROVINCIE	O manifestare teatrală care să dea posibilitate de afirmare tuturor teatrelor,- nu numai celor din capitală -, care au o activitate teatrală de calitate, recunoscută uneori peste hotare.	Selectionarea spectacolelor celor mai reprezenzative si participarea lor la festival Participă numai teatrele din provincie	363	473			1139
B.	DRAMATURGI DE RENUME MONDIAL Cuprinde următoarele acţiuni	Realizarea unor spectacole având la bază operele unor dramaturgi străini şi români de renume mondial, în vederea readucerii în atenţia spectatorilor a adevăratei culturi	Să contribuie la educarea estetică şi artistică a spectatorilor, la redeschiderea apetitului pentru cultura de calitate; Să contribuie la educarea morală a tinerelor generaţii	2374	576	225		4324
8.	Livada de vişini de A.P Cehov	- ll -	-ll-	295
9.	Pescăruşul de A.P.Cehov	- ll -	-ll-	563	134
10.	Picasso, Einstein şi alţi clienţi	- ll -	-ll-	646	237
11.	Lulu	- ll -	-ll-	454	158	150
12.	Antigona la New-York	- ll -	-ll-	189	47
13.	Comedie englezească	- ll -	-ll-	227		75
C.	VIITORUL ÎNCEPE ÎN PREZENT Cuprinde următoarele acţiuni	Formarea publicului trebuie începută la vârste fragede. Copiii sunt receptivi şi interesaţi de teatru. Spectacole create şi oferite în special generaţiilor foarte tinere care vor deveni publicul adult al viitorului	Educarea morală, estetică, artistică şi civică a tinerei generaţii Atragerea copiilor şi tineretului spre teatru	1234	789	400		3300
14.	Undeva în Europa	- ll -	-ll-	454	394	300
15.	Buratino	- ll -	-ll-	303	79
16.	Cartea junglei	- ll -	-ll-	477	316	100
D.	REGIZORI STRĂINI LA TÂRGU-MUREŞ Cuprinde următoarele acţiuni	Prin acest proiect dorim să lărgim spaţiul de difuzare a artei teatrale româneşti, modul de percepere a şcolii de teatru din România de către regizori străini	Răspândirea artei teatrale româneşti peste hotare; Participarea la Festivaluri şi schimburi culturale	713	512			1668
17.	Scrisori intime ale Elizei M	- ll -	-ll-	266	39
18.	Nunta lui Figaro	- ll -	-ll-	447	473
19.	COMEDIE DE VARĂ TÂRGUMUREŞEANĂ	Realizarea deplasărilor cu scopul atragerii publicului din localităţi care nu au teatre spre viaţa culturală.	Realizarea unor turnee cu spectacole reprezentative care pot duce la realizarea unor legături puternice, la câştigarea unui public mai puţin cunoscător al şcolii teatrale româneşti în general şi mureşene în special	227		300		717
20.	DIVERTISMENT CABARET	Realizarea unui program care să fie apreciat de toate categoriile de spectatori	Destinderea, recrearea şi amuzamentul spectatorilor	34	238			370
21.	HAI SĂ NE JUCĂM DE-A TEATRUL LA ORICE VÂRSTĂ	. Spectacole create şi oferite în special generaţiilor foarte tinere care vor deveni publicul adult al viitorului	Atragerea publicului de toate vârstele spre cultura teatrală.	56				76
22.	ADEVĂR ŞI LEGENDĂ	Realizarea unei coproducţii cu un alt teatru	Promovarea activităţii teatrului nostru în perimetrul vieţii culturale naţionale	68
23.	GEORGETA	Prezentarea unor texte de calitate de dramaturgie maghiară contemporane	Realizarea unui spectacol de promovare a dramaturgiei maghiare contemporane	175		53

LUCRĂRI CULTURALE PE DIFERITE SUPORTURI

, tipărituri, casete audio-video, CD-uri, etc.

- milioane lei –

Nr. crt.	Acţiunea	Scopul	Obiective	Program 2004				Prevederi program 2005
				Sursa de finanţare			Perioada (luna)
				Bugetul CJM	Surse proprii	Alte surse
I.	Ansamblul Artistic Profesionist „Mureşul”		Total (2004) : 15	15				15
1.	Înregistrări CD uri, casete	Păstrarea prin arhivare a celor mai semnificative culegeri din ultimii ani	Transmiterea generaţiilor viitoare a folclorului autentic	15			Februarie	15
II.	Biblioteca Judeţeană Mureş		Total (2004) : 200	200
	Bibliografie „Referinţe despre judeţul Mureş în cărţi”	O lucrare de informare a colecţiilor	- -          Cca.600 pagini, o selecţie bibliografică din cărţile deţinute de bibliotecă, apărute în decursul timpului	50
	Anuarul bibliotecii LIBRARIA – pe anul 2004	Cercetările ştiinţifice şi literare ale bibliotecarilor şi colaboratorilor	- -          Cca 300 de pagini de referate, informări, dări de seamă şi referate	50
	Indice bibliografic „Igaz Szó” întocmit de Mészáros József	- O lucrare de orientare în revistă de la apariţie şi până în anul 1989	- -          600 de pagini - -          bibliografie exhaustivă cu indici orientativi	60
	Lexiconul oamenilor de ştiinţă din judeţul Mureş	- Lucrare de informare biobibliografică	- -          400 pagini - -          cca.400 personalităţi - -          descrieri şi bibliografie	40
III	Centrul Judeţean al Creaţiei Populare Mureş		Total (2004) :					97
	Tipărirea volumului ,,Artişti Plastici din jud. Mureş”	Realizarea unui volum care să cuprindă aprox. 100 artişti plastici membrii ai AAP.	Stimularea activităţii artiştilor plastici din jud. Mureş.				Martie	24
	Editarea broşurii anuale de prezentare a Centrului Judeţean al Creaţiei Populare Mureş.	Popularizarea activităţilor şi resurselor Centrului Judeţean al Creaţiei Populare Mureş.	Editarea şi distribuirea broşurii de prezentare a Centrului Judeţean al Creaţiei Populare Mureş.				Aprilie	8,1
	Tipărirea unui volum de folclor literar din judeţul Mureş.	Lansarea în circuitul cultural a valorilor autentice din domeniul folclorului literar.	Conservarea şi valorificarea folclorului literar autentic prin tipărirea în volum.				noiemb.	40
	Editarea revistei bianuale de cultură ,,Tradiţii”	Studierea şi cercetarea fenomenului folcloric şi popularizarea rezultatelor cercetărilor, promovarea valorilor.	Publicarea de studii şi cercetări folclorice, promovarea activităţilor folclorice din jud. Mureş şi a unor personalităţi ale domeniului.				iun.-dec.	24,9
V.	Muzeul Judeţean Mureş		Total (2004) : 5	5
1.	Cunoaşterea genurilor de artă clasică – casetă audio	Realizarea unei casete audio de prezentare a expoziţiei permanente	Informarea publicului privind valorile de patrimoniu din expoziţia grafică	5			noiembrie
VII.	Revista „Vatra”		Total (2004) : 50	50				70
1.	Editarea lucrării „Incursiune în labirintul sufletului” redactată de dl. acad. Prof. Berdj Asgian	Cunoaşterea mai aprofundată a socio-psihologiei şi patologiei comportamentale a fiinţelor umane	Editarea unui tiraj de 500 exemplare				Trim I
2.	Editarea în volum a anchetei „Pentru o conştiinţă europeană”	Încercarea de a face mai cunoscute în ţară şi străinătate a proiectelor revistei	Editarea unui tiraj de 500 exemplare				Trim II
3.	Editarea antologiei de poezie maghiară in Transilvania „Cei treisprezece”	Cunoaşterea mai aprofundată a valorilor culturale europene	Editarea unui tiraj de 500 exemplare					70
4.	Editarea bibliografiei revistei Vatra-serie veche/serie nouă	Cunoaşterea aprofundată a drumului parcurs de publicaţie	Editarea unui tiaj de 200 exemplare	50			Trim. IV
VIII.	Şcoala de Arte		Total (2004) : 1	1
	Editarea monografiei Şcolii de Arte	Lucrare de informare biobibliografică	Informarea publicului	1
IX.	Teatrul pentru copii şi tineret „Ariel”		Total (2004) :
1.	Publicaţii teatrale–carte, tipărituri publicitare, pagină Internet.	Informatizare, publicitare	Tipărire-editare: cărţi de estetică teatrală (Eugenio Barba); pliant actualizat al Teatrului Ariel; site ARIEL pe Internet.	-	-	-	Permanent

13. Proiecte de infrastructură

cuprinse în portofoliul de proiecte al Agenţiei de Dezvoltare Regională „7 Centru”

Nr. Crt.	Denumire proiect	Valoare ( milioane € )	Beneficiar
1.	Centru de Cercetare, Inovare şi Transfer de Tehnologie	2,1	Consiliul Judeţean Mureş, Universitatea Petru Maior şi Universitatea Sapientia
2.	Dezvoltarea şi modernizarea Muzeului Judeţean în vederea sporirii atractivităţii turistice a judeţului Mureş	3,6	Muzeul Judeţean Mureş
3.	Balizaj luminos la Aeroportul Tîrgu Mureş	15,8	Aeroportul Tîrgu Mureş
4.	Dezvoltarea zonei turistice salinare Sovata -Praid	5,0	Consiliul Judeţean Mureş şi Consiliul Judeţean Harghita

1. Titlul Proiectului: „CENTRU DE CERCETARE, INOVARE ŞI TRANSFER DE TEHNOLOGIE (cu amplasare posibilă în Parcul industrial Vidrasău – Tg. Mureş) „

1. Proiectul raspunde la urmatoarele obiective generale:

· Proiectul constituie o investiţie strategică cu rol important în dezvoltarea durabilă puternică a regiunii

· Dezvoltarea, pe platforma Parcului industrial Vidrasău – Tg. Mureş, a unei structuri operaţionale competitive, de cercetări aplicative avansate, utile unităţilor din parcul industrial, cu impact asupra dezvoltării durabile în întreaga regiune.

2. Sector: cercetare-dezvolatare aplicativă durabilă

3. Localizare. (tara, regiunea de dezvoltare, judet, localitate)

Jud.Mureş

4. Corelarea cu obiectivele Planului de Dezvoltare National si Planului de Dezvoltare Regional:

· Proiectul constituie o dezvoltare a unui proiect regional anterior (Centrul Regional de Management şi Dezvoltare, susţinut de Consorţiul -Management şi Dezvoltare), în sfera cercetărilor aplicative folosind cele mai moderne metode existente şi foloseşte experienţa Centrului de Cercetare pentru Optimizarea Performanţelor în organizaţii.

· Obiectivul este prevăzut în Planul de dezvoltare al Parcului industrial Vidrasău, şi în cadrul planului Planului de Dezvoltare Regională

5. Beneficiarul direct si parteneriatul.

· Beneficiarul:

Nume: Universitatea „Petru Maior”

Adresa: Tg. Mureş, str. N. Iorga nr. 1.

Contact: Prof. Univ. Dr.ing. Liviu MARIAN

Telefon:

Telex/Fax:

E-mail: liviu.marian@ea.upm.ro

· Parteneri:

1. Consiliul Judeţean Mureş - colab.

2. Universitatea „Sapientia”

3. Consorţiul "Management şi Dezvoltare"

4. Centrul de Management şi Dezvoltare susţinut de Consorţiul « Management şi Dezvoltare »

5. Asociaţia Club "Şi noi putem reuşi" (prin Incubatorul de Afaceri EFI-ROM)

6. Universitatea de Medicină şi Farmacie Tg. Mureş

6. Justificarea necesitatii proiectului:

Proiectul poate constitui o investiţie strategică cu rol important în dezvoltarea durabilă puternică a regiunii:

· Pentru valorificarea competenţelor profesionale de vârf, transferul rezultatelor cercetării autohtone şi dezvoltarea durabilă a judeţului Mureş

· Pentru stabilizarea specialiştilor cu performanţe profesionale în domeniul cercetării aplicative

· Pentru impulsionarea creării de noi locuri de muncă în domeniul tehnologiilor avansate, pe fundalul stimulării potenţialului inovativ şi tehnico-ştiinţific al cercetătorilor şi viitorilor cercetători

· Pentru stimularea iniţiativelor organizaţiilor interesate de atragerea de noi surse de finanţare, de realizarea şi distribuirea de produse şi servicii de înaltă competitivitate, transferul tehnologic de la companii renumite etc.

· Pentru valorificarea potenţialului regiunii şi a experienţei bogate în diverse ramuri ale cercetării aplicative

7. Descrierea proiectului

Centrul se doreşte a fi:

· un partener competitiv activ al Consiliului Judeţean Mureş.

· un reprezentant legitim al societăţii civile şi instituţie reprezentativă în identificarea nevoilor sociale, în realizarea de cercetări vizând rezolvarea acestora

· un nod informaţional şi informatic pentru întreg parcul industrial – conectat la reţeaua ROEDUNET;

· un furnizor de training şi consultanţă în domeniul ingineriei, economiei, legislaţiei, managementului pentru firmele din parc;

· un diseminator al rezultatelor obţinute în parcul industrial;

Se va ocupa de:

· transfer de cunoştinţe în cadrul Parcului tehnologic şi în jud Mureş - la început

· dezvoltarea de cercetări în domeniul IT, educaţie şi formare continuă

· dezvoltarea de aplicaţii în unităţi economice şi administrative din jud Mureş

· alte aplicaţii solicitate şi care au echipă.

Include un „Centrul european pentru comunicare”

Etapa 1

· 7 săli de conferinţe, la nivel european: UPM, UMF, TEATRU, Sala de oglinzi, Grand, SCZ, CJ MS

· un hotel cu toate dotările anexe

· 3 microbuze dotate pentru deplasări

· 30 cadre specializate în comunicare europeană (3-4 angajaţi permanenţi - restul colaboratori sau voluntari solicitaţi la nevoie)

Etapa 2

· 3-4 săli de conferinţe: sala de la Inst de teatru, Electromureş, poate şi altele

Activitate principală

· dezvoltarea relaţiilor între Ro şi ţările UE prin manifestări diverse

· dezvoltarea de parteneriate între structuri şi organizaţii din UE

· realizarea de cursuri pentru transfer de cunoştinţe

· realizarea de aplicaţii virtuale complexe - cel mai mare site românesc, şi cel mai activ (în 5 luni, cu forţa reunită a UPM şi UMF, putem organiza astfel de manifestări).

a. Studiile existente si sumarul concluziilor:

Planul de Dezvoltare Regional insistă pe crearea premizelor unei dezvoltări armonioase si echilibrate a regiunii. Pentru aceasta se iau în considerare:

• un proces de implementare bazat pe parteneriat intre actorii politici si cei social economici din cadrul Regiunii “CENTRU” ca si printr-o intensa colaborare cu parteneri europeni si internationali.
• elaborarea si implementarea masurilor care au ca destinatie sa dezvolte capitalul uman si sa contribuie la ocuparea fortei de munca disponibile.

Pentru potentarea punctelor tari ale regiunii in vederea valorificarii oportunitatilor si minimizarea efectelor punctelor slabe e nevoie de cercetare, de elaborarea şi implementarea strategiii care vizeaza patru campuri de actiune: economia, resursele umane, infrastructura şi mediul.

Principalele directii de dezvoltare a regiunii, care necesită activităţi complexe de cercetare-dezvoltare sunt:

Dezvoltarea economica prin:

· stimularea activitatilor economice performante;

· modernizarea si diversificarea activitatilor;

· promovarea unui turism modern si eficient;

· cresterea ponderii IMM-urilor in ansamblul activitatilor economice;

· modernizarea agriculturii si exploatarea rationala a padurilor;

· promovarea serviciilor destinate sustinerii activitatilor economice;

· alinierea la standardele europene si internationale in vederea cresterii exporturilor.

· utilizarea mai eficienta a energiei.

Imbunatatirea utilizarii resurselor umane prin:

· inlesnirea accesului la educatie pentru toti cetatenii din regiune;

· cresterea gradului de ocupare a fortei de munca prin dezvoltarea unor programe destinate tinerilor, femeilor si somerilor;

· cresterea gradului de protectie sociala pentru someri, prin masuri active;

· cresterea performantelor fortei de munca;

· stimularea spiritului antreprenorial;

· imbunatatirea managementului;

· dezvoltarea potentialului de cecetare-dezvoltare si de inovare;

· programe de sustinere sociala a categoriilor defavorizate.

Imbunatatirea infrastructurii fizice si de sustinere a dezvoltarii economice si sociale prin dezvoltarea infrastructurii de sustinere a activitatiilor economice (centre de inovare si transfer de tehnologie, centre de consultanta, etc.);

Protejarea mediului si conservarea patrimoniului natural, istoric si cultural al localitatiilor:

· crearea unui parteneriat eficient intre organele administratiei publice si populatie in vederea dezvoltarii durabile a localitatilor;

· protejarea si promovarea patrimoniului natural, cultural si istoric al localitatilor;

· conservarea valorilor particulare ale localitatilor prin intarirea identitatii lor

· incurajarea practicarii meseriilor traditionale;

· conservarea biodiversitatii la nivel regional;

· reducerea poluarii mediului si reconstructia ecologica a zonelor degradate;

Prioritatile strategice de dezvoltare regionala

Strategia regională este axata urmatoarele prioritati  si masuri:

1 Dezvoltarea sectorului productiv şi a serviciilor conexe

• dezvoltarea IMM-urilor în sectorul productiv
• Promovarea produselor industriale pe piaţa internă şi externă
• Asigurarea serviciilor de consultanţă în sectorul productiv
• Dezvoltarea şi promovarea ofertei turistice

· Dezvoltarea activităţilor conexe turismului (salvamont, trasee turistice, etc.)

2 Dezvoltarea infrastructurii

• Dezvoltarea infrastructurii de afaceri;

· Reabilitarea şi modernizarea infrastructurii comunicaţiilor, educaţionale şi de acces în zonele izolate

· utilităţilor pentru recreere.

3 Resurse umane, forţa de muncă şi servicii sociale

• Promovarea măsurilor active de ocupare a forţei de muncă disponibile
• Cursuri pentru pregătirea în afaceri a întreprinzătorilor şi managerilor
• Integrarea socială a persoanelor cu probleme speciale şi dezvoltarea altor categorii de servicii sociale
• Ridicarea calificării profesionale a persoanelor ocupate în agricultură

· Specializarea funcţionarilor publici din administraţia locală şi crearea de

· parteneriate între administraţie şi societatea civilă;

4 Dezvoltarea zonelor rurale

• Diversificarea activităţilor economice şi promovarea produselor agro-alimentare
• Stimularea localizării în rural a activităţilor care valorifică resursele locale
• Sprijinirea asociaţiilor producătorilor agricoli şi dezvoltarea fermelor agricole

5 Protejarea şi îmbunătăţirea calităţii mediului

• Reducerea efectelor negative ale activităţilor industriale asupra mediului
• Conservarea şi dezvoltarea potenţialului ecologic şi socio-economic al pădurilor
• Conservarea şi protejarea obiectivelor turistice naturale

· Colectarea şi valorificarea deşeurilor menajere şi industriale

Sprijinirea inovării tehnologice, crearea societăţii informaţionale şi IT

· Sprijinirea cercetării, a transferului de tehnologie şi dezvoltarea reţelelor

informaţionale pentru afaceri.

· Studiu de fezabilitate al Parcului industrial Vidrasău, care prevede necesitatea realizării unei astfel de structuri de cercetare-dezvoltare şi transfer tehnologic

· Strategia locală de dezvoltare durabilă a Municipiului Tg. Mureş, care identifică numeroase probleme concrete în domeniul industriei, comerţului, serviciilor, serviciilor pentru afaceri – cu numeroase obiective ce pot fi atinse prin funcţionarea unui Centru de cercetări aplicative pentru dezvoltarea durabilă – în parteneriat sau ca prestator de servicii pentru organizaţiile interesate.

· Strategia Universităţii Petru Maior care prevede implicarea totală în cercetare aplicativă şi în crearea unui centru tehnologic performant.

b. Obiective specifice (Scopul proiectului)

Baza va consta în utilizarea metodelor creative moderne, cu accent deosebit pe oameni dotaţi. Obiectivele specifice sunt:

· Formarea unei echipe capabile să execute, la un nivel competitiv, cercetări de piaţă, studii de fezabilitate, cercetări aplicative în domeniul IT, economic, tehnologic şi al resurselor umane.

· Promovarea proiectelor interne şi internaţionale cu impact în societate.

· Instruire şi consiliere în inginerie, economie, legislaţie şi în domeniul cercetării şi al alinierii cercetării locale la standardele comunităţii europene.

· Crearea unei baze de cunoştinţe asupra posibilităţilor de dezvoltare a cercetării orientate spre excelenţă, spre piaţă.

· Crearea unui incubator de afaceri inovative, durabile, orientat pe valorificarea cunoşterii şi a experienţei locale, şi în combaterea activă a şomajului şi dezvoltarea de tehnici creative originale.

· Valorificarea celor mai noi achiziţii în domeniul comunicării intra şi interpersonale.

· Folosirea cu eficienţă crescută a metodelor creative originale create la Tg. Mureş.

· Dezvoltarea unor mini-echipe centrate pe verbul « a fi ».

· Folosirea manifestărilor ştiinţifice virtuale ca subiect de cercetare şi ca furnizor de soluţii la probleme concrete, cu plata participanţilor.

· Organizarea lunară a cel puţin două dezbateri publice pe probleme de ştiinţă aplicativă, cu numeroşi aplicanţi – în colaborare cu masmedia.

· Organizarea a 3 manifestări naţionale pe teme de larg interes pentru organizaţiile din Parcul industrial

· Realizarea a 3-4 volume de informare pentru potenţialii parteneri, în tiraj de min 500 buc.

· Realizarea de materiale promoţionale la standarde europene.

c. Descriere generală.

· Centrul de cercetări aplicative va deţine, în faza 1 de dezvoltare (an 1):

· 5 birouri dotate corespunzător, pe platforma Parcului industrial - 200 mp

· sală de conferinţe - 150 mp

· o echipă formată din 5 specialişti cu normă întreagă, 3 specialişti cu ½ normă şi min 20 colaboratori pe proiecte

· un site propriu, la nivel competitiv găzduit în reţeaua ROEDUNET, nod naţional regăsit înUniversitatea Petru Maior

· revista on-line « Optimizări în organizaţii »

· activitate complexă în spaţiul din Parcul industrial şi în mediul virtual

· legături puternice cu Centrul de Management şi Dezvoltare, susţinut de Consorţiul « Management şi Dezvoltare »

Costuri estimative (pentru anul 1):

· clădiri: 700.000 Euro

· dotări (inclusiv soft, mijloc de tramsport): 250.000 Euro

· cheltuieli salariale (an 1): 40.000 Euro

· documentare, deplasări: 50.000 Euro

· total: 1.040.000 Euro (340.000 Euro - fără clădiri)

· În faza 2 de dezvoltare va cuprinde (an 2):

· 2 laboratoare de cercetare, 7 ateliere de încercări, 2 ateliere de proiectare computerizată şi 200 parteneriate pe probleme de cercetare avansată, în domenii diverse solicitate pe piaţă

· vor fi necesari min 50 angajaţi angajaţi din proiectele realizate

· costuri estimative: 700.000 Euro (30% din fonduri proprii, realizate de Centru)

Vor fi elaborate şi desfăşurate:

· tehnologii de eficientizare şi creştere a eficacităţii activităţilor din organizaţiile cu potenţial ridicat

· acţiuni pentru echilibrarea pieţei locale a forţei de muncă

· activităţi care vizează sporirea eficacităţii echipelor performante din judeţ şi din regiune (cercetare-consultanţă-asistenţă, cercetare-proiectare-asistenţă pentru implementare)

În faza 3 (an 3-5): dezvoltare exponenţială, costuri estimate - 1.300.000 Euro, (autofinanţare).

d. Rezultatele asteptate

2004 - demarare, constituire echipă şi activităţi pregătioare (documentări în parcuri ştiinţifice şi tehnologice, stagii de specializare, schimburi de experienţă), aplicare metode creative performante

· Constituirea unei echipe competitive

· Dotare birouri şi facilităţi

· Realizare şi intreţinere Site

· Realizarea a 10 parteneriate, cu misiune creativă

· Rezultate la nivelul aşteptărilor partenerilor

2005-2006

· Min 250 locuri de muncă de înaltă calificare

· Intrarea, ca partener, în organizaţii europene de profil

· Dezvoltarea unor servicii şi produse (faza cercetare-dezvoltare) competitive pe piaţa europeană, care valorifică superior potenţialul local şi regional

· Dezvoltarea unor parteneriate strategice, care valorifică sinergiile locale şi regionale, spre folosul întregii regiuni

2007-2009

· Dezvoltarea exponenţială a activităţii de cercetare-dezvoltare, folosind la maxim oportunităţile din Comunitatea Europeană şi experienţa anterioară

8. Impactul estimat al proiectului.

a. Economic (Va rugam sa oferiti cateva detalii ale principalelor beneficii identificate impreuna cu valorile lor)

· Cresterea eficientei economice a celor 10 parteneri, în anul 1, în urma realizarii lucrarilor de cercetare, cu min 10%;

· Dezvoltarea de parteneriate europene în domenii precum: managementul IMM-urilor, inginerie şi tehnologii avansate, incubatoare inovative de afaceri - urmând ca în max 5 ani să devină un Centru de excelenţă cu acreditare europeană., cu realizări competitive şi recunoaşteri la nivel european în cel puţin 5 domenii (inginerie, economie, ecologie, sociologie, resurse umane)

b.Social (Inclusiv impactul asupra fortei de munca)

· Crearea, în decurs de 5 ani, a min 400 locuri de muncă de înaltă calificare

In primul an de activitate:

· Instruirea si consilierea, in probleme de cercetare, a min 30 specialisti sau viitori specialisti cu aptitudini reale pentru cercetare

· Implicarea in rezolvarea a cel putin 3 teme de cercetare cu impact social semnificativ

· Dezvoltarea, pe site-ul Centrului, a unor aplicatii pentru voluntari activi pe tărâm social, civic

· Integrarea specialiştilor din domeniul educaţional pentru dezvoltarea unui curent de opinie favorabil performanţei, excelenţei.

In anii 2-5 de funcţionare – impact de excepţie asupra creşterii eficacităţii agenţilor economici-parteneri şi a comunităţii, constituind un exemplu regional de bună practică şi un potenţator al sinergiilor locale şi regionale

c. Mediu (inclusive masuri pentru prevenirea / reducerea / compensarea impactelor negative)

· Abordarea, în primul an de activitate, în parteneriat cu ONG-uri locale, a cel puţin 3 teme economice cu aspecte ecologice relevante.

· În anii 2-5 de funcţionare, o temă majoră abordată va fi legată de tehnologii ecologice

9. Descrierea si programarea principalelor activitati.

	Data de inceput	Data de terminare
Studiu de fezabilitate:	1./03/2004	30/05/2004
Analiza economica:	15/05/2004	30/08/2004
Analiza financiara:	30/08/2004	30/09/2004
Evaluarea impactului asupra mediului:	1/10/2004	30/10/2004
Studii de proiectare:	1 /06/2004	30/10/2004
Documentele de licitatie:
Achizitionarea pamantului:	Parteneriat CJ Mureş	......./...…./.........
Construirea:	Tim III 2006	Trim. III2007
Faza operationala:	--/10/2007

Va rugam sa includeti o descriere sumara si schema de lucru.

Daca primele faze ale proiectului au fost deja realizate, oferiti detalii.

10. Bugetul estimat.

Bugetul total: 1.740.000 Euro (în primii 2 ani), din care clădiri (în parteneriat cu CJ MS) 700.000 Euro:

Phare 1.080.000 euro

Fondul National (33% din fonduri Phare): 350.000 Euro

Cofinantarea locala : bunuri intangibile, proprietate intelectuală şi 100.000 euro – Univ. Petru Maior

Alte surse: 210.000 EURO din proiecte, consultanţă, activităţi desfăşurate de Centru în anul 2

· S-a mai depus vreo cerere pentru asistenta din alte surse publice, sau institutii financiare internationale, pentru acest proiect sau oricare parte din acest proiect? NU

***

2. Titlul Proiectului: „Dezvoltarea şi modernizarea Muzeului Judeţean în vederea sporirii atractivităţii turistice a judeţului Mureş”

1. Proiectul raspunde la urmatoarele obiective generale:

· Dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii de turism

4. Sector: cultură

5. Localizare. (tara, regiunea de dezvoltare, judet, localitate)

România, Centru, Mureş, Tîrgu Mureş

4. Corelarea cu obiectivele Planului de Dezvoltare National si Planului de Dezvoltare Regional:

Obiectivele proiectului se încadrează între obiectivele prioritare din Planul de Dezvoltare National si Planul de Dezvoltare Regional.

9. Beneficiarul direct si parteneriatul.

· Beneficiarul:

Nume: Muzeul Judeţean Mureş

Adresa: Str. Horea nr. 24

Contact: Director Pop Valer

Telefon: 0265 136987

Telex/Fax: 0265 136987

E-mail: ………………………

· Parteneri:

10. Justificarea necesitatii proiectului:

Muzeul Judeţean Mureş se află de mult timp într-o acută criză de spaţiu, în condiţiile în care, în permanenţă, colecţiile muzeului se îmbogăţesc prin colectări de obiecte muzeale, prin donaţii şi achiziţii. Cea mai dificilă situaţie o are Muzeul de Istorie, care nu are o clădire proprie, colecţiile sale fiind adăpostite în patru clădiri diferite: Palatul Culturii, Cetatea Medievală a Tîrgu –Mureşului, Clădirea Muzeului de Etnografie şi Artă Populară şi Clădirea Muzeului de Ştiinţele Naturii, în spaţii necorespunzătoare.

De altfel, nici unul dintre muzee nu dispune de spaţii corespunzătoare pentru expoziţii temporare, pentru depozite şi pentru activităţi cu publicul, cabinete de lucru pentru specialişti, biblioteca documentară, etc. Pentru realizarea expoziţiilor temporare, de multe ori trebuie să se renunţe la expoziţia de bază.

Un alt aspect este problema spaţiului pentru laboratoarele şi atelierele de conservare- restaurare, improprii şi insuficiente. Astfel nu se poate asigura conservarea şi restaurarea în condiţii corespunzătoare a propriului patrimoniu şi nicidecum pentru alţi deţinători, fapt care ar duce la venituri importante de autofinanţare.

Singura soluţie pentru asigurarea condiţiilor necesare bunei funcţionări a muzeului ar fi construirea unei clădiri adecvate activităţii muzeale. S-ar elimina astfel numeroasele cheltuieli pe care muzeul le face pentru reabilitarea unor clădiri vechi pentru scopuri muzeale.

7. Descrierea proiectului.

e. Studiile existente si sumarul concluziilor: Studiu de fezabilitate

Soluţia propusă pentru extinderea muzeului păstrează intactă imaginea clădirii existente. Noua clădire este concepută ca un fundal pe care se profilează silueta muzeului existent.

f. Obiective specifice (Scopul proiectului)

Crearea unui spaţiu muzeal care să confere unicitate ambientală şi educaţională la nivelul carinţelor prezentei culturi româneşti în perspectiva europeană. punerii în valoare a resurselor şi obiectelor din colecţiile secţiilor de arheologie, istorie şi ştiinţelor naturii

g. Descriere generala.

În partea dreaptă a clădirii existente este propus lapidarium, spaţiu conceput ca un relief, cu pereţi de sticlă, decorat cu plante exotice, iar în spate, la o distanţă de 3 m se propune realizarea unei construcţii, organizate astfel :

Ø La demisol se află sala de expunere pentru muzeul de istorie, în suprafaţă de 500 mp, care are legătură cu lapidariumul. Lapidariumul, în suprafaţă de 180 mp este realizat ca o seră, cu o structură metalică spaţială, cu amenajări pentru expunere şi pentru plante. De asemenea, în demisol se vor prevedea spaţii tehnice pentru  centrala termică şi ateliere de tîmplărie.

Ø La parter , în construcţia existentă se păstrează accesul principal în muzeu, în încăperile laterale se vor organiza expoziţiile temporare pentru istorie şi biologie, garderoba amenajată sub scară. De asemenea, se va amenaja un hol de primire, cu spaţiu pentru pliante şi bufet, auditorium şi grupuri sanitare pentru public.

Ø La etajul 1 este spaţiul expoziţional destinat muzeului de biologie, în suprafaţă de 620 mp. Începând cu etajul 1 se vor construi 4 etaje cu spaţii administrative destinate birourilor de muzeografi, laboratoarelor şi administraţiei.

d. Rezultatele asteptate

Creşterea calităţii serviciilor oferite cetăţenilor şi sporirea atractivităţii judeţului prin punerea în valoare a resurselor şi obiectelor din colecţiile secţiilor de arheologie, istorie şi ştiinţelor naturii

11. Impactul estimat al proiectului.

d. Economic (Va rugam sa oferiţi câteva detalii ale principalelor beneficii identificate împreuna cu valorile lor)

Creşterea numărului de turişti din judeţ.

e. Social (Inclusiv impactul asupra fortei de munca)

Pe perioada realizării proiectului se vor crea un număr de 50 locuri de muncă.

f. Mediu (inclusive masuri pentru prevenirea / reducerea / compensarea impactelor negative)

9. Descrierea si programarea principalelor activitati.

	Data de inceput	Data de terminare
Studiu de fezabilitate:	......./08/2002	......./11/2002
Analiza economica:	......./08/2002	......./11/2002
Analiza financiara:	......./08/2002	......./11/2002
Evaluarea impactului asupra mediului:	Nu este cazul	Nu este cazul
Studii de proiectare:	......./08/2003	......./12/2003
Documentele de licitatie:	......./02/2004	......./02/2004
Achizitionarea pamantului:	Nu este cazul	Nu este cazul
Construirea:	......./04/2004	......./08/2005
Faza operationala:	......./01/2006

Va rugam sa includeti o descriere sumara si schema de lucru.

Daca primele faze ale proiectului au fost deja realizate, oferiti detalii.

10. Bugetul estimat.

Bugetul total: 3,6 MEuro din care:

Phare 2,4 Meuro

Fondul National (33% din fonduri Phare): 0,8 Meuro

Cofinantarea locala 0,4 Meuro

Alte surse:

· S-a mai depus vreo cerere pentru asistenta din alte surse publice, sau institutii financiare internationale, pentru acest proiect sau oricare parte din acest proiect?

Nu.

***

3. Titlul Proiectului: „Balizaj luminos la Aeroportul Tîrgu Mureş”

1. Proiectul raspunde la urmatoarele obiective generale:

· Dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii.

6. Sector: aviaţie

7. Localizare. (tara, regiunea de dezvoltare, judet, localitate)

România, Centru, Mureş, loc Vidrasău - comuna Ungheni

4. Corelarea cu obiectivele Planului de Dezvoltare National si Planului de Dezvoltare Regional:

Obiectivele proiectului se încadrează între obiectivele prioritare din Planul de Dezvoltare National si Planul de Dezvoltare Regional.

Beneficiarul direct si parteneriatul.

· Beneficiarul:

Nume: Aeroportul Tîrgu Mureş

Adresa: Şos. Tîrgu Mureş – Luduş, km 14.5, loc.

Vidrasău, comuna Ungheni

Contact: director Runcan Petru Ştefan

Telefon: 0265 328259

Telex/Fax: 0265 327257

E-mail: aeroport@netsoft.ro

Parteneri

Justificarea necesităţii proiectului:

Creşterea capacităţii de operate în vederea exploatării poziţiei geostrategice a Aeroportului Tîrgu Mureş şi punerea în evidenţă a potenţialului zonei deservite, în intenţia de decongestionare a traficului aerian din Europa.

7. Descrierea proiectului.

h. Studiile existente si sumarul concluziilor: Studiu de fezabilitate, proiect tehnic

Studiu de fezabiliatate, proiect tehnic şi detalii de execuţie

i. Obiective specifice (Scopul proiectului)

Modernizarea balizajului conform standardelor OACI.

j. Descriere generala.

Dezvoltarea unei infrastructuri adecvate standardelor traficului internaţional de pasageri şi mărfuri.

Înlocuirea echipamentelor utilizate în prezent cu unele omologate OACI.

k. Rezultatele asteptate

Intensificarea traficului aerian şi asigurarea siguranţei circulaţiei aeriene conform standardelor internaţionale.

Înlesnirea legăturilor comerciale şi economice între Comunitatea Europeană - areal deservit.

Fluidizarea traficului internaţional pe coridoarele pan –europene.

Relansarea turismului.

12. Impactul estimat al proiectului.

g. Economic (Va rugam sa oferiti cateva detalii ale principalelor beneficii identificate impreuna cu valorile lor)

Creşterea calităţii serviciilor;

Creşterea numărului de zboruri.

h. Social (Inclusiv impactul asupra fortei de munca)

Indirect se vor crea locuri de muncă.

i. Mediu (inclusive masuri pentru prevenirea / reducerea / compensarea impactelor negative)

Mediul nu va fi afectat de lucrările efectuate.

9. Descrierea si programarea principalelor activitati.

	Data de inceput	Data de terminare
Studiu de fezabilitate:	......./12/1998	......./03/1999
Analiza economica:	......./12/1998	......./03/1999
Analiza financiara:	......./12/1998	......./03/1999
Evaluarea impactului asupra mediului:	......./04/1999	......./04/1999
Studii de proiectare:	......./06/2001	......./09/2001
Documentele de licitatie:	......./10/2001	......./10/2001
Achizitionarea pamantului:	Nu este cazul	Nu este cazul
Construirea:	......./04/2004	......./10/2006
Faza operationala:	......./11/2006

Va rugam sa includeti o descriere sumara si schema de lucru.

Daca primele faze ale proiectului au fost deja realizate, oferiti detalii.

10. Bugetul estimat.

Bugetul total: 15,8 MEuro din care:

Phare 3,75 Meuro

Fondul National (33% din fonduri Phare): 1,25 Meuro

Cofinantarea locala 0,8 Meuro

Alte surse:

· S-a mai depus vreo cerere pentru asistenta din alte surse publice, sau institutii financiare internationale, pentru acest proiect sau oricare parte din acest proiect?

Nu

***

4. Titlul Proiectului: „Dezvoltarea zonei turistice salinare Sovata - Praid, parteneriat Consiliul Judeţean Mureş - Consiliul Judeţean Harghita”.

1. Proiectul raspunde la urmatorele obiective generale:

Ø Ridicarea nivelului de trai a locuitorilor prin dezvoltarea tehnico – edilitara a localitatii.

Ø Dezvoltarea turismului in zona

2. Sector: infrastructura pivind turismului

3. Localizare: Romania, Regiunea de Dezvoltare CENTRU, judetul Mures, oras Sovata

4. Corelarea cu obiectivele Planului de Dezvoltare National si planul de Dezvoltare Regional:

• Modernizarea şi reabilitarea infrastructurii de acces:
• Reabilitarea mediului pentru domeniu public cu valoare turistica crescuta:
• Reabilitarea zonelor urbane cu valoare turistica crescuta:
• Dezvoltarea infrastructurii pentru sporturilor de iarnă aflate in propietatea autoritatilor publice

5. Beneficiarul direct si parteneriatul.

Ø Beneficiarul:

o Nume: Primaria Orasului Sovata

o Adresa:Str. Principala, nr. 155

o Telefon:

o Telefon/Fax:

o E- mail: secretariat@primaria.szovata.ro

pferenc@szovata.ro

Ø Parteneri: -

6. Justificarea necesitatii proiectului:

Studiile realizate au identificat urmatoarele probleme:

congestionarea traficului in zona;

lipsa turistilor in sezonul rece;

scurgeri de ape uzate in panzele freatice,etc

7. Descrierea proiectului
1. Studiile existente si sumarul concluziilor:

- necesitatea reabilitarii drumurilor si strazilor de acces intre oras-statiune- partie de sky (prelungirea sezonului turistic) ;

- asigurarea locurilor de parcare uniform distribuite in toate zonele statiunii;

- lucrari de protectie a Lacului Ursu;

- rezolvarea canalizarii menajere a zonei Stana de Vale si racordarea acesteia la sistemul centralizat de canalizare a orasului;

- dezvoltarea capacitatii statiei de epurare;

- inlocuirea retelei de canalizare si apa in zonele cu probleme;

b. Obiective specifice (Scopul proiectului)

: Necesitatea lucrarilor propuse in prezentul proiect este in primul rand argumentata de starea fizica a drumului, la conditiile generale de circulatie actuale si de perspectiva precum si de diagnoza de viabilitate Transporturile si circulatia, asigurand o functie generalizata, trebuie sa tina seama de evolutia comportamentului social si individual, structura demografica a populatiei (numarul mediu de active influenteaza direct intensitatea circulatiei si a transporturilor), modificarile intervenite in amplasarea zonelor de munca.

c.Descriere generala

Reabilitarea strazilor ,drumurilor sipodurilor si a retelei de canalizare(statie de epurare)

d. Rezultatele aşteptate

Creşterea numărului de turişti

8. Impactul estimat al proiectului.
1. Economic

Va fi identificat in cadrul analizei economico-financiare a proiectului

2. Social(inclusiv impactul asupra fortei de munca)

Va fi identificat in cadrul analizei economice a proiectului

3. Mediu(inclusiv masuri pentru prevenirea/ reducerea/ compensarea impactelor negative)

Va fi identificat in cadrul studiului de impact asupra mediului

9. Descrierea si programarea principalelor activitati.

-

	Data de inceput	Data de terminare
Studiu de fezabilitate:	27.11.2003	30.12.2003
Analiza economica:	15.01.2004	15.02.2004
Analiza financiara:	15.01.2004	15.02.2004
Evaluarea impactului asupra mediului:	15.01.2004	15.02.2004
Studii de proiectare:	16.02.2004	30.03.2004
Documentele de licitatie:	30.03.2004	30.05.2004
Achizitoarea pamantului	Nu este cazul pentru ca este	domeniu public
Construirea	01.06.2004	30.07.2005
Faza operationala	01.08.2005

10.Bugetul estimat.

Bugetul total:aprox. 5 Meuro, din care: 90% fonduri PHARE

Cofinantare locala:10%

11. Proiectul este prevazut PUG, PATJ (PUZ, PUD).

Este prevazut in P.U.G. Cap. 2.

12. Grad de maturitate al proiectului. Exista SPF? SF? Exista hotarari ale autoritatii locale privind aprobarea acestor proiecte?

Exista studiu de S.P.F. si S.F. si hotararea Consiliului local de aprobare a proiectului cu nr. 84/27.11.2003 .

13. Au fost respectate prevederile Legii nr. 350/2000 privind amenajarea teritoriului si urbanismului?

Da.